前言
第一章 打贏人才戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略舉措
　第一節(jié) 殘酷的全球化人才戰(zhàn)爭
　第二節(jié) 人才梯隊建設的重要性
　第三節(jié) 人才梯隊建設步驟
第二章 人才盤點
　第一節(jié) 人力資源規(guī)劃
　第二節(jié) 人力資源需求預測
　第三節(jié) 人力資源供給預測
第三章 勝任力模型構建
　第一節(jié) 什么是勝任力
　第二節(jié) 什么是勝任力模型
　第三節(jié) 勝任力建模方法
第四章 建立人才任職資格體系
　第一節(jié) 企業(yè)人員管理的演變

前言
第一章  打贏人才戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略舉措
　第一節(jié)  殘酷的全球化人才戰(zhàn)爭
　第二節(jié)  人才梯隊建設的重要性
　第三節(jié)  人才梯隊建設步驟
第二章  人才盤點
　第一節(jié)  人力資源規(guī)劃
　第二節(jié)  人力資源需求預測
　第三節(jié)  人力資源供給預測
第三章  勝任力模型構建
　第一節(jié)  什么是勝任力
　第二節(jié)  什么是勝任力模型
　第三節(jié)  勝任力建模方法
第四章  建立人才任職資格體系
　第一節(jié)  企業(yè)人員管理的演變
　第二節(jié)  勝任力的局限性
　第三節(jié)  國家職業(yè)資格(NVQ)
　第四節(jié)  從勝任力到任職資格
　第五節(jié)  任職資格體系的構建
第五章  人才職業(yè)生涯規(guī)劃
第六章  建立人才測評系統(tǒng)
　第一節(jié)  人才測評概述
　第二節(jié)  測評技術一一心理素質測評
　第三節(jié)  測評技術一一評價中心
第七章  人才梯隊資源庫建設
　第一節(jié)  認識人才梯隊資源庫
　第二節(jié)  關鍵崗位繼任候選人甄選
　第三節(jié)  儲備人才候選人甄選
第八章  人才培養(yǎng)與選拔
　第一節(jié)  培訓需求分析
　第二節(jié)  培訓實施與評估
　第三節(jié)  人才培養(yǎng)方法設計
　第四節(jié)  繼任者選拔
第九章  人才梯隊建設管理
　第一節(jié)  人才梯隊建設職責分工
　第二節(jié)  人才梯隊建設管理內容
　第三節(jié)  人才培養(yǎng)工作管理
主要參考文獻