在這本實(shí)踐指南中，我們將講述一個(gè)非盈利組織——悅生活協(xié)會(huì)(Gutleb Association)的故事。該組織不僅面臨著在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中維持生存，最重要的是，還要兼顧對(duì)未來(lái)的未雨綢繆：未來(lái)會(huì)是什么樣子？哪方面能做得更好？一個(gè)大型機(jī)構(gòu)里的每個(gè)人該如何朝著共同的目標(biāo)努力？在平衡計(jì)分卡中，悅生活找到了實(shí)現(xiàn)這一切所需要的管理工具。平衡計(jì)分卡的背后是什么？它只是一個(gè)績(jī)效管理系統(tǒng)嗎？它與戰(zhàn)略、企業(yè)核心形象、愿景或使命之類(lèi)的概念又有什么關(guān)系？我們將為你展示這一方法的巨大潛力：用這種方法能有效引導(dǎo)許多利益群體的行動(dòng)朝向一個(gè)共同的目標(biāo)！你將能在一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程中了解平衡計(jì)分卡的內(nèi)容、優(yōu)勢(shì)及制定和實(shí)施辦法——無(wú)論應(yīng)用在企業(yè)還是任何其他組織。