全書共三編，思維編企業(yè)與自我的全面認知主要講述了全面認知自身、優(yōu)先識別符合企業(yè)需求的人才、建立正確的人才觀、弄清人才和需求的關系、如何為企業(yè)儲備人才，識人編識別人才的方法主要講述了識別人才的標準、以價值為標準衡量人才、了解人才的四個重要原則、選擇人才的方法、合理使用人才的能力、創(chuàng)業(yè)期識別人才需要大智慧、崗位育人的誤區(qū)，用人編讓人才為我所用主要講述了布局企業(yè)未來、企業(yè)是創(chuàng)造人才最好的基地、統(tǒng)籌人才的方法、建立人才互補模式、建立人盡其才的系統(tǒng)等。