本書將根據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)流程對內(nèi)容做出安排。前半部分主要為創(chuàng)建企業(yè)前如何識別創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機會、整合獲取資源等。第1章介紹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基本理論；第2章為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，從宏觀背景梳理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，理解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策、法規(guī)；第3章為創(chuàng)新來源；第4章為創(chuàng)業(yè)機會；第5章為資源整合；第6章為創(chuàng)業(yè)團隊；第7章為商業(yè)模式設(shè)計；第8章為創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫，第9章為創(chuàng)業(yè)項目的路演。后半部分主要是創(chuàng)建企業(yè)的管理，包括登記、營銷、資金、生產(chǎn)方面的管理等。第10章為創(chuàng)建企業(yè)；第11章為企業(yè)營銷管理；第12章為企業(yè)資金管理；第13章為企業(yè)生產(chǎn)流程管理；第14章為新創(chuàng)企業(yè)成長管理；第15章為信息時代的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。

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