本書從技術篇和管理篇兩個維度出發(fā)，對該項目中所應用的新型建造技術和模式進行介紹。在技術篇，本書介紹了深圳灣區(qū)生態(tài)國際酒店項目的設計、生產(chǎn)、施工全過程中所應用的多項工業(yè)化、智慧化、綠色化建造技術，分析相關技術在項目中應用的重點與難點。在管理篇，本書介紹了IPMT+EPC總承包＋全過程監(jiān)理的新型管理模式。該模式實現(xiàn)了建設方、施工方和監(jiān)理方的高效協(xié)同工作，適用于各類大型復雜、需要跨部門協(xié)調的工程項目。