本書分為上、中、下三個(gè)篇章，上篇重點(diǎn)介紹了醫(yī)院的職能定位、工作職責(zé)、內(nèi)部治理體系及醫(yī)院運(yùn)行管理；中篇重點(diǎn)闡述醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)體制、相關(guān)制度、機(jī)構(gòu)和人員，并對內(nèi)部審計(jì)的業(yè)務(wù)管理要點(diǎn)進(jìn)行了梳理和歸納；下篇以A醫(yī)院為例，對預(yù)算執(zhí)行與決算審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)、重大政策落實(shí)情況審計(jì)、大型醫(yī)用設(shè)備績效審計(jì)、醫(yī)用耗材審計(jì)、采購管理審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、轉(zhuǎn)移支付資金審計(jì)、合同管理審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等11類審計(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)務(wù)操作分別進(jìn)行示范性講解。