增長12G模型是一套可以幫助大中小不同體量的企業(yè)實現(xiàn)高效且可持續(xù)增長的方法論，這套方法論是作者多年一線實踐經驗的高度凝練。按照這套方法論去落地執(zhí)行，企業(yè)可以構建一個全面、系統(tǒng)、可持續(xù)運營和增長的體系，從而實現(xiàn)從0到1的突破，以及從1到100的持續(xù)增長。增長12G模型涵蓋思維、運營和管理3個維度，定位、用戶、產品、傳播、私域、電商、自媒體、投放、數(shù)據(jù)、團隊、戰(zhàn)略、項目12個增長點。本書就是對12G模型的完整解讀。