區(qū)域經(jīng)濟(jì)篇
第一章 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問(wèn)題/困境分析 / 2
一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)面臨提質(zhì)升級(jí)困局 / 2
二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡 / 5
三、區(qū)域營(yíng)商環(huán)境困局 / 9
四、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的人才、資源不足困局 / 11
五、影響脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興的問(wèn)題長(zhǎng)期存在 / 14
六、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新困局 / 17
七、國(guó)際和國(guó)內(nèi)環(huán)境影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展 / 20
第二章 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題內(nèi)因分析 / 23
一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)定位不精準(zhǔn) / 23
二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)劃未能將空間和時(shí)間充分結(jié)合 / 26
三、摒棄不做不錯(cuò)的無(wú)為思想 / 28
四、人才結(jié)構(gòu)配置 / 30
五、魯莽/自私的短期利益行為 / 33
六、可持續(xù)扶貧 / 34
七、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 / 35
第三章 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題外因分析 / 39
一、當(dāng)?shù)却�成為�?xí)慣，借鑒就近乎等同拿來(lái)主義 / 39
二、資源浪費(fèi)現(xiàn)象始終存在 / 40
三、區(qū)域間經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡 / 42
四、區(qū)域同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng) / 44
五、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中的馬太效應(yīng) / 46
六、相對(duì)貧困 / 48
第四章 區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的理論邏輯 / 51
一、精準(zhǔn)定位四個(gè)維度（1） / 51
二、精準(zhǔn)定位四個(gè)維度（2） / 53
三、突破思想局限，創(chuàng)新思維 / 56
四、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的三個(gè)平衡 / 57
五、未來(lái)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 / 60
六、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化 / 62
七、探索制度適應(yīng)市場(chǎng) / 64
八、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的磁化效應(yīng) / 66
九、脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興 / 68
第五章 區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的系統(tǒng)建設(shè) / 71
一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新系統(tǒng)建設(shè) / 71
二、智庫(kù)力決定創(chuàng)新力，創(chuàng)新力決定產(chǎn)業(yè)力 / 74
三、充分調(diào)動(dòng)全國(guó)的智慧和資源 / 76
四、充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì) / 78
五、區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展中的人流、物流、信息流 / 82
六、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化 / 84
七、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展串聯(lián)中的高地基地腹地 / 88
八、支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新的高端現(xiàn)代服務(wù)平臺(tái) / 91
第六章 區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的路徑和抓手 / 94
一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新中的積分銀行機(jī)制 / 94
二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新中的學(xué)分銀行機(jī)制 / 96
三、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展案例分析廣州 / 100
四、區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)智庫(kù) / 105
五、區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)集群 / 107
六、區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展中的輕重緩急和短中長(zhǎng) / 110

產(chǎn)業(yè)園區(qū)篇
第七章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展過(guò)程中所遇問(wèn)題分析 / 114
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資難 / 114
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí) / 116
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)串聯(lián)困局 / 118
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)困局 / 120
五、產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平低下 / 123
六、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商進(jìn)程中政策不斷弱化 / 125
七、產(chǎn)城融合 / 126
八、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的四類問(wèn)題 / 128
第八章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展問(wèn)題的原因分析 / 132
一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的外環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的影響 / 132
二、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的影響 / 134
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)仍是房地產(chǎn)思維 / 137
四、資本的短期逐利行為 / 140
五、模仿即創(chuàng)新現(xiàn)象 / 143
六、產(chǎn)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展遇到的四個(gè)問(wèn)題 / 145
七、為中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展賦能 / 147
八、產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展大局 / 149
第九章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的理論邏輯 / 151
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)環(huán)境和外環(huán)境的平衡 / 151
二、基于未來(lái)做當(dāng)前的事 / 153
三、從地產(chǎn)增值到產(chǎn)業(yè)增值 / 155
四、短期生存和中長(zhǎng)期發(fā)展的平衡 / 157
五、創(chuàng)新的三大要素 / 159
六、政策風(fēng)口 / 161
七、產(chǎn)業(yè)園區(qū)平臺(tái)化 / 163
八、產(chǎn)城一體化 / 166
第十章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的系統(tǒng)建設(shè) / 168
一、產(chǎn)業(yè)園問(wèn)題的解決方案是園區(qū)智庫(kù) / 168
二、園區(qū)人才蓄水池 / 170
三、園區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)體系 / 172
四、園區(qū)金融 / 174
五、園區(qū)創(chuàng)新 / 177
六、園區(qū)診所 / 180
七、智庫(kù) 平臺(tái) / 181
八、園中園、雙集群 / 184
第十一章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的路徑和抓手 / 186
一、五入園 / 186
二、四給系統(tǒng) / 189
三、產(chǎn)業(yè)園發(fā)展必須重視產(chǎn)業(yè)智庫(kù)以突出產(chǎn)業(yè)屬性 / 193
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)人才問(wèn)題及對(duì)策 / 194
五、以打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)而不斷騰籠換鳥(niǎo) / 196
六、產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新發(fā)展的理論系統(tǒng)路徑五入園 / 198

鄉(xiāng)村振興篇
第十二章 鄉(xiāng)村振興的智庫(kù)理論研究 / 214
一、新時(shí)期的鄉(xiāng)村振興理論與實(shí)踐研究 / 214
二、鄉(xiāng)村振興的本質(zhì)是從量變到質(zhì)變 / 216
三、鄉(xiāng)村振興思想城市與鄉(xiāng)村發(fā)展的再平衡 / 219
四、鄉(xiāng)村振興系統(tǒng)智庫(kù) 平臺(tái)樞紐 / 221
五、鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展的三個(gè)平衡 / 225
第十三章 鄉(xiāng)村振興的實(shí)踐探索研究 / 228
一、鄉(xiāng)村人才建設(shè) / 228
二、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新 / 231
三、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)集群 / 232
四、鄉(xiāng)村企業(yè)培育和發(fā)展 / 234
五、鄉(xiāng)村新興產(chǎn)業(yè) / 236
六、鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙循環(huán)格局 / 237
七、緊扣未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，打破鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸 / 239
八、精準(zhǔn)把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，打造可持續(xù)發(fā)展的鄉(xiāng)村企業(yè) / 241