目　　錄
第１章　金融在實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展中的作用１
第２章　金融生態(tài)系統(tǒng)１６
第３章　公司治理４０
第４章　可持續(xù)性會計：財務和非財務指標的整合框架７０
第５章　稀缺性信號和財務績效９５
第６章　成本效益分析和貼現(xiàn)１１７
第７章　企業(yè)投資中自然資本的貨幣化１３６
第８章　人力資本和利益相關者關系帶來的回報１５４
第９章　資本結構與社會資本：多種投資形式１７５
第１０章　全球范圍內(nèi)的可持續(xù)投資和資產(chǎn)配置１９３
第１１章　影響力投資２１７
第１２章　去中心化金融２４４
第１３章　生態(tài)保護金融和生態(tài)系統(tǒng)服務付費２６９
第１４章　清潔技術創(chuàng)新融資和可再生能源轉(zhuǎn)型２９３
第１５章　合作社運動和社會企業(yè)３１９
第１６章　邁向共同富裕和共同福利３３８
圖目錄
圖１.１　財富的構成（２００５年） ８
［資料來源：作者根據(jù)漢密爾頓和劉（２０１４） 的數(shù)據(jù)計算。注：按人力資
本在財富貢獻中的百分比，對國家進行升序排列］
圖２.１　儲蓄循環(huán)１８
（資料來源：作者整理）
圖２.２　儲蓄在金融生態(tài)系統(tǒng)的流通２６
（資料來源：作者整理）
圖６.１　所創(chuàng)造價值的分配１２１
［資料來源：在布蘭登勃格和小斯圖亞特（１９９６） 的研究成果基礎上進行調(diào)整］
圖１１.１　影響力投資生態(tài)系統(tǒng)２２６
［資料來源：根據(jù)世界經(jīng)濟論壇投資者與行業(yè)分論壇、德勤華永會計師事務所（２０１３）的資料進行整］
圖１１.２　按行業(yè)劃分的影響力資產(chǎn)配置２３０
［資料來源：根據(jù)全球影響力投資網(wǎng)絡年度影響力投資者調(diào)查（２０１８） 進行整理］
圖１２.１　綠色銀行初始資本流動２５４
［資料來源：根據(jù)普羅布斯特（２０１４）改編］
圖１２.２　區(qū)塊鏈實例２６３
［資料來源：根據(jù)鄭、謝、戴、陳和王（２０１７）改編］
圖１３.１　年度標稱回報率平均值（２０１１２０１６年） ２７９
［資料來源：根據(jù)馬賽厄斯和維克多林（２０１７），２０１６年保護信托投資調(diào)查調(diào)整］
注：基于３８位接受調(diào)查的保護信托基金參與者，這些參與者將平均３５％的資金配置為期權，６５％的資金配置為固定收入及現(xiàn)金。
圖１３.２　環(huán)境影響債券的工作機制２８９
［資料來源：根據(jù)韋內(nèi)克和哈夫曼（２０１３）調(diào)整］
圖１４.１　美國清潔技術領域的風險投資３０１
［資料來源：根據(jù)薩哈和穆羅（２０１７）調(diào)整］
圖１４.２�。玻埃保纺旮鞯貐^(qū)針對清潔技術的風險投資３０３
［資料來源：根據(jù)ＮＥＸＴ１０（２０１８）調(diào)整；原始資料來源：Ｐｉｔｃｈｂｏｏｋ，ＬＬＣ］
圖１４.３　可再生能源和化石燃料的全球補貼３０５
［資料來源：根據(jù)國際能源署（２０１６和２０１８）調(diào)整］
圖１４.４�。玻埃埃福玻埃保纺甑木G色債券發(fā)行３１０
［資料來源：根據(jù)聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署、法蘭克福學派和彭博新能源財經(jīng)（２０１８）］
表
表２.１　金融生態(tài)系統(tǒng)分類２３
表４.１　全球報告倡議組織（ＧＲＩ）全球特定主題標準８１
表４.２　截至２０１５年千禧年發(fā)展目標的實現(xiàn)情況８９
表４.３　千禧年發(fā)展目標和可持續(xù)發(fā)展目標對比９０
表６.１　監(jiān)控抗生素處方的監(jiān)管計劃的潛在成本和收益１２２
表７.１　生態(tài)系統(tǒng)退化帶來的公司風險和機遇示例１４６
表１０.１　全球規(guī)模最大的１５個資產(chǎn)所有者２０７
表１１.１　投資譜２２３
表１４.１　清潔技術研發(fā)的不同階段及資金來源２９６