楊五環(huán)2.0 與數(shù)智革新楊五環(huán) 組織能力的楊三角市場(chǎng)化生態(tài)組織一脈相承，聚焦數(shù)實(shí)科技變革痛點(diǎn)，助力企業(yè)成功穿越周期。
數(shù)智科技的迅速迭代，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新的動(dòng)力，也對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)提出了更高的要求。數(shù)智科技與實(shí)體技術(shù)的融合，其影響力不僅是在技術(shù)產(chǎn)品層面，更會(huì)促成生產(chǎn)方式的全面革新。企業(yè)如何在不確定的環(huán)境中找到確定性？如何用數(shù)實(shí)融合獲取存量時(shí)代的發(fā)展動(dòng)力？如何在當(dāng)前發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的大趨勢(shì)下，更好地活下去？
楊國(guó)安教授在過(guò)去幾年，對(duì)數(shù)智科技如何改變實(shí)體企業(yè)，做了大量的深度走訪和調(diào)研，在數(shù)智革新楊五環(huán)理論的基礎(chǔ)上，重新思考和架構(gòu)，將其升級(jí)為楊五環(huán)2.0，以數(shù)實(shí)科技為邏輯起點(diǎn)，強(qiáng)化前沿科技的驅(qū)動(dòng)力。
在本書中，作者指出，面對(duì)前沿?cái)?shù)實(shí)科技的爆發(fā)，企業(yè)不應(yīng)只局限于業(yè)務(wù)重構(gòu)，也要關(guān)注產(chǎn)業(yè)重構(gòu)。數(shù)實(shí)科技不單能夠幫助企業(yè)內(nèi)部降本增效、提升用戶體驗(yàn)，更能在宏觀的產(chǎn)業(yè)層面發(fā)揮重構(gòu)性的影響，從而幫企業(yè)找到新的定位與突破點(diǎn)。同時(shí)，作者在書中以群核科技（酷家樂(lè)）、天合光能、蔚來(lái)、極飛科技、XREAL這五家在數(shù)實(shí)融合的不同領(lǐng)域中出類拔萃的公司作為分析案例，希望大家進(jìn)一步了解如何使用楊五環(huán)2.0找到突破點(diǎn)和獨(dú)特定位，獲得穿越周期的定力和能力。
◎騰訊高級(jí)管理顧問(wèn)楊國(guó)安作新力作，騰訊集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群CEO湯道生作序推薦，蔚來(lái)李斌、秦朔、極飛科技彭斌、天合光能高紀(jì)凡、傳音控股竺兆江、強(qiáng)腦科技韓璧丞等多位企業(yè)高管、專家學(xué)者推薦。
◎如何在劇變的AI時(shí)代抓住數(shù)實(shí)融合的契機(jī)，找到第二增長(zhǎng)曲線？企業(yè)在數(shù)實(shí)融合中面臨哪些實(shí)際問(wèn)題？楊五環(huán)2.0聚焦于科技的更前沿，將數(shù)實(shí)科技對(duì)產(chǎn)業(yè)的顛覆性影響呈現(xiàn)，幫助企業(yè)用長(zhǎng)期的確定性來(lái)倒推短期的不確定性，從而獲得穿越技術(shù)周期的定力和能力。
◎深入企業(yè)實(shí)踐，聚焦AI時(shí)代各類企業(yè)數(shù)實(shí)融合的痛點(diǎn)。精選在數(shù)實(shí)融合領(lǐng)域出類拔萃的企業(yè)群核科技（酷家樂(lè)）、天合光能、蔚來(lái)、極飛科技、XREAL為案例，在數(shù)實(shí)融合的時(shí)代背景下，它不僅系統(tǒng)地介紹了數(shù)實(shí)融合的理論框架，還結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行了深入分析。無(wú)論你是初創(chuàng)企業(yè)還是行業(yè)巨頭，都能從本書中找到適合自己的發(fā)展路徑，助力企業(yè)重塑產(chǎn)業(yè)、投資未來(lái)。
◎數(shù)實(shí)融合不僅是技術(shù)層面的革新，更是思維方式的變革。本書升級(jí)的楊五環(huán)2.0以數(shù)實(shí)科技這一環(huán)作為邏輯起點(diǎn)，幫助企業(yè)重塑發(fā)展戰(zhàn)略。無(wú)論是數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品創(chuàng)新還是組織優(yōu)化都能提供新的思路和方法。本書對(duì)于想要在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一本不可或缺的指南。
楊國(guó)安
騰訊集團(tuán)高級(jí)管理顧問(wèn)，騰訊青騰教務(wù)長(zhǎng)，凱輝基金全球總裁。楊三角理論原創(chuàng)者，楊三角企業(yè)家聯(lián)盟會(huì)長(zhǎng)。
曾任中歐國(guó)際工商學(xué)院飛利浦教席教授并獲得終身教學(xué)榮譽(yù)中歐名師獎(jiǎng)，參與哈佛大學(xué)、密歇根大學(xué)、歐洲工商管理學(xué)院等國(guó)際高校的教學(xué)工作。2020年被《時(shí)尚先生》雜志評(píng)為年度商業(yè)思想家。
專注和擅長(zhǎng)研究科技創(chuàng)新時(shí)代的管理模式進(jìn)化、實(shí)體企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)、大型企業(yè)的組織變革、中國(guó)企業(yè)全球化。近年來(lái)，基于科技改變世界的信念，將目光聚焦于可以對(duì)人類未來(lái)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的前沿科技領(lǐng)域，深挖科技應(yīng)用于商業(yè)的前景與可能性。
著有《數(shù)智革新》《組織革新》《變革的基因》《組織能力的楊三角》《組織能力的突破》《問(wèn)道前沿》等作品，曾任《人力資源管理雜志》（Human Resource Management Journal）等五個(gè)國(guó)際刊物編輯委員，也曾出任宏碁集團(tuán)全球人力資源官、多家企業(yè)董事和肯耐珂薩研究院榮譽(yù)院長(zhǎng)。
本書所獲贊譽(yù)
推薦序 讓科技成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新之源/湯道生
自 序
第一章 一定會(huì)發(fā)生的確定性
加速變化的世界
重大變量層出不窮
數(shù)實(shí)融合三大洞察
不確定世界的確定性，科技進(jìn)步不會(huì)停滯
多技術(shù)爆發(fā)、融合，數(shù)字科技趨近成熟
政策支持的方向：數(shù)實(shí)融合
楊五環(huán)2.0
數(shù)實(shí)科技
產(chǎn)業(yè)重構(gòu)
戰(zhàn)略布局
組織升級(jí)
變革領(lǐng)導(dǎo)力
本書基本結(jié)構(gòu)
第二章 數(shù)實(shí)科技
未來(lái)家居
算力VR
算力爆炸的起點(diǎn)
極速云渲染
VR 超低成本可視化
數(shù)字孿生算力
建模引擎迭代
BIM：云建筑設(shè)計(jì)
AI，從提效到創(chuàng)造
青騰一問(wèn)| 楊國(guó)安對(duì)話黃曉煌、朱皓、陳航
未來(lái)終端
算力算法
從移動(dòng)計(jì)算到空間計(jì)算
消費(fèi)級(jí)AR 眼鏡
硬件：光學(xué)顯示技術(shù)
工藝：從自研到量產(chǎn)
算法交互
軟件：3D 空間感知算法
軟件：空間定位SLAM 技術(shù)
軟硬結(jié)合的全新交互方式
技術(shù)路線的選擇
青騰一問(wèn)｜楊國(guó)安對(duì)話徐馳
第三章 產(chǎn)業(yè)重構(gòu)
未來(lái)農(nóng)業(yè)
低效技術(shù)成熟度高
機(jī)械化洼地
無(wú)人機(jī)切入
自主飛行
噴灑均勻
顛覆性強(qiáng)低效
轉(zhuǎn)動(dòng)智慧農(nóng)業(yè)的鑰匙
全面感知－智能決策－精準(zhǔn)執(zhí)行
技術(shù)成熟度有待提高
打造智慧農(nóng)業(yè)樣板間
顛覆性強(qiáng)政策支持
變化場(chǎng)景的起點(diǎn)可能在中國(guó)
青騰一問(wèn)｜楊國(guó)安對(duì)話彭斌
第四章 戰(zhàn)略布局
未來(lái)家居
技術(shù)探索應(yīng)用場(chǎng)景
拿著錘子找釘子
無(wú)奈的從B到C
用戶熱情創(chuàng)新物種生態(tài)配置
從C到D，在低頻行業(yè)里找高頻角色
從工具到聯(lián)盟
技術(shù)探索應(yīng)用場(chǎng)景
走向產(chǎn)業(yè)腹地
追求大B客戶
生態(tài)配置創(chuàng)新物種
家居生態(tài)服務(wù)提供商
打通生態(tài)鏈非一朝一夕之功
階段性成果
青騰一問(wèn)| 楊國(guó)安對(duì)話黃曉煌
未來(lái)農(nóng)業(yè)
技術(shù)探索應(yīng)用場(chǎng)景用戶熱情
闖入無(wú)人機(jī)賽道
全部押注農(nóng)業(yè)
創(chuàng)新物種生態(tài)配置
滴滴打藥
職業(yè)飛手
技術(shù)探索 應(yīng)用場(chǎng)景
用更多的技術(shù)引領(lǐng)需求
挑戰(zhàn)也是機(jī)遇
青騰一問(wèn)｜楊國(guó)安對(duì)話彭斌
第五章 組織升級(jí)
未來(lái)汽車
員工能力員工思維
互聯(lián)網(wǎng) 汽車？汽車 互聯(lián)網(wǎng)？
員工能力
側(cè)重于研發(fā)和用戶體驗(yàn)
招人難
用人難
員工思維
5個(gè)驅(qū)動(dòng)力4條價(jià)值觀
蔚來(lái)的價(jià)值驅(qū)動(dòng)體系
員工治理
全球化的喜憂
四維組織實(shí)驗(yàn)
青騰一問(wèn)| 楊國(guó)安對(duì)話李斌、周全
未來(lái)能源
員工能力員工思維員工治理
排名第一的公司如何可持續(xù)發(fā)展
員工治理員工思維
打開(kāi)邊界，自我驅(qū)動(dòng)
由點(diǎn)及面
員工能力
分布式光伏創(chuàng)團(tuán)趁勢(shì)崛起
員工治理
修剪碩果，鯤鵬變革
青騰一問(wèn)| 楊國(guó)安對(duì)話高紀(jì)凡、高海純
第六章 變革領(lǐng)導(dǎo)力
未來(lái)能源
洞察堅(jiān)韌
退一步的領(lǐng)導(dǎo)力
行業(yè)節(jié)奏改變
逆勢(shì)投資的洞察
堅(jiān)韌洞察信念
行業(yè)節(jié)奏再改，調(diào)方向
雙反滅頂
生死中的堅(jiān)韌與信念
借力突圍
警惕做第一
洞察堅(jiān)韌
洞察新科技、新市場(chǎng)
從容的韌性
謹(jǐn)慎迎戰(zhàn)新周期
青騰一問(wèn)| 楊國(guó)安對(duì)話高紀(jì)凡
未來(lái)汽車
洞察信念
造車門檻到底是什么
投資重點(diǎn)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變了品牌與用戶的一切
堅(jiān)韌洞察 信念
軍糧沒(méi)了
把用戶當(dāng)成目的
堅(jiān)守信念的代價(jià)
逆境中的底線思維
理性的堅(jiān)韌
用戶拯救世界
洞察堅(jiān)韌
早期思考的結(jié)論
新階段，新洞察
青騰一問(wèn)| 楊國(guó)安對(duì)話李斌
注釋
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