第一章 網(wǎng)飛和星巴克如何改變世界
一、大衛(wèi)與歌利亞：以弱勝?gòu)?qiáng)的故事 / 004
二、小小的郵購(gòu) DVD 出租公司 / 006
三、流媒體 / 009
四、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新 / 011
五、從汽車(chē)到飛行汽車(chē) / 015
六、街角的咖啡店 / 017
七、四大象限 / 019
八、倍增型思維的結(jié)果 / 022
九、從提出正確的問(wèn)題開(kāi)始 / 023
第二章 人工智能正在改變游戲規(guī)則
一、人工智能的演變 / 031
二、數(shù)據(jù)分析的四種類(lèi)型 / 039
三、人工智能可以做什么 / 042
四、大數(shù)據(jù) / 045
五、大數(shù)據(jù)的潛力 / 048
六、機(jī)器人和智能設(shè)備 / 051
七、影響顯而易見(jiàn) / 053
八、先進(jìn)的機(jī)器正在改變游戲規(guī)則 / 056
九、盈利希望渺茫 / 057
十、以特斯拉和亞馬遜的商業(yè)模式思考 / 059
第三章 比薩和化妝品有什么共同之處
一、兩種方法，兩種不同的結(jié)果 / 066
二、達(dá)美樂(lè)效應(yīng) / 068
三、它值得被擁有 / 072
四、人工智能和小型公司 / 077
五、更高效的招聘 / 078
六、基于數(shù)據(jù)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) / 080
七、更健康的選擇 / 082
八、錯(cuò)失良機(jī) / 084
九、采取措施 / 086
第四章 合乎道德和可持續(xù)的人工智能
一、什么是合乎道德的人工智能 / 093
二、只依靠道德框架還不夠 / 096
三、商業(yè)案例 / 097
四、兩全其美 / 101
五、人為因素 / 104
六、前進(jìn)的最佳道路 / 107
第五章 評(píng)估你的企業(yè)
一、增長(zhǎng)評(píng)估 / 114
二、目標(biāo)評(píng)估 / 116
三、創(chuàng)新的動(dòng)力 / 118
四、真實(shí)的和想象中的發(fā)展限制 / 120
五、優(yōu)化型企業(yè) / 123
六、擴(kuò)張型企業(yè) / 124
七、創(chuàng)新型企業(yè) / 129
八、倍增型企業(yè) / 131
第六章 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備要素
一、數(shù)據(jù)基礎(chǔ) / 137
二、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備框架 / 140
三、組織成熟度和戰(zhàn)略目標(biāo) / 142
四、組織成熟度和數(shù)據(jù)管理 / 149
五、內(nèi)部能力和參與度 / 156
六、內(nèi)在能力和轉(zhuǎn)型 / 165
第七章 成為倍增型企業(yè)
一、規(guī)劃一個(gè)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略 / 173
二、發(fā)現(xiàn)最緊迫的問(wèn)題 / 174
三、現(xiàn)有的條件非常重要 / 179
四、尋找正確的數(shù)據(jù)及其相關(guān)性 / 181
五、數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值 / 184
六、數(shù)據(jù)性能指標(biāo) / 186
七、選擇正確的方法 / 188
八、確立目標(biāo) / 189
第八章 應(yīng)用、衡量和推廣人工智能
一、謹(jǐn)防憑空揣測(cè) / 202
二、評(píng)估和行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn) / 205
三、產(chǎn)品開(kāi)發(fā) / 207
四、客戶(hù)獲取 / 209
五、定價(jià)和成本 / 214
六、擴(kuò)大人工智能的應(yīng)用規(guī)模 / 216
第九章 未來(lái)會(huì)怎樣
一、數(shù)據(jù)集中化的隱患 / 225
二、人工智能和數(shù)據(jù)分散化 / 226
三、創(chuàng)新重塑世界 / 230
四、我們?nèi)绾蜗蚯斑~進(jìn) / 232
致謝 / 235
術(shù)語(yǔ)表 / 239
參考文獻(xiàn) / 241
書(shū)單推薦
