業(yè)財(cái)融合其實(shí)就是財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)一體化，其基本思想是在IT環(huán)境下，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的業(yè) 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息按使用動(dòng)機(jī)不同劃分為若干業(yè)務(wù)事件。當(dāng)業(yè)務(wù)事件發(fā)生時(shí)，利用事件驅(qū)動(dòng) 規(guī)則，將企業(yè)的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和管理信息集中于一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，當(dāng)需要信息時(shí)，具有 數(shù)據(jù)使用 需信息。這種 方式能最大限度地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，實(shí)時(shí)控制經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，真正將會(huì)計(jì)控制 職能 雙向融合，即業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該是半 個(gè)財(cái)務(wù)專家，財(cái)務(wù)也必須懂業(yè)務(wù)�；�于此，書中分析了 合的意義，討論“業(yè)財(cái)融合”對(duì)財(cái)務(wù)人 員和業(yè)務(wù)人員的能力要求，不探討實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合的 人員如何培養(yǎng)和運(yùn)用財(cái)務(wù)思維，尤其是企業(yè) 財(cái)務(wù)人員如何學(xué)會(huì)做經(jīng)營(yíng)分析等議題。