醫(yī)院管理是按照醫(yī)院工作的客觀規(guī)律，運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和方法，對(duì)人、財(cái)、物、信息等資源，進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，充分發(fā)揮整體運(yùn)行功能，以取得最佳醫(yī)療效率和醫(yī)療效果的管理活動(dòng)過程。本書從醫(yī)院管理制度的理論出發(fā)，首先分析了醫(yī)院運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)方面的精細(xì)化管理，接著探討了病案管理、感染管理、醫(yī)保管理以及行政管理；最后闡述了人事管理方面的管理：人才招聘與績(jī)效管理等，建立全面的績(jī)效管控體系可以激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的積極性，提高工作效率及患者滿意度，提升醫(yī)院的運(yùn)行效率。本書主要突出了信息化建設(shè)在醫(yī)院檔案中的管理與創(chuàng)新。希望本書的出版可以給更多醫(yī)務(wù)管理工作者提供一個(gè)有效的途徑，使醫(yī)院在管理方面更加優(yōu)化。