前言 人人都會經(jīng)歷的職業(yè)生涯三部曲

《百歲人生：長壽時代的生活和工作》的作者琳達· 格拉頓認為，隨著壽命的不斷延長，人的一生由最初以為的三個階段（受教育期，就業(yè)期，退休期），發(fā)展成為四個、五個、甚至更多的階段。但對于一個人的職業(yè)生涯來說，卻始終還是三部曲，即職場生存、 職業(yè)發(fā)展和職業(yè)轉(zhuǎn)型三個階段。

職場生存階段

無論你是剛剛離開象牙塔、步入社會的學生，還是為了持續(xù)發(fā)展，選擇跳槽到一家新公司的職場老手，你都不可避免地要面對職場生存這個問題。職場生存周期，少則三到六個月（試用期），多則半年到一年（試用期延期），是你能否在一家公司發(fā)展下去最關(guān)鍵的時期。在這個時期，最重要的能力之一是執(zhí)行力。

職業(yè)發(fā)展階段

熬過了職場生存期，你的職業(yè)發(fā)展就進入了快車道，你開始規(guī)劃中長期的發(fā)展目標，然后穩(wěn)步向前。因為要發(fā)展，所以不可避免地要與更多的人打交道，這時候， 領(lǐng)導力變成剛需，并且是職業(yè)發(fā)展期最重要的能力之一。

職業(yè)轉(zhuǎn)型階段

經(jīng)歷了職業(yè)發(fā)展期之后，你進一步認識了自己，開始尋求更符合長期職業(yè)目標的新方向。

職業(yè)轉(zhuǎn)型大體上有兩種。一種是主動轉(zhuǎn)型。你主動離開一個行業(yè)、一家公司、一個崗位，轉(zhuǎn)型到更符合你的長期職業(yè)發(fā)展目標的行業(yè)、公司和崗位。這也包括在同一家公司內(nèi)部的轉(zhuǎn)崗，比如，你原來做研發(fā)，轉(zhuǎn)去做采購。你原來是采購，轉(zhuǎn)去做銷售。一種是被動轉(zhuǎn)型。因為各種原因，你被失業(yè)、被裁員、被下崗了。如果是因為年齡的問題，可能你重回職場的概率

也不大了。這時候，職業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)不是一道選擇題，而是變成了必做題。無論是主動轉(zhuǎn)型，還是被動轉(zhuǎn)型，不管你愿意不愿意，你都將面對一些全新的東西。在這個時期，最重要的能力之一是學習力。

職業(yè)生涯的三部曲，雖然大體上的框架沒變，但是框架里的內(nèi)容卻始終在動態(tài)變化著。因為時代在變遷、組織在發(fā)展、職業(yè)變多元、技能在進化。

世 界 形 態(tài) 已 經(jīng) 從 原 來 我 們 熟 知 的 VUCA 時 代（ 指Volatile， Uncertain， Complex， Ambiguous 的首字母）轉(zhuǎn)變到BANI 時代，最典型的表現(xiàn)是系統(tǒng)脆弱（ Brittle）， 員工焦慮（ Anxious）， 復雜度增加（ Non-linear），有些事情越來越難被理解（ Incomprehensible）。

組織發(fā)展上，越來越扁平化，去中心化成為無邊界組織的主旋律。另外，由于新冠肺炎疫情等諸多因素的影響，遠程辦公現(xiàn)已成為常態(tài)。而這些對于職場人來說，都需要一個適應(yīng)的過程。

職業(yè)演變上，主業(yè)副業(yè)孿生變成很多職場人的標配。副業(yè) 是為了把主業(yè)做優(yōu)， 副業(yè)是為了把副業(yè)做強，作為備胎也好，職業(yè)發(fā)展的第二曲線也罷，都是不錯的選擇。

技能進化上，因為人工智能的興起，越來越多需要專業(yè)技能 (硬技能 ) 的崗位被取代，比如，客服、律師、程序員、行政人員、數(shù)據(jù)分析員等。通用技能（軟技能）越來越凸顯出重要性。

正如丹尼爾· 平克在《全新思維：決勝未來的 6 大能力》一書中提到的：人類社會已經(jīng)步入右腦時代，在這個時代，知識不再是力量。未來屬于那些擁有與眾不同思維的人，唯有擁有右腦時代的 6 大全新思維能力：設(shè)計感、娛樂感、意義感、故事力、交響力、共情力，即3 感 3 力，才能決勝于未來。因此該書的原文副標題的中文翻譯是：為什么右腦思維的人會主宰未來。