合規(guī)管理既是滿足企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的內(nèi)在要求，也是順應(yīng)國家依法治企政策導(dǎo)向的外在要求。本書分為十一個(gè)章節(jié)，主要從企業(yè)合規(guī)管理組織架構(gòu)、合規(guī)管理十大重點(diǎn)、合規(guī)管理體系運(yùn)行與控制的四大實(shí)操重點(diǎn)、公司治理合規(guī)管理、公司治理法律風(fēng)險(xiǎn)識別與架構(gòu)搭建、合同合規(guī)管理、企業(yè)勞動合規(guī)管理、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理、企業(yè)數(shù)據(jù)安全合規(guī)管理、爭議解決四化合規(guī)管理、海外投資經(jīng)營合規(guī)管理展開。就企業(yè)合規(guī)管理實(shí)際操作中遇到的痛點(diǎn)與難點(diǎn)進(jìn)行深入剖析，以問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向的方式解讀重點(diǎn)領(lǐng)域的企業(yè)合規(guī)管理。
本書每章都配有思維導(dǎo)圖，并輔以圖表、典型案例和合規(guī)管理指引，為企業(yè)構(gòu)建合規(guī)管理體系提供切實(shí)可行的參考方案，是企業(yè)管理人員開展具體合規(guī)管理工作的實(shí)用操作手冊。
【思維導(dǎo)圖】梳理全章內(nèi)容，構(gòu)建整體框架
【本章概要】總結(jié)章節(jié)重點(diǎn)，闡述基礎(chǔ)問題
【實(shí)務(wù)案例】解析實(shí)踐情況，解析實(shí)踐情況
【合規(guī)指引】提供合規(guī)示例，提供合規(guī)示例
增值服務(wù)：掃描圖書后勒口二維碼可得《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法及指引文件對比表》
曹志龍律師系上海中因律師事務(wù)所主任、黨支部書記，一級律師，現(xiàn)任全國律協(xié)理事、上海市律協(xié)副監(jiān)事長。兼任全國律協(xié)公司法專業(yè)委員會副主任，中國行為法學(xué)會生態(tài)環(huán)境法治研究專業(yè)委員會理事，上海法學(xué)會商法研究會理事，上海市黃浦區(qū)法學(xué)會副會長，上海市黃浦區(qū)人大代表，華東政法大學(xué)特聘教授，上海國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會仲裁員、上海仲裁委員會仲裁員、上海經(jīng)貿(mào)商事調(diào)解中心調(diào)解員、黃浦區(qū)工商聯(lián)副主席等社會職務(wù)。曾任第十一屆上海市律師協(xié)會副會長。
主要從事公司法、房地產(chǎn)與金融法律事務(wù)。擔(dān)任上海市國資委、上海市黃浦區(qū)政府、上海市崇明區(qū)委和區(qū)政府、上海市閔行區(qū)委和區(qū)政府、上海市長寧區(qū)委、外灘投資集團(tuán)、浦發(fā)集團(tuán)、中房置業(yè)、黃河集團(tuán)等單位常年或?qū)ｍ?xiàng)法律顧問。榮獲第四屆東方大律師全國優(yōu)秀律師稱號，先后當(dāng)選為上海涉外律師人才、上海市領(lǐng)軍人才、國家級法治人才庫成員。
編著并出版《公司章程設(shè)計(jì)指引：條款剖析與關(guān)鍵細(xì)節(jié)》《企業(yè)合規(guī)管理：操作指引與案例解析》，參編并出版《公司訴訟律師實(shí)務(wù)》《有限合伙企業(yè)律師實(shí)務(wù)》《公司法律師實(shí)務(wù)》等著作。
第一章企業(yè)合規(guī)管理組織架構(gòu)
第一節(jié)當(dāng)下企業(yè)合規(guī)管理部門設(shè)置三大問題
一、合規(guī)管理部門主體性缺失
二、合規(guī)管理部門缺乏獨(dú)立性
三、合規(guī)管理部門缺乏系統(tǒng)性、前瞻性、持續(xù)性
第二節(jié)合規(guī)管理的三道防線
一、合規(guī)管理組織架構(gòu)的三項(xiàng)基本原則
二、合規(guī)管理組織架構(gòu)的總體思路及其底層邏輯
三、合規(guī)管理組織架構(gòu)基于三道防線的重新布局
第三節(jié)合規(guī)管理部門的動態(tài)運(yùn)行
一、明確合規(guī)管理部門的定位
二、建立適應(yīng)組織特征的合規(guī)管理組織架構(gòu)
三、合規(guī)管理組織的發(fā)展趨勢
第四節(jié)本章合規(guī)管理指引
第二章合規(guī)管理十大重點(diǎn)
第一節(jié)確立合規(guī)管理重點(diǎn)需注意的三個(gè)問題
第二節(jié)企業(yè)合規(guī)管理十大重點(diǎn)領(lǐng)域及內(nèi)在邏輯
一、公司治理
二、合同管理
三、反賄賂
四、勞動制度
五、稅收和財(cái)務(wù)
六、網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)安全
七、海外投資與經(jīng)營
八、反壟斷
九、廣告宣傳
十、知識產(chǎn)權(quán)
第三節(jié)3-2-1合規(guī)管理六步法
第四節(jié)合規(guī)管理重點(diǎn)人員權(quán)義責(zé)
第五節(jié)本章合規(guī)管理指引
第三章合規(guī)管理體系運(yùn)行與控制的四大實(shí)操重點(diǎn)
第一節(jié)企業(yè)合規(guī)管理實(shí)操的主要問題
……
第二節(jié)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識別與評估機(jī)制
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第三節(jié)合規(guī)審查機(jī)制
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第四節(jié)合規(guī)問責(zé)處罰機(jī)制
……
第五節(jié)合規(guī)管理評價(jià)機(jī)制
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第六節(jié)本章合規(guī)管理指引
第四章公司治理合規(guī)管理
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第五章公司治理法律風(fēng)險(xiǎn)識別與架構(gòu)搭建
……
第六章合同合規(guī)管理
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第七章企業(yè)勞動合規(guī)管理
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第八章企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理
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第九章企業(yè)數(shù)據(jù)安全合規(guī)管理
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第十章爭議解決四化合規(guī)管理
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第十一章海外投資經(jīng)營合規(guī)管理
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