本書以大型陸路口岸工程的全過程建造與管理作為切人點，結(jié)合深港之間具有代表性的大型政府公共工程為實例，輔以政府工程管理分析，深人淺出，案例真實，數(shù)據(jù)翔實，具有較高的學(xué)術(shù)研究和實際應(yīng)用價值。實際案例以蓮塘/香園圍口岸等大型陸路口岸工程為主，從跨界工程合作、口岸規(guī)劃設(shè)計、查驗設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、通關(guān)模式創(chuàng)新等方面進(jìn)行詳細(xì)分析論述。同時，結(jié)合深圳在政府工程集中建設(shè)管理模式方面的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，從項目策劃管理、投資控制管理、招標(biāo)合約管理、工程創(chuàng)優(yōu)管理、竣工驗收和后評價管理等方面進(jìn)行系統(tǒng)闡述和分析。本書注重理論與實踐相結(jié)合，建立在剖析案例的基礎(chǔ)上，對大型政府工程全過程建造與管理的開展具有較強的指導(dǎo)性、實踐性。