你若精彩，天自安排
為什么要寫這本書呢？
在我 30 年的職業(yè)生涯中，前 20 年在大型企業(yè) 1 經(jīng)歷了完整
的初級、中級和高級管理崗位工作。40 多歲時，我切換到一條
全新的職業(yè)賽道成為一名人才咨詢專家。在近 10 年的
咨詢工作中，我評估、輔導(dǎo)和培訓過幾千名高級管理者和創(chuàng)業(yè)
者。他們經(jīng)常跟我說的一句話是：路老師，我們要是早點遇到
您多好，您真應(yīng)該寫一本書指導(dǎo)職場和商場中的人，這樣我們
可以少走很多彎路。
在反思自己的職業(yè)生涯時，我也發(fā)現(xiàn)在很多決策關(guān)口，如
果能有人指點幫我做出正確的選擇，可能我會在職場中取得更
1　國家《統(tǒng)計上大中小微型企業(yè)劃分辦法（2017）》對不同行業(yè)的大型企業(yè)有不同的定義：
比如工業(yè)領(lǐng)域，從業(yè)人員在 1000 人以上、銷售額在 4 億元以上的企業(yè)為大型企業(yè)；建筑
業(yè)領(lǐng)域，營業(yè)收入和資產(chǎn)總額在 8 億元以上的企業(yè)為大型企業(yè)；租賃和商務(wù)服務(wù)領(lǐng)域，
從業(yè)人員在 300 人以上、資產(chǎn)總額在 1.2 億元以上的企業(yè)為大型企業(yè)。
坦　途職業(yè)生涯如何少走彎路 VI
大的成就。所以，我決定把自己在公司工作的經(jīng)驗和近 10 年的
咨詢經(jīng)驗通過這本書分享給大家。另外，在一些大學的經(jīng)濟管理
學院和商學院的 EMBA（高級管理人員工商管理碩士）及總裁班
的長期教學工作中，我也體認到，我應(yīng)該將多年來看到和經(jīng)手的
案例進行梳理并結(jié)集成冊，形成一本囊括企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)力課程
和職業(yè)發(fā)展課程知識的工具書。以上就是我寫這本書的動力和
背景。
在我輔導(dǎo)過的企業(yè)創(chuàng)始人、總裁、總監(jiān)中，我發(fā)現(xiàn)能夠發(fā)
揮個人天賦的只有極少數(shù)，大部分人的成敗都基于自我認知和
對工作場景的認知是否匹配。ChatGPT 宣告了 AI（人工智能）
時代正加速到來，也促進了工作場景的改變。不同人的自我認
知與對工作場景的認知的匹配程度不同，導(dǎo)致了他們的思維不
同、行為不同，進而就會出現(xiàn)不同的結(jié)果。
我們經(jīng)�？吹剑�
同樣是剛剛進入公司的應(yīng)屆畢業(yè)生，有人如魚得水，有人
在實習期就被無情地淘汰。
有的人很快就能熟練帶領(lǐng)團隊，30 歲就脫穎而出，成為
中層管理者；有的人干了 20 年卻沒有得到任何晉升的機會。
畢業(yè)聚會，班里曾經(jīng)普普通通、毫不起眼的同學，卻成了
規(guī)模企業(yè)的總裁。
小時候不靠譜的手表愛好者，成了奢侈品帶貨達人；
愛折騰摩托車的鄰家男孩兒天天上熱搜。
AI 技術(shù)已經(jīng)開始替代一些復(fù)雜的技術(shù)型工作，學會數(shù)理
VII 自　序　你若精彩，天自安排
化，走遍天下都不怕這句老話放到現(xiàn)在似乎已經(jīng)不適用了。
我寫這本書并不是要無趣地討論性格等因素對我們職業(yè)的
影響。通過對我身邊的同齡人及我輔導(dǎo)和培訓過的幾千名企業(yè)
創(chuàng)始人、高級管理者的認知能力的測試數(shù)據(jù)進行分析、評估和
跟蹤，我總結(jié)出一條顯著的規(guī)律：
每個人都有自己最獨特的潛力和最適合自己的職場跑道，
選擇適合發(fā)揮自身潛力的跑道會更容易取得成就，職場之路會
走得更為順暢�？上�，很多人在面臨職業(yè)抉擇時經(jīng)常掉入認知
陷阱，在一些關(guān)鍵節(jié)點上選擇錯誤。
人生就像開弓箭，沒有回頭路，時間也法倒轉(zhuǎn)。我們能做
的只有盡量減少遺憾，從一開始就選對跑道，并堅持奔跑在正
確的道路上，找到屬于自己的坦途。
時間沒有盡頭，但每個人的職業(yè)生涯都會有終點。如何做
到以終為始，設(shè)計適合自己的職業(yè)發(fā)展道路呢？在咨詢實踐中，
我為學員們規(guī)劃了七條職場跑道：
（1）在規(guī)模企業(yè)，成為某一領(lǐng)域的專家
（2）在規(guī)模企業(yè)，成為副總裁級別的高級管理者
（3）在規(guī)模企業(yè)，成為一把手的總裁
（4）成為自由職業(yè)者
（5）成為小而美公司的創(chuàng)業(yè)者
（6）成為創(chuàng)建一家規(guī)模型企業(yè)的企業(yè)家
（7）成為輕松賺錢的商人
本書結(jié)合我在教學和培訓過程中的 72 個真實場景案例，致
坦　途職業(yè)生涯如何少走彎路 VIII
力于幫助讀者避免被埋沒天賦，取得屬于自己的職場成功。
閱讀這本書，你會有以下收獲：
（1）初入職場，了解自己在哪一條職場跑道上更有天賦。
（2）了解如何成為管理者，如何從初級管理者晉升為中級
管理者。
（3）懂得為什么能力相當，晉升到高級崗位的卻永遠不是你。
（4）當工作遇到瓶頸，清楚自己是不是應(yīng)該跳槽。
（5）了解自己更適合做打工人，還是成為更靈活的自由職
業(yè)者。
（6）判斷自己是否適合創(chuàng)業(yè)，是適合創(chuàng)辦小而美的
公司，還是憑借資源和智慧創(chuàng)辦商人型的小企業(yè)，抑或創(chuàng)辦
規(guī)模型企業(yè)。
本書以我在輔導(dǎo)實踐中探索出來的PVS 勝任模型貫
穿始終，P代表個體自身的潛力，V代表工作價值觀，S
代表不同職場跑道應(yīng)具備的技能。PVS 勝任模型共包含兩大
部分。
第一部分是個人認知，即 P的部分：用 心智方程就
個人潛力的智、心、情、身四個方面進行評估，幫助你充分了
解自身的優(yōu)勢和局限。
第二部分是如何在適合自己的職場跑道產(chǎn)生價值、取得成
功及需要哪些技能，即 V和S的部分。這一部分具體介
紹了七種典型的職業(yè)發(fā)展道路，并結(jié)合真實場景讓你身臨其境
地知道自己在哪一條跑道上更具備潛力、更容易取得成功。
IX 自　序　你若精彩，天自安排
過去 30 年，我經(jīng)歷了中國社會發(fā)生的巨大變化。時代在變，
未來承載企業(yè)成功的因素，因為數(shù)字技術(shù)的發(fā)展、AI 的出現(xiàn)和
人才的流動，已經(jīng)從產(chǎn)品和服務(wù)的研發(fā)、商業(yè)模式的迭代，轉(zhuǎn)
變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)者人才組織效率和創(chuàng)新能力。人變得非
常重要。
我的經(jīng)歷和經(jīng)驗主要聚焦于企業(yè)和創(chuàng)業(yè)場景，希望這本書
能幫助你在一個易于理解的框架下了解和認知自我，找到屬于
你的最佳職業(yè)生涯路徑，在每個關(guān)鍵節(jié)點都能把握好機會，走
上屬于自己的坦途。
2023 年 7 月