前言 第一章 簡(jiǎn)微專(zhuān)利概述 第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新與展現(xiàn) 一、技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì) 二、技術(shù)的展現(xiàn)方式 第二節(jié) 專(zhuān)利價(jià)值與功能 一、專(zhuān)利價(jià)值 二、專(zhuān)利的基本功能 第三節(jié) 高難度專(zhuān)利技術(shù) 一、技術(shù)實(shí)例 二、技術(shù)特征 第四節(jié) 簡(jiǎn)微專(zhuān)利技術(shù) 一、小發(fā)明小制作 二、簡(jiǎn)微專(zhuān)利特征 三、推崇程度 四、審查理解的優(yōu)劣 第五節(jié) 簡(jiǎn)微專(zhuān)利與高價(jià)值專(zhuān)利的聯(lián)系 一、高價(jià)值初步認(rèn)定 二、簡(jiǎn)微專(zhuān)利可以高價(jià)值 第二章 簡(jiǎn)微專(zhuān)利文件示例 第一節(jié) 工藝方法類(lèi) 第二節(jié) 產(chǎn)品配方類(lèi) 第三節(jié) 結(jié)構(gòu)組成類(lèi) 第四節(jié) 并列獨(dú)立權(quán)利要求類(lèi) 第三章 簡(jiǎn)微專(zhuān)利培育 第一節(jié) 熟悉技術(shù)路徑 一、現(xiàn)象分析 二、應(yīng)用開(kāi)發(fā) 三、自主模仿 四、委托代理 五、正視創(chuàng)新障礙 第二節(jié) 自主申請(qǐng)的要點(diǎn) 一、申請(qǐng)文件格式化 二、技術(shù)特征的一致性 三、最大向心性 四、合適的保護(hù)范圍 五、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)施例 六、創(chuàng)新注意事項(xiàng) 第三節(jié) 簡(jiǎn)微專(zhuān)利申請(qǐng)實(shí)踐 一、雨水箅子案例 二、培養(yǎng)植物的塑膠瓶案例 三、利用空調(diào)水的案例 第四節(jié) 創(chuàng)新能力培育 一、社區(qū)噪聲分析 二、道路雨水井沉渣分析 三、實(shí)訓(xùn)思考 第四章 審查意見(jiàn)的答復(fù)陳述 第一節(jié)利“三性”的認(rèn)知 一、基本理解 二、創(chuàng)造性的新要求 第二節(jié) 修改性意見(jiàn)答復(fù)陳述 一、戶外帽子案例 二、地下蓄水方法案例 第三節(jié) 原則性意見(jiàn)答復(fù)陳述 一、限高架案例 二、道路冰層防滑墊案例 第四節(jié) 答復(fù)陳述技巧 一、陳述工作步驟 二、陳述工作原則 三、專(zhuān)利代理師與發(fā)明人陳述比較 第五章 自主專(zhuān)利申請(qǐng)的常見(jiàn)錯(cuò)誤 第一節(jié) 權(quán)利要求問(wèn)題 一、整體性 二、主題名稱模糊 三、權(quán)利要求不確定 四、權(quán)利要求不簡(jiǎn)要 五、產(chǎn)品特征與方法特征混用 第二節(jié) 從屬權(quán)利引用問(wèn)題 一、從屬權(quán)利引用權(quán)利要求缺乏基礎(chǔ) 二、從屬權(quán)利要求引用多個(gè)基礎(chǔ) 第三節(jié) 違背單一性原則 第四節(jié) 說(shuō)明書(shū)不清晰與不規(guī)范 一、技術(shù)邏輯不清晰 二、技術(shù)措施不清晰 三、 數(shù)據(jù)混亂 四、參數(shù)表達(dá)不清楚 五、技術(shù)問(wèn)題籠統(tǒng) 六、用語(yǔ)不規(guī)范 第五節(jié) 圖片相關(guān)問(wèn)題 一、外觀設(shè)計(jì)組圖不清楚 二、說(shuō)明書(shū)附圖缺少 三、說(shuō)明書(shū)附圖不清楚 四、效果圖與工程圖的作用 第六節(jié) 實(shí)用性問(wèn)題 第七節(jié) 其他錯(cuò)誤 第八節(jié) 警惕非正常申請(qǐng) 一、何謂非正常申請(qǐng) 二、敬畏申請(qǐng)行為 三、如何規(guī)避非正常申請(qǐng) 四、如何陳述非正常申請(qǐng) 第六章 大學(xué)生簡(jiǎn)微專(zhuān)利產(chǎn)品化試驗(yàn) 第一節(jié) 產(chǎn)品意識(shí)需要 第二節(jié) 實(shí)證過(guò)程需要 第三節(jié) 大學(xué)生物化試驗(yàn) 一、零部件組裝方式 二、成品改造方式 三、實(shí)體模型方式 第四節(jié) 工匠貢獻(xiàn)分析 一、傳統(tǒng)工匠制造 二、3D打印 第五節(jié) 實(shí)踐能力培養(yǎng)分析 一、資金保障條件 二、綜合素質(zhì)提升效果 三、產(chǎn)品化實(shí)驗(yàn)一般過(guò)程 第七章 小產(chǎn)品轉(zhuǎn)化實(shí)踐分析 第一節(jié) 隔離樁轉(zhuǎn)化實(shí)踐 一、專(zhuān)利構(gòu)思介紹 二、技術(shù)實(shí)施 第二節(jié) 電子門(mén)禁轉(zhuǎn)化實(shí)踐 一、專(zhuān)利構(gòu)思介紹 二、產(chǎn)品制作過(guò)程 三、轉(zhuǎn)化分析 第三節(jié) 戶外帽子轉(zhuǎn)化實(shí)踐 一、專(zhuān)利構(gòu)思介紹 二、委托專(zhuān)業(yè)廠家轉(zhuǎn)化 第四節(jié) 雨水箅子轉(zhuǎn)化實(shí)踐 一、專(zhuān)利構(gòu)思介紹 二、模具設(shè)計(jì)與加工 三、小規(guī)模試生產(chǎn) 四、性能試驗(yàn) 五、市政應(yīng)用 第五節(jié) 小產(chǎn)品開(kāi)發(fā)路徑 第八章 轉(zhuǎn)化瓶頸分析與對(duì)策 第一節(jié) 政策鼓勵(lì)技術(shù)轉(zhuǎn)移 第二節(jié) 轉(zhuǎn)化瓶頸分析 一、專(zhuān)利布局需要 二、導(dǎo)向與應(yīng)用屬性 三、行業(yè)伯樂(lè)缺失 四、小試資金不足 五、投資過(guò)大 六、持有人惜售 七、市場(chǎng)調(diào)研不足 第三節(jié) 轉(zhuǎn)化對(duì)策 第四節(jié) 專(zhuān)業(yè)人才分工 一、穩(wěn)定經(jīng)紀(jì)人 二、尊重發(fā)明人 三、激勵(lì)轉(zhuǎn)化人 第五節(jié) 評(píng)價(jià)引導(dǎo) 第九章 基于專(zhuān)利的創(chuàng)業(yè)路徑分析 第一節(jié) 專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)公司的生存路徑 第二節(jié) 基于專(zhuān)利的企業(yè)發(fā)展 一、技術(shù)創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng) 二、民營(yíng)企業(yè)與專(zhuān)利的關(guān)聯(lián)性 三、項(xiàng)目式創(chuàng)業(yè)孵化 參考文獻(xiàn)