本書為人力資源管理叢書之一，分為績效管理的理論和實訓(xùn)兩大部分。理論部分，從績效計劃、績效過程控制、績效考核、績效反饋和績效結(jié)果應(yīng)用等五個方面講解了績效管理的流程。實訓(xùn)部分，是在系統(tǒng)理論授課基礎(chǔ)上展開的對重點技術(shù)技能的實戰(zhàn)訓(xùn)練與應(yīng)用指導(dǎo)，實訓(xùn)項目涵蓋了績效管理的所有重點問題，彌補了課堂教學(xué)脫離管理實際的不足，真正提升了學(xué)生的專業(yè)技能和實際應(yīng)用能力。