本書(shū)基于地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、智慧營(yíng)銷(xiāo)方法論、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景分析、行業(yè)趨勢(shì)、及業(yè)界學(xué)界觀點(diǎn)等進(jìn)行闡述。從國(guó)家宏觀政策調(diào)控、土地市場(chǎng)等外部環(huán)境改變等影響了房地產(chǎn)行業(yè)的底層邏輯入手，論證了地產(chǎn)行業(yè)正面臨著不確定性，房企被迫向管理、向科技要紅利，數(shù)字化轉(zhuǎn)型即時(shí)大勢(shì)所趨，也是企業(yè)發(fā)展需求。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，營(yíng)銷(xiāo)作為第一抓手，助力企業(yè)升級(jí)業(yè)務(wù)模式，數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)發(fā)展數(shù)字化的重要趨勢(shì)。在對(duì)房企智慧營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)進(jìn)行了充分調(diào)研之后，基于科技企業(yè)的視角，探究房企智慧營(yíng)銷(xiāo)要做什么，并基于客戶全生命周期對(duì)房企智慧營(yíng)銷(xiāo)體系方法論進(jìn)行提煉。主要包含四大模塊，一是作為數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的系統(tǒng)工具，二是營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)識(shí)、公私域并網(wǎng)，三是增長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)，四是企業(yè)與科技服務(wù)商的共建共創(chuàng)。最后提出保障房企智慧營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)的四大成功要素，以供行業(yè)參考。本書(shū)深入智慧營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景進(jìn)行案例分析，輔佐驗(yàn)證系統(tǒng)的智慧營(yíng)銷(xiāo)方法論，及智慧營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)的核心。本書(shū)適合房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)者及房地產(chǎn)企業(yè)管理者使用。