本書作者帶領(lǐng)我們踏上了一段令人大開眼界的旅程,讓我們了解非凡的人類大腦,并解釋了讓我們心動的科學原理。作者通過實用的工具和簡單的技巧,向我們展示了如何讓改變發(fā)生,書中的內(nèi)容包括:大腦需要什么來創(chuàng)造新習慣;如何控制8種類型的情緒;積極性的神奇力量以及如何提升積極性;提高決策力和領(lǐng)導力的簡單方法;加強關(guān)系的秘訣。
加比亞·圖萊克博士Dr. Gabija Toleikyte
是一位大腦神經(jīng)科學家、講師、績效和健康教練。她是謝菲爾德哈勒姆大學的心理學講師,在倫敦大學學院獲得了關(guān)于記憶和導航的神經(jīng)元基礎的博士學位,并且把博士研究成果于2017年發(fā)表在影響力最高的研究期刊之一——《自然神經(jīng)科學》上。
博士期間,她還獲得了商業(yè)教練資格,開發(fā)獨特的基于神經(jīng)科學的教練工具。到目前為止,她已經(jīng)成功輔導了幾百名學者、商人、專業(yè)運動員、企業(yè)高管、企業(yè)家、慈善機構(gòu)。
她也是TEDx演講者,作品曾被《衛(wèi)報》報道,作為嘉賓被邀請參與BBC 科學聚焦播客的對談。
第一部分 改變自我
第一章 改變你的習慣 / 003
爬行腦、哺乳腦和人腦 / 005
為什么壞習慣也有好處 / 009
大腦感受到的快樂和痛苦可以被改變 / 010
一周只建立一個新習慣,讓大腦感到安全 / 015
創(chuàng)建并增強新的神經(jīng)網(wǎng)絡來促成新習慣 / 017
小結(jié) / 019
第二章 改變你的情緒 / 027
想改變,先理解情緒是漫長進化的產(chǎn)物 / 029
人類的 8 種情緒和作用 / 030
幫助準確感受情緒的 7 個調(diào)節(jié)器 / 042
情緒管理的底層是撫慰大腦的杏仁核 / 044
重新評估與塑造我們的情緒模式 / 049
小結(jié) / 052
第三章 改變你的性格 / 055
認知偏差 —我們從來沒有看清過這個世界的本來面目! / 058
大腦的天然過濾器影響了你對待世界的態(tài)度 / 060
價值觀決定了你想走的路 / 061
反思那些被灌輸?shù)侥隳X中的價值觀 / 065
從固定型思維走向成長型思維 / 068
培養(yǎng)成長型思維的方法 / 071
小結(jié) / 077
第二部分 改變結(jié)果
第四章 改變你的效能 / 081
增強理性和自律的能量 / 082
如何把信息轉(zhuǎn)化為長期記憶 / 086
如何培養(yǎng)多任務處理和注意力訓練 / 089
提高動機的關(guān)鍵是激活大腦獎賞系統(tǒng) / 095
6 種拖延癥和對應解決方案 / 099
小結(jié) / 104
第五章 改變你的腦健康 / 107
帶來美好心情的神經(jīng)遞質(zhì) / 109
促成優(yōu)秀表現(xiàn)的神經(jīng)遞質(zhì) / 114
如何管理大腦壓力 / 119
如何通過科學睡眠提升腦健康 / 122
腸道健康跟大腦有關(guān) / 126
小結(jié) / 136
第六章 改變你的決策力 / 139
感性決策和理性決策 / 141
導致決策偏差的兇手 / 145
為什么我們在做決策時猶豫不決 / 151
如何做成科學合理的快速決策 / 152
在決策中擁抱偶然性 / 157
小結(jié) / 160
第三部分 改變?nèi)穗H關(guān)系
第七章 改變你的領(lǐng)導力 / 165
不和諧領(lǐng)導力和共鳴領(lǐng)導力的區(qū)別 / 168
如何創(chuàng)造正向的任務模式 / 171
大腦在不同領(lǐng)導風格中的表現(xiàn) / 176
如何在壓力中實現(xiàn)科學領(lǐng)導 / 178
我們與生俱來的情緒傳染 / 182
小結(jié) / 185
第八章 改變你的人際關(guān)系 / 189
認識你的依戀風格 / 191
如何治愈童年和過去的感情創(chuàng)傷 / 195
為什么我們選錯了人 ? / 199
當我選擇 Ta 時,我在想什么 / 202
調(diào)整價值觀,建立有意識的伴侶關(guān)系 / 204
培養(yǎng)真正的友誼 / 207
小結(jié) / 214
第九章 改變你的交際 / 217
為什么我們會陷入非理性爭論以及如何避免 / 219
如何以一種真正理解他人的方式去傾聽他人 / 222
非暴力溝通的技巧 / 228
解決我們消極的內(nèi)心談話的實用工具 / 234
有害的互動和更好的選擇 / 238
小結(jié) / 243
結(jié)語 / 245
加比亞的信 / 258
縮略語 / 259
致謝 / 261