目錄 第 1章 管理會計總論 1.1　管理會計的商業(yè)環(huán)境　1 1.1.1　經濟全球化　1 1.1.2　戰(zhàn)略　1 1.1.3　組織結構　2 1.1.4　流程管理　2 1.1.5　商務技術　2 1.2　管理會計概述　3 1.2.1　管理會計的概念　3 1.2.2　管理會計的特點和內容　4 1.2.3　管理會計的職能　5 1.2.4　管理會計的歷史沿革　5 1.3　管理會計與財務會計的比較　7 1.3.1　管理會計與財務會計的區(qū)別　7 1.3.2　管理會計與財務會計的聯(lián)系　8 本章小結　9 自測題　9 第 2章 成本概述 2.1　成本的概念與一般分類　11 2.1.1　成本的概念　11 2.1.2　成本的一般分類　11 2.2　成本按其性態(tài)分類　15 2.2.1　變動成本　16 2.2.2　固定成本　17 2.2.3　混合成本　19 本章小結　23 自測題　23 第3章 成本性態(tài)分析與應用 3.1　成本性態(tài)分析　25 3.1.1　賬戶分析法　25 3.1.2　工程分析法　26 3.1.3　歷史成本分析法　27 3.2　變動成本法　31 3.2.1　變動成本法的內涵　31 3.2.2　變動成本法的特點　32 3.3　成本性態(tài)分析的應用——貢獻式損益表　32 3.3.1　貢獻式損益表的編制需求　32 3.3.2　貢獻式損益表的特征　33 3.3.3　貢獻式損益表的作用　36 本章小結　36 自測題　37 第4章 作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理 4.1　作業(yè)成本法概述　40 4.1.1　作業(yè)成本法的概念　40 4.1.2　作業(yè)成本法的基本要素　41 4.1.3　作業(yè)成本計算系統(tǒng)的設計　43 4.2　作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算法的比較　45 4.3　作業(yè)成本法的評價及適用范圍　46 4.3.1　作業(yè)成本法的評價　47 4.3.2　作業(yè)成本法的適用范圍　47 4.4　作業(yè)成本管理　48 4.4.1　作業(yè)成本管理概述　48 4.4.2　作業(yè)價值分析　49 4.4.3　作業(yè)成本管理的實施程序　51 4.4.4　作業(yè)成本管理的應用　54 本章小結　57 自測題　57 第5章 本量利分析 5.1　本量利分析概述　60 5.1.1　本量利分析的概念及假設　60 5.1.2　本量利分析的基本關系式　61 5.1.3　標準本量利關系圖　65 5.2　本量利分析與經營風險　66 5.2.1　保本點與經營風險分析　66 5.2.2　安全邊際與經營風險分析　72 5.3　利潤目標分析　73 5.3.1　利潤目標的計算　73 5.3.2　有關因素變動對實現(xiàn)利潤目標的影響分析　74 本章小結　77 自測題　77 第6章 短期經營決策 6.1　短期經營決策的基本概念　80 6.1.1　決策與短期經營決策的定義　80 6.1.2　短期經營決策中的成本概念　80 6.2　短期經營決策的常用方法　82 6.2.1　貢獻邊際分析法　82 6.2.2　差別損益分析法　82 6.2.3　相關損益分析法　83 6.2.4　成本無差別點法　83 6.3　常見短期經營決策問題分析　83 6.3.1　資源受約束時應生產何種產品的決策　84 6.3.2　虧損產品是否停產的決策　84 6.3.3　產品是否進一步加工的決策　86 6.3.4　是否接受特殊訂貨的決策　88 6.3.5　零部件自制與外購的決策　90 本章小結　92 自測題　92 第7章 資本支出決策 7.1　資本支出決策的含義與特點　96 7.1.1　資本支出決策的含義　96 7.1.2　資本支出決策的特點　96 7.2　現(xiàn)金流量的含義與估算　97 7.2.1　現(xiàn)金流量的含義　97 7.2.2　確定現(xiàn)金流量應考慮的因素　97 7.2.3　現(xiàn)金流量的組成內容　98 7.2.4　現(xiàn)金流量的估算　100 7.3　貨幣時間價值　102 7.3.1　貨幣時間價值的含義　102 7.3.2　貨幣時間價值的相關概念　102 7.3.3　貨幣時間價值的計算　103 7.4　長期投資決策評價指標與應用　111 7.4.1　靜態(tài)評價指標　111 7.4.2　動態(tài)評價指標　114 7.4.3　決策評價指標的應用　121 本章小結　126 自測題　126 第8章 全面預算 8.1　全面預算概述　130 8.1.1　全面預算的概念和作用　130 8.1.2　全面預算的組織管理　131 8.1.3　全面預算的內容與編制流程　132 8.2　基于固定預算的預算編制　133 8.2.1　經營預算的編制　134 8.2.2　專門決策預算的編制　139 8.2.3　財務預算的編制　139 8.3　基于彈性預算的預算編制　141 8.3.1　彈性預算概述　141 8.3.2　彈性預算的編制程序　142 8.3.3　彈性預算分析　143 8.4　作業(yè)基礎預算的編制　144 8.4.1　作業(yè)基礎預算概述　144 8.4.2　作業(yè)基礎預算的編制流程　144 本章小結　146 自測題　147 第9章 標準成本與成本差異分析 9.1　標準成本的概述　150 9.1.1　標準成本系統(tǒng)　150 9.1.2　標準成本　150 9.2　標準成本的制定　150 9.2.1　直接材料標準成本的制定　151 9.2.2　直接人工標準成本的制定　151 9.2.3　制造費用標準成本的制定　152 9.2.4　單位產品標準成本的制定　153 9.3　標準成本的差異分析　154 9.3.1　標準成本差異的含義與分類　154 9.3.2　變動生產成本的成本差異分析　155 9.3.3　固定性制造費用的成本差異分析　157 本章小結　159 自測題　159 第 10章 責任會計 10.1　分權管理與責任會計　163 10.1.1　分權管理　163 10.1.2　責任會計　164 10.1.3　責任中心　166 10.2　責任考核　168 10.2.1　責任考核的含義　168 10.2.2　責任成本　168 10.2.3　責任中心的考核指標　169 10.2.4　責任報告　178 10.3　內部轉移定價　180 10.3.1　內部轉移價格的含義　180 10.3.2　內部轉移定價的基本原則　181 10.3.3　內部轉移定價的方法　182 本章小結　183 自測題　184 附錄