目　錄
第1章　初識企業(yè)的基本財務報表
1.1　第一張報表：資產(chǎn)負債表
1.2　第二張報表：利潤表
1.3　第三張報表：現(xiàn)金流量表
1.4　三張報表的簡略概括

第2章　企業(yè)設立、經(jīng)營與財務報表
2.1　第一項業(yè)務：企業(yè)設立
2.2　第二項業(yè)務：從銀行借款
2.3　第三項業(yè)務：購買無形資產(chǎn)
2.4　第四項業(yè)務：購買固定資產(chǎn)
2.5　第五項業(yè)務：購買存貨
2.6　第六項業(yè)務：銷售商品

第3章　企業(yè)對外擴張與財務報表
3.1　第一項業(yè)務：對外投資
3.2　第二項業(yè)務：子公司獲得貸款

第4章　傳統(tǒng)財務報表分析方法的困局與突破
4.1　傳統(tǒng)財務報表分析方法及其局限
4.2　張氏財務報表分析框架——八看

第5章　看戰(zhàn)略
5.1　資產(chǎn)負債表解讀：表內(nèi)資源與表外資源
5.2　從權益的視角看資產(chǎn)負債表
5.3　從資產(chǎn)負債表看戰(zhàn)略之一：資產(chǎn)結構的戰(zhàn)略信息
案例5-1　邁瑞醫(yī)療資產(chǎn)結構的戰(zhàn)略分析
案例5-2　海爾智家資產(chǎn)結構的戰(zhàn)略分析
5.4　從資產(chǎn)負債表看戰(zhàn)略之二：企業(yè)控制性投資的擴張效應分析
案例5-3　邁瑞醫(yī)療的控制性投資分析
案例5-4　邁瑞醫(yī)療控制性投資的擴張效應分析
案例5-5　海爾智家控制性投資的擴張效應分析
5.5　從資產(chǎn)負債表看戰(zhàn)略之三：企業(yè)的資本引入戰(zhàn)略
案例5-6　邁瑞醫(yī)療的資本引入戰(zhàn)略分析
5.6　從資產(chǎn)負債表看戰(zhàn)略之四：立場
案例5-7　控股股東與全體股東立場不一致
案例5-8　新生飛翔：關聯(lián)方長期占用資金
5.7　從資產(chǎn)負債表看戰(zhàn)略之五：集團管理
案例5-9　海爾智家的債務籌資管理分析
案例5-10　金隅集團的債務籌資管理分析
案例5-11　邁瑞醫(yī)療的貨幣資金管理分析
案例5-12　海爾智家的貨幣資金管理分析
案例5-13　金隅集團的貨幣資金管理分析
案例5-14　邁瑞醫(yī)療的業(yè)務關系管理分析
案例5-15　科大訊飛的業(yè)務關系管理分析
案例5-16　貴州茅臺的銷售活動管理分析
案例5-17　邁瑞醫(yī)療的管理費用管理分析
案例5-18　邁瑞醫(yī)療的研發(fā)活動管理分析

第6章　看經(jīng)營資產(chǎn)管理與競爭力
6.1　貨幣資金存量管理
案例6-1　邁瑞醫(yī)療的貨幣資金存量管理分析
案例6-2　海爾智家的貨幣資金存量管理分析
6.2　以存貨為核心的上下游關系管理
案例6-3　邁瑞醫(yī)療的購貨付款安排分析
案例6-4　海爾智家的購貨付款安排分析
案例6-5　邁瑞醫(yī)療的銷售回款分析
案例6-6　海爾智家的銷售回款分析
6.3　固定資產(chǎn)利用
案例6-7　邁瑞醫(yī)療固定資產(chǎn)的規(guī)模結構與效益、質(zhì)量分析
6.4　資源管理的綜合效應
6.5　關于高商譽并購與企業(yè)集團整體的綜合效益
案例6-8　藍帆醫(yī)療的并購分析

第7章　看效益和質(zhì)量
7.1　如何看效益
案例7-1　邁瑞醫(yī)療的三個凈利潤分析
案例7-2　樂視網(wǎng)的利潤表分析
案例7-3　邁瑞醫(yī)療的利潤表項目分析
7.2　核心利潤實現(xiàn)過程的質(zhì)量
案例7-4　格力電器的營業(yè)收入分析
案例7-5　美的集團的營業(yè)收入分析
案例7-6　邁瑞醫(yī)療的銷售費用分析
案例7-7　邁瑞醫(yī)療的管理費用分析
案例7-8　邁瑞醫(yī)療的研發(fā)費用分析
7.3　利潤的結構質(zhì)量
案例7-9　科大訊飛的利潤結構分析
案例7-10　輔仁藥業(yè)的利潤結構分析
案例7-11　科大訊飛的其他收益分析
案例7-12　邁瑞醫(yī)療的營業(yè)利潤結構分析
案例7-13　科大訊飛的營業(yè)利潤結構分析
案例7-14　藍帆醫(yī)療的營業(yè)利潤結構分析
案例7-15　某電器集團的存貨管理分析
案例7-16　復星醫(yī)藥與愛美客的資產(chǎn)結構比較盈利能力分析
案例7-17　復星醫(yī)藥、愛美客的利潤結構與現(xiàn)金流量結構對比分析
7.4　利潤結果的質(zhì)量

第8章　看價值
8.1　股東入資的價值——入資的三重效應
案例8-1　輔仁藥業(yè)股東入資的效應分析
8.2　股東權益的價值確定——評估方法
8.3　股東權益的價值確定——制度規(guī)定
8.4　股東權益的價值確定——立場與交易價值的底線
8.5　企業(yè)估價不能忽視的因素——小金庫

第9章　看成本決定機制
9.1　治理因素
案例9-1　中炬高新控制權之爭
案例9-2　輔仁藥業(yè)的資產(chǎn)減值與預計負債分析
9.2　決策因素
案例9-3　太極實業(yè)固定資產(chǎn)投資決策及計提減值準備分析
案例9-4　長城汽車和長安汽車人力資源政策對比分析
9.3　管理因素
案例9-5　麗珠集團的資金和債務融資分析
案例9-6　中國聯(lián)通的資金和債務融資分析
9.4　核算因素
案例9-7　世紀華通的資產(chǎn)減值分析

第10章　看財務狀況質(zhì)量
10.1　資產(chǎn)質(zhì)量——從三個層面來考察
10.2　分析的基礎——幾個重要原則
10.3　貨幣資金質(zhì)量分析
10.4　商業(yè)債權質(zhì)量分析
案例10-1　金一文化的債權質(zhì)量分析
案例10-2　東方時代的債權質(zhì)量分析
10.5　其他應收款質(zhì)量分析
10.6　存貨質(zhì)量分析
10.7　流動資產(chǎn)整體質(zhì)量分析
10.8　無形資產(chǎn)質(zhì)量分析
10.9　投資資產(chǎn)質(zhì)量分析
案例10-3　恒瑞醫(yī)藥和中國聯(lián)通的持股結構與對外投資質(zhì)量分析
案例10-4　紫金礦業(yè)的投資收益分析
10.10　資本結構質(zhì)量分析
10.11　幾種重組的財務效應分析
案例10-5　重組失敗案例
10.12　稅務規(guī)劃的財務效應分析
10.13　對現(xiàn)金流量表的分析
案例10-6　邁瑞醫(yī)療投資活動現(xiàn)金流出量的補償分析
案例10-7　恩捷股份的現(xiàn)金流量表分析
10.14　合并報表與財務狀況質(zhì)量
10.15　財務比率分析的運用

第11章　看風險
11.1　經(jīng)營風險
11.2　財務風險
11.3　利潤結構與企業(yè)風險
案例11-1　邁瑞醫(yī)療的利潤結構分析
11.4　過度融資、過度投資與企業(yè)風險
案例11-2　中芯國際的過度融資與過度投資分析
11.5　公司股權結構變化、治理環(huán)境變化以及核心管理人員變更與企業(yè)風險
案例11-3　同濟科技股東“內(nèi)斗”與企業(yè)風險分析
11.6　慣性依賴與企業(yè)風險
案例11-4　格力電器的核心業(yè)務發(fā)展慣性分析
11.7　外部環(huán)境變化與企業(yè)風險
案例11-5　通威股份外部環(huán)境變化與企業(yè)風險分析
11.8　審計報告與企業(yè)風險
案例11-6　顧地科技帶強調(diào)事項段的無保留意見審計報告
案例11-7　聯(lián)創(chuàng)股份保留意見審計報告
案例11-8　圣達萊否定意見審計報告
案例11-9　未來股份無法表示意見審計報告
案例11-10　紫金礦業(yè)關鍵審計事項與企業(yè)風險分析

第12章　看前景
12.1　基礎分析
12.2　對企業(yè)發(fā)展前景的預測

第13章　綜合案例分析
13.1　企業(yè)財務狀況質(zhì)量的綜合分析方法
13.2　恒瑞醫(yī)藥案例資料
13.3　對恒瑞醫(yī)藥2022年度財務狀況的整體分析

附　錄
附錄1　邁瑞醫(yī)療2021—2022年度資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表
附錄2　海爾智家2021—2022年度資產(chǎn)負債表、利潤表
附錄3　金隅集團2021—2022年度資產(chǎn)負債表、利潤表
附錄4　樂視網(wǎng)2016—2018年度利潤表
附錄5　輔仁藥業(yè)2016—2019年財務報表
參考文獻