導(dǎo)論

一 研究背景與意義

二 國內(nèi)外研究綜述

三 研究內(nèi)容與創(chuàng)新之處

四 研究思路與研究方法

第一章 農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與基層政府職能轉(zhuǎn)變的理論闡釋

第一節(jié) 正確認識農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

一 農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的提出

二 農(nóng)業(yè)供給側(cè)存在的結(jié)構(gòu)性矛盾

三 農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的“三大體系”優(yōu)化

第二節(jié) 基層政府職能轉(zhuǎn)變的理論分析

一 政府職能的基礎(chǔ)理論

二 政府職能轉(zhuǎn)變的三個主要內(nèi)容

三 基層政府職能及其轉(zhuǎn)變

第三節(jié) 農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與基層政府職能轉(zhuǎn)變的內(nèi)在相關(guān)性

一 農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為基層政府職能轉(zhuǎn)變提供動力

二 基層政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供助力

三 農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與基層政府職能轉(zhuǎn)變的辯證關(guān)系

第二章 農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與基層政府職能轉(zhuǎn)變的雙向互動

第一節(jié) 農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革：優(yōu)化農(nóng)業(yè)“三大體系”

一 優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系：“三鏈同構(gòu)”拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)

二 優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系：“互聯(lián)網(wǎng)+”提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力

三 優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系：多元經(jīng)營完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系

第二節(jié) 基層政府職能轉(zhuǎn)變：構(gòu)建“三維結(jié)構(gòu)”模型

一 基層政府職能重心位移：從第一產(chǎn)業(yè)到“第六產(chǎn)業(yè)”

二 基層政府職能方式轉(zhuǎn)型：從傳統(tǒng)式管理到網(wǎng)絡(luò)化治理

三 基層政府職能關(guān)系重構(gòu)：“政府+”多元主體協(xié)同共治

第三節(jié) 農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與基層政府職能轉(zhuǎn)變的互動邏輯

一 優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系與基層政府職能重心位移

二 優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系與基層政府職能方式轉(zhuǎn)型

三 優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系與基層政府職能關(guān)系重構(gòu)

第三章 優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系與基層政府職能重心位移

第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展

一 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的基本內(nèi)涵

二 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的基本特征

三 優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系：三鏈同構(gòu)

第二節(jié) 優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系中的基層政府職能重心位移

一 聚焦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

二 彌補農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展短板

三 強化基層服務(wù)重心下沉

第三節(jié) 優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的基層案例剖析

一 長沙縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群三元驅(qū)動發(fā)展之路

二 納雍滾山雞農(nóng)產(chǎn)品品牌鍛造之路

三 “黨建+”協(xié)同治理帶動產(chǎn)業(yè)振興之路

第四章 優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系與基層政府職能方式轉(zhuǎn)型

第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系：提升生產(chǎn)力

一 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系的基本內(nèi)涵

二 國外先進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系借鑒

三 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系的創(chuàng)新模式

第二節(jié) 優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系中的基層政府職能方式轉(zhuǎn)型

一 “互聯(lián)網(wǎng)+”下的數(shù)字鄉(xiāng)村治理轉(zhuǎn)型

二 綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系中的生態(tài)型政府

三 由管理走向服務(wù)的鄉(xiāng)村基層治理

第三節(jié) 優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系的基層案例剖析

一 數(shù)字鄉(xiāng)村：智慧農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“海曙樣本”

二 生態(tài)治理：翁草村生態(tài)扶貧過上“向往的生活”

三 服務(wù)創(chuàng)新：田園綜合體的“魯家村模式”

第五章 優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系與基層政府職能關(guān)系重構(gòu)

第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系：完善生產(chǎn)關(guān)系

一 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的基本內(nèi)涵

二 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的基本特征

三 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的構(gòu)建

第二節(jié) 優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系中的基層政府職能關(guān)系重構(gòu)

一 多元新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育

二 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系中的多元主體博弈

三 “政府+”多元主體協(xié)同共治

第三節(jié) 優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的基層案例剖析

一 從博弈走向共治：潯龍河生態(tài)藝術(shù)小鎮(zhèn)

二 從包產(chǎn)到戶到合股聯(lián)營：農(nóng)村改革的貴州安順實踐

三 從單一傳統(tǒng)到合作共生：湖南安化黑茶“訂單式農(nóng)業(yè)”

第六章 農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下的基層政府職能轉(zhuǎn)變

第一節(jié) 動力機制：行政環(huán)境變化推動基層政府職能轉(zhuǎn)變

一 農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革帶來的新變化

二 農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對基層政府的新期待

三 農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中基層政府職能如何轉(zhuǎn)變

第二節(jié) 基層治道變革：單一治理到復(fù)合治理

一 基層政府職能轉(zhuǎn)變的理念更新

二 從維持型基層治理到多維型復(fù)合治理

三 復(fù)合治理的多維基層治理體系

第三節(jié) 復(fù)合治理：基層政府職能轉(zhuǎn)變的實現(xiàn)路徑

一 復(fù)合治理上下維度的多層級

二 復(fù)合治理前后維度的網(wǎng)絡(luò)化

三 復(fù)合治理左右維度的多中心

結(jié)語

一 研究總結(jié)

二 研究展望

附錄 課題組主要階段性成果

參考文獻

后記