本書首先概述了企業(yè)管理的基本內容,并探討了企業(yè)戰(zhàn)略管理理論、企業(yè)營運資金管理、企業(yè)資本運作風險管理,然后詳細分析了企業(yè)財務管理以及企業(yè)財務管理的應用創(chuàng)新,最后對企業(yè)財務會計智能化做出詳細的探討。
隨著信息時代和濟全球化新濟格局的形成,企業(yè)濟管理對于新形勢下的企業(yè)而言尤為重要。企業(yè)要形成真正的核心競爭優(yōu)勢,在激烈的國內和國際市場上立于不敗之地,就必須要跟上世界濟發(fā)展的步伐行企業(yè)濟的創(chuàng)新管理,實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展,從而提高市場占有率。而會計作為濟管理的重要組成部分,其作用職能的發(fā)揮對于企業(yè)財務管理影響巨大。會計作為企業(yè)濟管理的核心,不僅以其特殊的方法手段為企業(yè)的濟管理提供有效的決策參考、正確的財務運營信息,也能以其反映、監(jiān)督、控制的職能調控、指導企業(yè)濟管理活動運行,從而彰顯企業(yè)的濟管理目標或者管理活動程與見效程度,保證企業(yè)的濟管理活動合法有效行。
本書首先概述了企業(yè)管理的基本內容,并探討了企業(yè)戰(zhàn)略管理理論、企業(yè)營運資金管理、企業(yè)資本運作風險管理,然后詳細分析了企業(yè)財務管理以及企業(yè)財務管理的應用創(chuàng)新,后對企業(yè)財務會計智能化做出詳細的探討。
在編寫過程中,我們力求嚴謹、新穎,突出本書的;同時,參閱、引用了大量國內外有關企業(yè)戰(zhàn)略管理方面的書刊資料與前沿科研成果,在此一并致謝。由于編者水平有限,書中難免存在疏漏與不足之處,懸請讀者給予批評指正。
第一章企業(yè)管理概述
第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度
第二節(jié)企業(yè)制度的
第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的產權制度改革
第四節(jié)現(xiàn)代企業(yè)營管理活動
第五節(jié)企業(yè)管理的概念、特點及基本職能
第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理理論
第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇
第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的實施與控制
第三章企業(yè)營運資金管理
第一節(jié)企業(yè)營運資金管理
第二節(jié)營運資金的周轉
第三節(jié)現(xiàn)金管理
第四節(jié)應收賬款管理
第五節(jié)存貨管理
第六節(jié)短期融資融券的財務風險
第四章企業(yè)資本運作風險管理
第一節(jié)企業(yè)融資風險管理
第二節(jié)企業(yè)投資風險管理
第三節(jié)高風險投資業(yè)務風險控制
第五章企業(yè)財務管理
第一節(jié)財務管理的特點
第二節(jié)財務管理的目標
第三節(jié)財務管理在企業(yè)管理中的地位與作用
第四節(jié)企業(yè)財務管理模式
第五節(jié)企業(yè)財務管理體系的構建
第六章企業(yè)財務管理的應用創(chuàng)新
第一節(jié)籌資管理應用創(chuàng)新
第二節(jié)投資管理應用創(chuàng)新
第三節(jié)成本管理應用創(chuàng)新
第四節(jié)股利分配管理應用創(chuàng)新
第七章企業(yè)財務會計智能化
第一節(jié)財務會計的人工智能化轉型
第二節(jié)人工智能化對財務會計工作的影響
第三節(jié)財務智能化趨勢下會計人才的培養(yǎng)
第四節(jié)財務會計由信息化到智能化的轉型發(fā)展
參考文獻