本書是全國高等教育自學考試指導委員會組編的全國高等教育自學考試指定教材之一。本書系統(tǒng)介紹了工程項目管理的基本理論、基本知識和基本技能。全書共分9章,內(nèi)容包括:第1章概論,第 章工程建設招標投標及建設工程合同,第3章工程項目管理組織,第4章工程項目進度管理,第5 章工程項目成本管理,第6章工程項目質(zhì)量管理,第7章工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理,第8章工程項目施工組織設計,第9章數(shù)字化技術在工程項目管理中的應用。章前有以思維導圖形式呈現(xiàn)的知識結構圖;章后的習題參照考試題型進行設置。另外,本書還配有部分知識點講解視頻和200 余道拓展習題(附參考答案)等數(shù)字資源(讀者可參照本書封底的數(shù)字資源使用說明獲。阌谧x者理解和鞏固知識。
嚴薇
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嚴薇,博士,重慶大學管理科學與房地產(chǎn)學院教授、碩士生導師、黨委書記。出版專著1部,主編教材2本,發(fā)表學術論文35篇,主持、參與教育部、重慶市科委、重慶市教委等科學研究及教育教學管理研究項目13項。
華建民
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華建民,博士,重慶大學土木工程學院教授、博士生導師、黨委書記。主要從事土木工程施工教學及研究工作,近年來發(fā)表課題相關論文六十多篇,其中SCI、EI收錄30篇,主持、參與科研課題60多項。
組編前言
大綱前言 2
Ⅰ 課程性質(zhì)與課程目標 3
Ⅱ 考核目標 4
Ⅲ 課程內(nèi)容與考核要求 5
Ⅳ 關于大綱的說明與考核實施要求 16
附錄 題型舉例 20
大綱后記 26
編者的話 28
第1章 概論 29
1.1 項目及工程項目 30
1.2 項目管理及工程項目管理 34
1.3 工程項目管理的分類及主要工作 40
1.4 建筑市場管理 61
1.5 建設工程監(jiān)理 69
習題76
第2章 工程建設招標投標及建設工程合同 78
2.1 工程建設招標投標概述 79
2.2 工程施工招標 81
2.3 工程施工投標 86
2.4 開標、評標和中標 92
2.5 建設工程合同 98
2.6 工程索賠 108
習題112
第3章 工程項目管理組織 115
3.1 組織的基本原理 116
3.2 工程項目管理組織結構的確定 119
3.3 工程項目管理組織形式 123
3.4 項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理 129
習題 139
第4章 工程項目進度管理 141
4.1 工程項目進度管理概述 142
4.2 工程項目進度計劃的制訂 146
4.3 流水施工方法 157
4.4 網(wǎng)絡計劃技術 171
4.5 工程項目進度計劃的實施與控制 193
習題 202
第5章 工程項目成本管理 206
5.1 建設項目投資管理 207
5.2 施工項目成本管理概述 211
5.3 施工項目成本預測與計劃 216
5.4 施工項目成本控制 221
5.5 施工項目成本核算 228
5.6 施工項目成本分析與考核 230
習題 235
第6章 工程項目質(zhì)量管理 238
6.1 質(zhì)量管理概述 239
6.2 施工項目質(zhì)量管理程序及質(zhì)量計劃 246
6.3 施工項目的質(zhì)量控制 250
6.4 施工項目質(zhì)量的過程控制 253
6.5 建筑工程施工質(zhì)量驗收 257
6.6 工程質(zhì)量問題和工程質(zhì)量事故處理 260
6.7 質(zhì)量管理的數(shù)理統(tǒng)計方法 263
習題276
第7章 工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 279
7.1 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理概述 280
7.2 工程項目職業(yè)健康管理 284
7.3 工程項目安全管理 286
7.4 工程項目環(huán)境管理 298
習題 310
第8章 工程項目施工組織設計 313
8.1 施工組織設計概述 314
8.2 施工組織總設計 318
8.3 單位工程施工組織設計 326
習題348
第9章 數(shù)字化技術在工程項目管理中的應用 351
9.1 數(shù)字化技術概述 352
9.2 數(shù)字化技術實施保障 355
9.3 數(shù)字化技術應用的主要軟件 358
習題…360
參考文獻 362
后記 364