本書從追隨行為的產(chǎn)生機(jī)制來(lái)理解領(lǐng)導(dǎo)力的作用原理，以領(lǐng)導(dǎo)有效性為目標(biāo)介紹領(lǐng)導(dǎo)，即借助團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)而非自己沖在一線，通過(guò)做好人的工作來(lái)做成事；關(guān)于如何激勵(lì)人心的方法和藝術(shù)；核心是建立高質(zhì)量的追隨關(guān)系，讓下屬通過(guò)認(rèn)同和內(nèi)化領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值而非迫于外界獎(jiǎng)懲而做事；本質(zhì)是一種建立在不對(duì)稱依賴關(guān)系基礎(chǔ)上的人際影響力。
目錄
第一章導(dǎo)論
第一節(jié)行政領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié)行政領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的研究范疇
第三節(jié)行政領(lǐng)導(dǎo)體制
第二章領(lǐng)導(dǎo)與追隨
第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的基本概念
第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)成要素
第三節(jié)追隨的意義與內(nèi)涵
第三章領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)概述
第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的產(chǎn)生
第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的內(nèi)容
第四章領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力
第一節(jié)權(quán)力的本質(zhì)與特性
第二節(jié)權(quán)力的類型
第三節(jié)權(quán)力與權(quán)威
第五章領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
第一節(jié)特質(zhì)
第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的生理素質(zhì)
第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的心理特質(zhì)
第四節(jié)重要領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
第六章領(lǐng)導(dǎo)技能
第一節(jié)3種基本技能
第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)技能模型
第三節(jié)其他領(lǐng)導(dǎo)能力
第七章領(lǐng)導(dǎo)行為
第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)行為的分類
第二節(jié)密歇根大學(xué)的研究
第三節(jié)俄亥俄州立大學(xué)的研究
第四節(jié)管理方格圖
第五節(jié)關(guān)系行為與任務(wù)行為
第八章領(lǐng)導(dǎo)情境
第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的環(huán)境
第二節(jié)路徑—目標(biāo)理論
第三節(jié)情境領(lǐng)導(dǎo)模型
第九章二元關(guān)系
第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)—成員交換關(guān)系的研究與發(fā)展
第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)—成員交換關(guān)系的內(nèi)容與測(cè)量
第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)—成員交換關(guān)系的影響與評(píng)價(jià)
第四節(jié)印象管理
第十章領(lǐng)導(dǎo)變革
第一節(jié)變革型領(lǐng)導(dǎo)的定義
第二節(jié)變革型領(lǐng)導(dǎo)模型
第三節(jié)其他變革型領(lǐng)導(dǎo)觀點(diǎn)
第四節(jié)理論應(yīng)用
第十一章誠(chéng)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié)誠(chéng)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的定義
第二節(jié)誠(chéng)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的方式
第三節(jié)理論應(yīng)用
第十二章領(lǐng)導(dǎo)道德
第一節(jié)“好領(lǐng)導(dǎo)”與“壞領(lǐng)導(dǎo)”
第二節(jié)道德的基礎(chǔ)理論
第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的一般道德原則
后記
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