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變革正道 比肩德魯克 哈佛大學商學院約翰·科特教授力作 清華大學楊斌、徐中博士翻譯 組織變革新底層邏輯 領(lǐng)導力書系 企業(yè)

變革正道 比肩德魯克 哈佛大學商學院約翰·科特教授力作 清華大學楊斌、徐中博士翻譯 組織變革新底層邏輯 領(lǐng)導力書系 企業(yè)

定  價:79 元

        

  • 作者:[美]約翰·科特,[美]瓦妮莎·阿克塔爾,[美]高拉夫·古普塔著楊斌,徐中譯
  • 出版時間:2023/4/1
  • ISBN:9787504389930
  • 出 版 社:中國廣播影視出版社
  • 中圖法分類:F271.1 
  • 頁碼:
  • 紙張:膠版紙
  • 版次:
  • 開本:16開
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《變革正道》所闡釋的是以神經(jīng)科學、現(xiàn)代組織和領(lǐng)導力等多學科知識為底層邏輯的新興變革科學,它顛覆了我們以往的變革邏輯,是一套組織變革的新邏輯、新理論和新方法論。

人類過往的知識和經(jīng)驗已經(jīng)無法適應當下的數(shù)字化巨變。本書可以彌合企業(yè)的能力與時代巨變之間的鴻溝,從而靈活地調(diào)整組織,抓住興旺發(fā)達的機會。

部分介紹了這門新興科學的三大理論基礎(chǔ):神經(jīng)科學、現(xiàn)代組織研究和領(lǐng)導力。人類的大腦神經(jīng)連接系統(tǒng)有兩大回路:基于威脅的求生反應、基于機會的求興反應;诖竽X神經(jīng)科學這一的研究成果,科特教授提出了求生和求興的二元變革模式。他認為變革若想取得成功,應該適度喚起人的求生反應,努力激發(fā)人的求興反應。

第二部分介紹了求生、求興二元變革模式應用于數(shù)字化轉(zhuǎn)型、重組、文化變革、兼并收購等場景的邏輯。他認為組織變革成功與數(shù)字技術(shù)等無關(guān),而與變革的底層邏輯,即組織對員工求生頻道和求興頻道的激發(fā)與控制有關(guān)。

第三部分介紹了如何激發(fā)大多數(shù)人的領(lǐng)導力?铺卣J為領(lǐng)導力應來自組織的各個層級而不僅僅是組織高層,成功的變革來自于動員更多的人發(fā)揮更大的領(lǐng)導力。

這是一本有關(guān)組織變革的教科書級指南,科特教授科學而睿智地構(gòu)建了一套全新的變革邏輯,并把如何推進變革變成一套可復制、可傳授的方法和在任何特定的情況下可實施的操作手冊。這些方法正在一些企業(yè)得到運用和大力推廣,如果你和你的組織要走一條高速、正確的變革之路,這本書正是你所需要的。

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