哈佛大學(xué)教育變革領(lǐng)導(dǎo)力小組負(fù)責(zé)人托尼·瓦格納走訪了美國(guó)多所公立和私立學(xué)校,與商界的引領(lǐng)者們交談,了解職場(chǎng)和社會(huì)迅速變化的需求。他提出,未來(lái)新環(huán)境需要能夠解決實(shí)際問(wèn)題、善于溝通的創(chuàng)新型人才,他們必/須具備7大生存力。
作者提出,學(xué)校教育理當(dāng)是培養(yǎng)未來(lái)人才7大生存力的關(guān)鍵一環(huán),教育工作者應(yīng)該堅(jiān)持以核心素養(yǎng)立意,教育也應(yīng)順應(yīng)全球化、知識(shí)時(shí)代與科技發(fā)展等挑戰(zhàn)被重新定義。作者為教育領(lǐng)導(dǎo)者指明了方向,討論了圍繞核心素養(yǎng)設(shè)置課程、考試命題與評(píng)價(jià)的必要性與可能性,以及如何實(shí)現(xiàn)以學(xué)生為中心,促進(jìn)教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,還討論了如何將孩子培養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)與終身好奇的成年人。
每一個(gè)關(guān)心孩子的人都應(yīng)該了解時(shí)代的需求,并把這種需求作為指引貫穿于面向未來(lái)的教育過(guò)程中,讓孩子為日后的學(xué)習(xí)、工作、履行公民責(zé)任做好準(zhǔn)備,獨(dú)立應(yīng)對(duì)充滿真實(shí)挑戰(zhàn)的世界,掌握自己的明天。
沒(méi)完沒(méi)了的考試、成績(jī)、成功、上名校壓得學(xué)生和父母喘不過(guò)氣來(lái)。今天的學(xué)校與真實(shí)世界之間仿佛隔著一道巨大的鴻溝,學(xué)校安排的教學(xué)和考試、學(xué)校對(duì)學(xué)生的期待,與這個(gè)社會(huì)對(duì)學(xué)生的要求,以及學(xué)生認(rèn)可的激勵(lì)方式有著天壤之別。
閱讀本書(shū)你會(huì)了解學(xué)校應(yīng)當(dāng)如何與現(xiàn)實(shí)接軌、如何激勵(lì)今日的學(xué)生,明日的棟梁,了解為人師、為人父母、為人雇主的新定義,了解如何為急劇變化的社會(huì)培養(yǎng)未來(lái)人才。打開(kāi)教育的黑匣子,為學(xué)生釋放出7種決勝未來(lái)的生存力:跨領(lǐng)域合作與影響型領(lǐng)導(dǎo)力、隨機(jī)應(yīng)變與靈活適應(yīng)、積極進(jìn)取與勇于開(kāi)創(chuàng)、有效的口頭交流與書(shū)面溝通能力、獲取與分析信息的能力、好奇心與想象力。在教學(xué)中靈活融入7種生存力,幫助學(xué)生為學(xué)習(xí)、工作、履行公民責(zé)任做好充分準(zhǔn)備,具備終身競(jìng)爭(zhēng)力、學(xué)習(xí)力、思考力……
在我看來(lái),教育面臨的一個(gè)全新的、鮮為人知的挑戰(zhàn):在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的全球知識(shí)經(jīng)濟(jì)中,大學(xué)、職場(chǎng)、社會(huì)都需要學(xué)生具備一套新素養(yǎng)。然而,我們的教育卻沒(méi)能讓學(xué)生掌握這些新素養(yǎng)。這就直接把年輕人,甚至國(guó)家置于競(jìng)爭(zhēng)的下風(fēng)。學(xué)校在原地踏步,而這個(gè)世界正在大步向前。因此,我們的學(xué)校教育不是太失敗了,而是過(guò)時(shí)了?v使是那些在標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試中名列前茅的學(xué)生也會(huì)被時(shí)代甩在身后。過(guò)時(shí)與失敗是兩個(gè)非常不同的問(wèn)題,也因此需要完全不同的解決方案。
這些新素養(yǎng)是什么?為什么它們變得至關(guān)重要?為什么連我們尖端的學(xué)校都不曾教授或考查這些素養(yǎng)?我們?nèi)绾巫寣W(xué)校對(duì)學(xué)業(yè)負(fù)責(zé),如何監(jiān)督教學(xué)工作?為了迎接這些新挑戰(zhàn),教師的培養(yǎng)方式、支持體系應(yīng)該作何改變?我們?cè)撊绾渭?lì)今天的學(xué)生在新世界勇往直前,脫穎而出?一所能直面這些挑戰(zhàn)并培養(yǎng)出卓越畢業(yè)生的好學(xué)校是什么樣的?對(duì)于日益擴(kuò)大的全 球成就差距,作為公民的我們能做什么?必/須做些什么?上述都是我在本書(shū)中將會(huì)提及的問(wèn)題。
一個(gè)嶄新的教育大環(huán)境
50多年前,魯?shù)婪?middot;弗萊什(Rudolf Flesch)寫(xiě)了一本言簡(jiǎn)意賅的書(shū),名叫《約翰尼為什么不識(shí)字》(Why Johnny Cant Read)。這本書(shū)一經(jīng)出版便引發(fā)了一場(chǎng)識(shí)字戰(zhàn)爭(zhēng)。哪種拼讀識(shí)字的教學(xué)法是更有效的?各個(gè)學(xué)派就這個(gè)問(wèn)題展開(kāi)了激烈的爭(zhēng)論,而這場(chǎng)辯論一直持續(xù)到了今天。相對(duì)于不同的觀點(diǎn),這個(gè)話題本身有著更深刻的意義。在20世紀(jì),學(xué)校與家庭關(guān)注的焦點(diǎn)都是識(shí)字閱讀、運(yùn)算和基礎(chǔ)寫(xiě)作等基本技能。對(duì)于大多數(shù)學(xué)生來(lái)說(shuō),精準(zhǔn)的課程意味著他們必/須在放學(xué)后背誦大量的單詞,做更多的數(shù)學(xué)題。雖然學(xué)者和家長(zhǎng)對(duì)如何教授技能莫衷一是,但大家從未質(zhì)疑過(guò)這些能力的重要性。在美國(guó)歷史上,托馬斯·杰斐遜(Thomas Jefferson)第/一個(gè)提出識(shí)字是公民的必/備技能。到了20世紀(jì),3個(gè)R在職場(chǎng)中有了越發(fā)重要的地位。
然而,到了21世紀(jì),僅僅掌握閱讀、寫(xiě)作和數(shù)學(xué)這些基本技能已經(jīng)不夠了,F(xiàn)在,無(wú)論是藍(lán)領(lǐng)還是白領(lǐng),幾乎任何工資超過(guò)低工資水平的工作都在招聘能解決腦力難題與技術(shù)問(wèn)題的員工。我們將在第1章詳細(xì)展開(kāi)這一點(diǎn)。此外,向我們撲面而來(lái)的還有呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的信息巨浪、不斷革新的技術(shù),以及全球變暖等更復(fù)雜的社會(huì)挑戰(zhàn)。因此,21世紀(jì)的工作、學(xué)習(xí)和公民責(zé)任要求所有人會(huì)思考,即會(huì)推理、分析、權(quán)衡證據(jù)與解決問(wèn)題;還要求我們能有效地進(jìn)行溝通。這些不再是精英階層才應(yīng)掌握的素養(yǎng),它們已然成為每一個(gè)人的必/備生存力。
過(guò)去10年里,我探訪了美國(guó)公立學(xué)校。在那些學(xué)校里,我看到約翰尼、胡安和萊蒂西亞在學(xué)習(xí)拼讀單詞和閱讀文本,他們并沒(méi)有學(xué)習(xí)如何與文本進(jìn)行理性和感性的互動(dòng)。他們也沒(méi)有學(xué)習(xí)清楚地寫(xiě)出或說(shuō)出自己的想法。盡管記住了歷史上重要的名字與日期,學(xué)生們卻無(wú)法解釋歷史事件背后的意義。他們可能正在學(xué)習(xí)加減乘除法,但卻完全不了解數(shù)字的奧妙。由于不知道如何分析、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),也不會(huì)計(jì)算概率,許多學(xué)生不明白報(bào)紙上的圖表在說(shuō)些什么。教師要求他們把大量的科學(xué)原理記在腦子里(往往很快就會(huì)遺忘),但很少有學(xué)生知道如何應(yīng)用科學(xué)方法,即如何做出一個(gè)假設(shè),檢驗(yàn)它,并通過(guò)分析得到結(jié)果。然而,這種科學(xué)的思維方式是許多分析與研究的核心。我還觀察到,在學(xué)校上學(xué)的時(shí)間越長(zhǎng),學(xué)生們的好奇心與求知欲就越弱。之后我們會(huì)讀到,有效的溝通、好奇心和審辨思維并不只是博雅教育追求的目標(biāo),它們更是21世紀(jì)必/不可少的素養(yǎng)與思維習(xí)慣。
為什么哪怕是在頂尖的高中,學(xué)生在課堂上總是缺乏好奇心與求知欲,他們的思考總是停留在淺表?一個(gè)簡(jiǎn)單的解釋就是,學(xué)校的教學(xué)理念從來(lái)就不是為了教會(huì)所有學(xué)生如何思考。我們的公共教育體系在20世紀(jì)初期初具雛形。自那以來(lái),人們普遍認(rèn)為只有那些去大學(xué)預(yù)科班的學(xué)生才需要學(xué)習(xí)如何推理、解決問(wèn)題,等等。而長(zhǎng)久以來(lái),這群人只占所有學(xué)生的一小部分。即使是這群為數(shù)不多的學(xué)生,在學(xué)校能習(xí)得上述素養(yǎng)多半是靠機(jī)緣巧合,而不是教學(xué)的刻意安排。在很大程度上,我們的教師并沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)如何教學(xué)生思考。在過(guò)去,教科書(shū)并不是為了教學(xué)生推理或分析,考試也不是為了考查推理和分析能力。而時(shí)至今日,我們的教科書(shū)與考試還保持著從前的模樣。
縱觀歷史,大多數(shù)人從事的都是體力勞動(dòng),而非腦力工作,所以他們?cè)谌粘I钪杏貌簧戏治黾记。在不同時(shí)期,出眾的學(xué)生往往更有可能從與父母的對(duì)話中學(xué)習(xí)如何思考,例如,在家庭聚餐時(shí)或家庭旅行中,而不是從他們的課堂上。他們帶著智慧與上進(jìn)心進(jìn)入學(xué)校,然后又帶著這份智慧與上進(jìn)心從學(xué)校畢業(yè)。一些教師看似為這類(lèi)學(xué)生鍍了金,但是事實(shí)上,那很有可能只是一種巧合,至少在公立學(xué)校是這樣的。私立學(xué)校的創(chuàng)辦初衷是培養(yǎng)精英,所以一直以來(lái)都對(duì)學(xué)生有著更高的要求。然而,私立學(xué)校培養(yǎng)的高中生還不到全美高中生總?cè)藬?shù)的5%。
……
要教給所有學(xué)生如何思考和保持好奇心,光靠教師們精進(jìn)教學(xué)能力是不夠的。讓教師參加更多職業(yè)發(fā)展培訓(xùn),編寫(xiě)內(nèi)容更優(yōu)質(zhì)的教科書(shū),設(shè)計(jì)配套的考試,都是必/要卻不充分的舉措。更深層次的問(wèn)題是,學(xué)校是為了什么而教,我們想為學(xué)生提供怎樣的學(xué)習(xí)體驗(yàn),以及我們期望高中畢業(yè)生知道什么、有能力做什么、應(yīng)該為什么而學(xué)。我們之中不乏許多人已為人父母,甚至孩子已經(jīng)開(kāi)始上學(xué)了。作為家長(zhǎng),過(guò)往的學(xué)習(xí)經(jīng)歷塑造了我們的認(rèn)知,并定義了學(xué)習(xí)應(yīng)該有的模樣。在大多數(shù)情況下,我們過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)仍然支配著我們對(duì)學(xué)校的理解。然而,這些先入為主的觀念也可能一葉障目,讓我們很難意識(shí)到對(duì)于現(xiàn)在的孩子來(lái)說(shuō),他們需要的是截然不同的學(xué)習(xí)方式。在接下來(lái)的篇幅里,我會(huì)邀請(qǐng)你反思這些問(wèn)題:所有學(xué)生都需要知道的是什么?在21世紀(jì),成為一個(gè)受過(guò)教育的成年人意味著什么??jī)?yōu)質(zhì)的教學(xué)是什么樣子?我們應(yīng)該如何評(píng)估學(xué)生的學(xué)習(xí)?
回答這些問(wèn)題,并不是為了人生的哲思,而是因?yàn)橐屛覀兒秃⒆觽冊(cè)谛碌慕?jīng)濟(jì)形勢(shì)下立足、養(yǎng)家糊口,我們需要新的答案。托馬斯·弗里德曼、丹尼爾·平克(Daniel Pink)和其他許多人都在各自的著作中提到,現(xiàn)在的孩子們必/須與世界各地大批受過(guò)良好教育的同齡人競(jìng)爭(zhēng)工作。科技已經(jīng)使越來(lái)越多重復(fù)性的工作被自動(dòng)化取代或外包出海。這樣的變化敦促我們重新思考,什么樣的教育才能讓這一代年輕人獲得并守住一份好工作。
在重新思考21世紀(jì)的教育目標(biāo)時(shí),我們要考慮的不只是如何讓學(xué)生養(yǎng)家糊口。學(xué)校應(yīng)當(dāng)如何與現(xiàn)實(shí)接軌?要回答這個(gè)問(wèn)題,我們需要回顧一下
在短短的幾十年里,這個(gè)世界發(fā)生的三個(gè)根本性轉(zhuǎn)變。
- 新興的全球知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,給各行各業(yè)都帶來(lái)了深遠(yuǎn)
的影響。
- 信息從原來(lái)的數(shù)量有限且不易獲得,快速轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)量過(guò)剩且流
動(dòng)性巨高。
- 媒體和技術(shù)對(duì)年輕人的學(xué)習(xí)方式有著越發(fā)重要的影響,同時(shí)也
改變了他們與世界的關(guān)系,以及年輕人彼此之間的關(guān)系。
每一個(gè)轉(zhuǎn)變對(duì)我們的教育系統(tǒng)來(lái)說(shuō)都是巨大的挑戰(zhàn)。如果三管齊下,
我們就不得不從根本上重新思考有關(guān)教育的所有假設(shè),比如學(xué)生應(yīng)當(dāng)學(xué)什
么,應(yīng)該怎么學(xué)。在接下來(lái)的章節(jié)中,我將探討這三個(gè)轉(zhuǎn)變具體是什么,
以及它們?nèi)绾斡绊懥宋覀兊慕虒W(xué)、考試、教育、師范專(zhuān)業(yè)與激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)
的方式。
第1章,我們將了解職場(chǎng)大環(huán)境的變化,以及這些變化連同其他的因素使得我們必/須掌握的七大生存力。在當(dāng)今的全球知識(shí)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,這七大生存力對(duì)工作、學(xué)習(xí)和履行公民義務(wù)來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。第2章,我們將把嶄新的職場(chǎng)環(huán)境與陳舊的教育體制進(jìn)行對(duì)比,后者在半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)幾乎沒(méi)有任何變化。在這一章,我們還會(huì)參觀美國(guó)一些知名的公立學(xué)校,在那里的課堂上捕捉七大生存力的痕跡。第3章,我們將把目光投向以選擇題為主的大規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化考試。我們將討論這些考試為何變得如此普遍,并衡量它們對(duì)當(dāng)今教育的影響。另外,我們還將在這一章介紹一些新的評(píng)估方式。新式評(píng)估將讓學(xué)校有機(jī)會(huì)考察學(xué)生對(duì)七大生存力的掌握情況,進(jìn)而更好地對(duì)核心素養(yǎng)的教學(xué)負(fù)責(zé)。第4章,我們的師范培訓(xùn)需要改革,在學(xué)校里提供給教師的支持也需要有所調(diào)整。第5章,將會(huì)討論這群和我們成長(zhǎng)環(huán)境截然不同的網(wǎng)絡(luò)世代,他們是如何被這個(gè)嶄新的世界所塑造的。這一章還會(huì)提到教師在激勵(lì)今天的學(xué)生、明天的職場(chǎng)人時(shí)所面臨的挑戰(zhàn)。第6章,我們將探索三所不同凡響的高中。這三所學(xué)校會(huì)向我們展示如何教授和評(píng)估七大生存力,以及未來(lái)教育的新方向。后面的結(jié)語(yǔ)章節(jié)將拋出一些問(wèn)題,以便我們打造出一個(gè)嶄新的對(duì)話環(huán)境,探討新世紀(jì)的教學(xué)與評(píng)估。
本書(shū)將在開(kāi)篇介紹為什么我們不能只教那些被認(rèn)為天賦異稟的學(xué)生如何思考,而應(yīng)該教所有學(xué)生學(xué)會(huì)思考。為了朝這一目標(biāo)邁進(jìn),我列出了一些必/須考慮的問(wèn)題。為了培養(yǎng)學(xué)生的分析能力和審辨思維,教育制度需要做出哪些改變?為了激發(fā)學(xué)生的想象力,教師需要采取哪些新措施?
什么樣的考試能考查學(xué)生在這些新素養(yǎng)上的水平與進(jìn)步?找到這些問(wèn)題的答案固然重要,不過(guò),正如愛(ài)因斯坦所建議的,提出問(wèn)題更加重要。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),這個(gè)問(wèn)題就是,今后國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、民主發(fā)展水平,甚至是地球生態(tài)系統(tǒng)的健康,都有賴于我們對(duì)未來(lái)幾代人的教育方式。這種新的教育方式將與我們?cè)S多人經(jīng)歷的截然不同。讓我們跟隨這本書(shū)踏上旅程,去了解全球成就差距,用新視角思考教育,探索出更合適的教學(xué)方式。
是時(shí)候幫助所有學(xué)生為學(xué)習(xí)、工作和履行公民義務(wù)做好充分的準(zhǔn)備了。
托尼·瓦格納
公認(rèn)的杰出教育家,擔(dān)任哈佛大學(xué)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室常駐專(zhuān)家、哈佛大學(xué)教育變革領(lǐng)導(dǎo)力小組負(fù)責(zé)人,他也是學(xué)習(xí)策略研究所資深研究員。他常應(yīng)邀在國(guó)際研討會(huì)發(fā)表教育專(zhuān)題演講。著有《用心學(xué)習(xí)》《哈佛大學(xué)教育學(xué)院創(chuàng)新管理課》《為孩子重塑教育》等書(shū)。
贊譽(yù)
序言
前言
第1章 職場(chǎng)新環(huán)境與七大生存力
生存力#1 :審辨思維與解決問(wèn)題的能力
生存力#2 :跨領(lǐng)域合作與影響型領(lǐng)導(dǎo)力
生存力#3 :隨機(jī)應(yīng)變與靈活適應(yīng)
生存力#4 :積極進(jìn)取與勇于開(kāi)創(chuàng)
生存力#5 :有效的口頭交流與書(shū)面溝通能力
生存力#6 :獲取與分析信息的能力
生存力#7 :好奇心與想象力
第2章 過(guò)時(shí)的學(xué)校
雙城記
在軍隊(duì)教育系統(tǒng)里聽(tīng)課漫步
公開(kāi)不為人知的差距
學(xué)生的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
第3章 關(guān)于考試與評(píng)價(jià)的那些事
成為合格的公民,已準(zhǔn)備就緒?
上大學(xué),胸有成竹?
參加大學(xué)先修課程
重新定義教學(xué)中的精度
是什么扼殺了學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力?
建立更有價(jià)值的評(píng)估方式
新型評(píng)估背后的分歧與成本顧慮
為什么更精準(zhǔn)的評(píng)估會(huì)舉步維艱?
接受精準(zhǔn)的新定義,評(píng)估中也要考查核心素養(yǎng)
第4章 重塑師范教育
師范生之路 :拿到從業(yè)資質(zhì)也對(duì)教學(xué)一知半解
在公立學(xué)校教書(shū),教師評(píng)估走形式
在私立學(xué)校教書(shū),無(wú)反饋獨(dú)自摸索
身為校長(zhǎng),瑣事纏身,無(wú)力顧及教學(xué)
一個(gè)商人的教師之路 :教書(shū)絕非易事
師范教育與外界脫鉤,教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)不足
教核心素養(yǎng)還是知識(shí)點(diǎn)?
教師體制的另一種可能
教學(xué)管理者所需的素養(yǎng)
教師的職業(yè)文化
組建實(shí)踐共同體,從一座座城堡到整個(gè)王國(guó)
如何大規(guī)模推行培養(yǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的項(xiàng)目?
總結(jié) :還差一塊拼圖
第5章 激勵(lì)今日的學(xué)生、明日的棟梁
在數(shù)字時(shí)代長(zhǎng)大成人
信息時(shí)代思維下的3種新型學(xué)習(xí)方式
年輕一代是交互型的生產(chǎn)者,還是孤島型的消費(fèi)者
讓思維和創(chuàng)造力回歸課堂
為人師、為人父母的新定義
職場(chǎng)中的意義感與尊嚴(yán)
不造人,何以造物 :積極適應(yīng)年輕一代的好雇主
勇往直前與心不在焉的差距
第6章 兼顧職場(chǎng)與學(xué)業(yè)需求的學(xué)校激發(fā)學(xué)生的興趣、愿望與熱情
高科技高中:以項(xiàng)目式學(xué)習(xí)培養(yǎng)科學(xué)素養(yǎng)
大都會(huì)地區(qū)職業(yè)技術(shù)中心:一個(gè)學(xué)生,一種教法
弗朗西斯·W. 帕克特許基本學(xué)校:設(shè)計(jì)跨學(xué)科教學(xué)與學(xué)生成果展示
結(jié)語(yǔ):一些答案,更多問(wèn)題
好學(xué)校與好課堂是什么樣的?
來(lái)自家長(zhǎng)、教師和社會(huì)各界領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題
開(kāi)啟嶄新的對(duì)話:我們的孩子路在何方?
作者漫談
評(píng)估的重中之重:所有畢業(yè)生都為上大學(xué)、進(jìn)職場(chǎng)、履行公民責(zé)任做好了充分準(zhǔn)備
評(píng)估學(xué)生對(duì)核心素養(yǎng)的掌握情況
教師之間通力合作且坦誠(chéng)相待
資助教育研發(fā)
研發(fā)之余 :打造創(chuàng)新文化
后記:時(shí)運(yùn)不濟(jì),千載一時(shí)
糟糕的時(shí)代
美好的時(shí)代
致謝