縣域行政作為基層行政,深刻影響著基層社會穩(wěn)定和發(fā)展以及基層治理現(xiàn)代化。本書集中關(guān)注項目制下縣域行政運(yùn)行的特點(diǎn)、變化及其給基層治理帶來的新變化與新問題,重點(diǎn)回答項目制下縣域行政是如何運(yùn)行及展開治理的。本書采用個案研究法,對H縣項目運(yùn)作中縣域行政運(yùn)行的實踐樣態(tài)進(jìn)行深描,在田野訪談、參與式觀察等實證考察的基礎(chǔ)上,總結(jié)出項目制下縣域行政運(yùn)行的特點(diǎn)、積極效應(yīng)、限度及其原因,從治理現(xiàn)代化的角度提出項目制下縣域行政運(yùn)行的優(yōu)化路徑,以期為進(jìn)一步促進(jìn)縣域發(fā)展和推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化提供理論支撐和實踐借鑒。
前 言
縣域行政對社會的穩(wěn)定和發(fā)展以及國家治理現(xiàn)代化具有重要作用。本書集中關(guān)注項目制下縣域行政運(yùn)行的特點(diǎn)、變化及其給治理帶來的新變化與新問題,重點(diǎn)回答項目制下縣域行政是如何運(yùn)行并開展治理活動的。本書采取實證研究中的案例研究方法,對H縣項目運(yùn)作中縣域行政的運(yùn)行實態(tài)進(jìn)行案例呈現(xiàn)。在訪談、參與式觀察等實證考察基礎(chǔ)上,總結(jié)出項目制下縣域行政運(yùn)行的特點(diǎn)、問題,并從治理現(xiàn)代化的角度提出縣域治理優(yōu)化的對策。最后,從基層治理現(xiàn)代化與國家治理現(xiàn)代化推進(jìn)的高度論述項目制下縣域治理現(xiàn)代化如何助推基層治理與國家治理的現(xiàn)代化。
本書選取了H縣五類典型項目進(jìn)行跟蹤調(diào)查,著重關(guān)注縣一級行政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級行政、行政村三個層級在五類不同項目的醞釀、申報、實施、驗收各環(huán)節(jié)中的運(yùn)作狀態(tài)。研究發(fā)現(xiàn),項目制下縣域行政運(yùn)行呈現(xiàn)四大特征:在縣域行政運(yùn)行邏輯上,項目邏輯引導(dǎo)著縣域行政運(yùn)行;在縣域行政運(yùn)行模式上,科層為體、項目為用的模式成為當(dāng)下縣域行政運(yùn)行的主要模式;在縣域行政運(yùn)行動力上,項目權(quán)力成為縣域運(yùn)行的重要動力來源;在縣域行政運(yùn)行效果上,項目運(yùn)作中產(chǎn)生了對整個縣域的項目動員效果,項目不再僅是政府內(nèi)部的“多線動員”。同時,在項目制下縣域也出現(xiàn)了項目競爭與資源不均、項目逐利與執(zhí)行變通、項目管理與條塊行政、項目實施與基層矛盾等問題。因此,本書從治理現(xiàn)代化中多元主體協(xié)同,政府、社會、市場界限明晰,縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村權(quán)責(zé)對等的角度提出了縣域治理優(yōu)化的對策。
結(jié)合項目制下縣域治理優(yōu)化的分析,透過項目制中反映出來的縣域行政運(yùn)行特征及矛盾問題,繼續(xù)考察縣域治理現(xiàn)代化應(yīng)該如何與基層治理和國家治理關(guān)聯(lián)才能實現(xiàn)二者的現(xiàn)代化。本書認(rèn)為,項目制是各治理主體特別是以政府為代表輸出公共服務(wù)與提供資源的主要方式,項目制是治理的一種主要方式;鶎又卫憩F(xiàn)代化與國家治理現(xiàn)代化需要通過項目的紐帶,結(jié)合治理現(xiàn)代化理論要求,在權(quán)力分配與制度完善上實現(xiàn)中央行政......
吳映雪,中國社會科學(xué)院政治學(xué)理論專業(yè)博士,中共重慶市委黨校講師;研究方向為基層治理、治理民主、治理現(xiàn)代化等。
緒 論/1
第一章 縣域行政與縣域治理/23
第一節(jié) 新中國成立以來的縣域行政歷史變遷/23
第二節(jié) 縣域行政運(yùn)作方式/32
第三節(jié) 縣域行政與縣域治理的互動關(guān)系/35
第二章 “嵌入”縣域行政運(yùn)行中的項目制/40
第一節(jié) 項目制“嵌入”的動因/40
第二節(jié) 項目制“嵌入”的表現(xiàn):“項目治縣”/46
第三節(jié) 項目制與縣域治理的關(guān)系/50
第四節(jié) 項目制“嵌入”的典型領(lǐng)域/52
第三章 項目化運(yùn)作中的縣域行政:以H縣為例/63
第一節(jié) H縣概況/63
第二節(jié) H縣項目化運(yùn)作的典型案例/69
第三節(jié) H縣項目化運(yùn)作的過程/72
第四節(jié) H縣項目化運(yùn)作中各層級行政的運(yùn)作邏輯及關(guān)系/90
第四章 項目制下縣域行政運(yùn)行的特點(diǎn)、限度及原因/110
第一節(jié) 項目制下縣域行政運(yùn)行的特點(diǎn)/110
第二節(jié) 項目制下縣域行政運(yùn)行的積極效應(yīng)/128
第三節(jié) 項目制下縣域行政運(yùn)行的限度/132
第四節(jié) 項目制下縣域行政運(yùn)行限度產(chǎn)生的原因/141
第五章 項目制下縣域行政運(yùn)行的優(yōu)化/150
第一節(jié) 項目制的制度性“耗散”優(yōu)化/150
第二節(jié) 項目制的非制度性“耗散”優(yōu)化/156
第三節(jié) 縣域行政的結(jié)構(gòu)優(yōu)化/162
第六章 項目制下縣域行政運(yùn)行與縣域治理優(yōu)化:治理現(xiàn)代化的視角/170
第一節(jié) 縣域治理的現(xiàn)代化目標(biāo)/171
第二節(jié) 縣域社會治理的優(yōu)化/173
第三節(jié) 縣域市場治理的優(yōu)化/178
第四節(jié) 項目制下縣域治理優(yōu)化:一個分析框架/184
結(jié) 論/187
參考文獻(xiàn)/190
后 記/204