管理來源于實(shí)踐,又應(yīng)用于實(shí)踐。每一個(gè)人的工作、生活和關(guān)系都需要管理。為適應(yīng)社會(huì)就業(yè)崗位通用基礎(chǔ)管理技能要求、就業(yè)創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理技能需求,以及個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展中的自我管理能力提升需求,使組織和我們卓有成效,我們需要學(xué)習(xí)如何高效地管理工作和管理自己。
本書立足于在實(shí)踐中學(xué)習(xí)管理,共設(shè)計(jì)了19個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目57個(gè)管理活動(dòng),分為管理工作和管理自我兩部分。兩部分可交叉使用,相互支撐,輔助管理者在實(shí)踐中提升管理技能。
第一部分管理工作針對(duì)日常工作中的關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)(認(rèn)知、決策、計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)),從組織、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)3個(gè)視角分條線設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)活動(dòng),提供實(shí)訓(xùn)思路和管理工具表單,供課上或課下管理實(shí)訓(xùn)參考應(yīng)用。第二部分管理自我針對(duì)自我管理中的重點(diǎn)疑難問題(探知自己的優(yōu)勢(shì)、情緒、認(rèn)知模式和管理自己的行為、發(fā)展、時(shí)間),提供管理實(shí)踐思路和操作表單,供課上或課下自我管理實(shí)踐參考應(yīng)用。
本書采用項(xiàng)目式結(jié)構(gòu)和活頁式形式,方便獨(dú)立使用或交叉實(shí)訓(xùn)使用。在每個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目中提供項(xiàng)目說明頁(實(shí)訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、資源、評(píng)價(jià)說明)、項(xiàng)目操作頁(實(shí)訓(xùn)主題、任務(wù)、步驟或工具表單)、項(xiàng)目評(píng)價(jià)頁(總結(jié)歸納、團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)、個(gè)人評(píng)價(jià)),整體設(shè)計(jì)體現(xiàn)PDCA閉環(huán)管理,潛移默化地訓(xùn)練管理思維。在每個(gè)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)中提供任務(wù)要求、管理思路,嵌入經(jīng)典管理方法的應(yīng)用環(huán)節(jié),培養(yǎng)解決問題的管理思維。
本書是由北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教師王巧蓮與企業(yè)管理專家趙勝男共同完成的。
由趙勝男梳理提出企業(yè)所招聘的新員工應(yīng)該掌握的基礎(chǔ)管理方法、具備的管理素養(yǎng)和自我管理意識(shí),由王巧蓮基于課堂教學(xué)和實(shí)訓(xùn)模式,對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)方便教學(xué)應(yīng)用的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目和實(shí)訓(xùn)活動(dòng)。同時(shí),
為保證教材的實(shí)用性,編者進(jìn)行了大量的調(diào)研和課堂教學(xué)實(shí)踐,
并邀請(qǐng)學(xué)生使用和提供個(gè)別實(shí)踐樣例作為參考。本書是管理學(xué)實(shí)訓(xùn)教材,管理學(xué)相關(guān)理論方法的講解詳見國(guó)家教學(xué)資源庫(kù)課程管理學(xué): 基礎(chǔ)與實(shí)訓(xùn)所屬資源,面向院校師生、企業(yè)用戶、社會(huì)用戶共享,可掃描右側(cè)二維碼免費(fèi)注冊(cè)使用。
本書適用于高等院校管理類專業(yè)開設(shè)的管理學(xué)課程線上線下混合式教學(xué),輔助學(xué)生在管理實(shí)踐中提升工作過程中所需的基礎(chǔ)管理技能、就業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中所需的關(guān)鍵管理技能和自我管理技能,同時(shí)適用于企業(yè)新員工參考提升日常工作中的基礎(chǔ)管理技能和自我管理技能。
由于編者水平有限,書中難免存在不完善之處,敬請(qǐng)各位讀者將使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題反饋給我們,以便再版時(shí)進(jìn)行修訂,非常感謝!
2023年5月12日
教材整體設(shè)計(jì)說明
管理實(shí)踐產(chǎn)生于日常工作、生活中,自我管理是參與和管理組織工作的重要基礎(chǔ)。因此,本書的整體設(shè)計(jì)分為管理工作和管理自我兩個(gè)部分。
書中共有57個(gè)管理實(shí)踐活動(dòng),供課堂實(shí)訓(xùn)選用和參考,在每個(gè)活動(dòng)中提供對(duì)應(yīng)管理工具表格或樣例,體現(xiàn)管理思路、實(shí)踐步驟,引導(dǎo)學(xué)生多角度思考,培養(yǎng)學(xué)生的管理思維,輔助學(xué)生開展實(shí)踐、產(chǎn)出管理成果。本書的整體設(shè)計(jì)邏輯如下頁圖所示,其中:
一、 管理工作
主要訓(xùn)練管理基礎(chǔ)技能,分為認(rèn)知、決策、計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)6個(gè)部分,共計(jì)13個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目包含3個(gè)實(shí)踐活動(dòng),從3個(gè)常見的管理對(duì)象角度設(shè)計(jì),包括:
■管理對(duì)象①: 組織。應(yīng)用管理工具解決工作中遇到的問題。
■管理對(duì)象②: 創(chuàng)業(yè)。應(yīng)用管理工具解決創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)中的問題。
■管理對(duì)象③: 就業(yè)。應(yīng)用管理工具解決就業(yè)發(fā)展中的問題。
二、 管理自我
應(yīng)用管理技能管理自我,分為認(rèn)知、發(fā)展兩個(gè)部分,共計(jì)6個(gè)實(shí)踐項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目包含3個(gè)實(shí)踐活動(dòng),從探知現(xiàn)狀、設(shè)計(jì)目標(biāo)、應(yīng)用發(fā)展3個(gè)管理環(huán)節(jié)的角度設(shè)計(jì),包括:
■實(shí)踐環(huán)節(jié)①: 了解成長(zhǎng)和發(fā)展的現(xiàn)狀。
■實(shí)踐環(huán)節(jié)②: 探索成長(zhǎng)和發(fā)展的目標(biāo)。
■實(shí)踐環(huán)節(jié)③: 設(shè)計(jì)并實(shí)施行動(dòng)方案,促進(jìn)成長(zhǎng)與發(fā)展。
教材整體設(shè)計(jì)說明Ⅱ
第一部分管理工作
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)說明
項(xiàng)目1認(rèn)知管理
項(xiàng)目2認(rèn)知管理者
項(xiàng)目3認(rèn)知社會(huì)責(zé)任
項(xiàng)目4分析環(huán)境
項(xiàng)目5進(jìn)行決策
項(xiàng)目6設(shè)定目標(biāo)
項(xiàng)目7制訂計(jì)劃
項(xiàng)目8組織設(shè)計(jì)
項(xiàng)目9崗位分工
項(xiàng)目10績(jī)效評(píng)價(jià)
項(xiàng)目11過程控制
項(xiàng)目12激勵(lì)員工
項(xiàng)目13領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
第二部分管理自我
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)說明
項(xiàng)目14探知優(yōu)勢(shì)
項(xiàng)目15探知情緒
項(xiàng)目16探知認(rèn)知
項(xiàng)目17管理行為
項(xiàng)目18管理發(fā)展
項(xiàng)目19管理時(shí)間
附錄