四象管理的基本特點 （基于四象的）全息性（第一章）、（基于空點的）唯中性（第二章）、（基于度管理的）適度性（第三章）、（基于分型管理的）權(quán)變性（第四章） 。 四象管理（議事、安人、行事、發(fā)展）的基本內(nèi)容 以關(guān)系管理形成管理軟結(jié)構(gòu)（第五章）。以族圈管理理順關(guān)系組織（第六章）。以運勢管理處理生態(tài)態(tài)勢（第七章）。以勝勢管理形成組織能力優(yōu)勢（第八章）。以五商管理來調(diào)整個人和組織的能力結(jié)構(gòu)（第九章）。以短板管理防止底線風險，并使企業(yè)滾動式發(fā)展（第十章）。中國管理哲學: 糾纏發(fā)展論（第十一章）。 部分看點 黃燈是四象最直觀的描述；“把二看成三” 是只見三象，而不見四象；中國式管理就是管理者在空點對管理對象用四象管理；“時間只是長短周期的循環(huán)，空間才是大小區(qū)域的全息”；規(guī)矩是顯規(guī)則（顯規(guī)矩）和潛規(guī)則（潛規(guī)矩）的疊加態(tài)；華為的四象“灰度”管理；分型辯證定對策：古代軍事，傳統(tǒng)醫(yī)學；打麻將：中國式 “關(guān)系”訓練；族壟斷經(jīng)營是與自然壟斷、國家壟斷不同的第三種壟斷組織形式；合格企業(yè)家三特征：大我人格、勞動者、軟管理；企業(yè)運勢四象模型、企業(yè)勝勢能力四象模型；人有五商：智商、情商、財商、技商、謀商；中國圍棋黑白世界中的糾纏發(fā)展；蛋本身也是一個生死疊加態(tài)。