本書在詳細(xì)、權(quán)威地介紹我國突發(fā)事件應(yīng)急管理“一案三制”基本框架的基礎(chǔ)上,重點圍繞應(yīng)急志愿者參與突發(fā)事件現(xiàn)場應(yīng)急救援專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的問題,突出“就近”和“先期”應(yīng)急救援理念,闡述了風(fēng)險治理、應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測預(yù)警、信息報告、第一響應(yīng)與先期處置、現(xiàn)場應(yīng)急救援、輿情研判與溝通、善后恢復(fù)與心理疏導(dǎo)等環(huán)節(jié),引導(dǎo)全社會著重突發(fā)事件第一響應(yīng)人、第一時間的高效救援,逐步實現(xiàn)突發(fā)事件現(xiàn)場應(yīng)急處置“以公民自救互救為主、政府救援為輔”的新格局。
魏禮群,江蘇睢寧人,經(jīng)濟學(xué)家。主持或參加大量中國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)重大理論問題和決策咨詢課題研究。目前主要社會兼職有:全國社會科學(xué)基金應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)組組長,中央馬克思主義理論研究和建設(shè)工程咨詢委員會委員,國家哲學(xué)社會科學(xué)研究專家咨詢委員會委員,中國行政體制改革研究會會長,中國國際經(jīng)濟交流中心常務(wù)副理事長,國際行政院校聯(lián)合會副主席等。目前主要社會兼職有:全國社會科學(xué)基金應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)組組長,中央馬克思主義理論研究和建設(shè)工程咨詢委員會委員,國家哲學(xué)社會科學(xué)研究專家咨詢委員會委員,中國行政體制改革研究會會長,中國國際經(jīng)濟交流中心常務(wù)副理事長,國際行政院校聯(lián)合會副主席等。
第一部分 知識篇
第1章 突發(fā)事件應(yīng)急管理導(dǎo)論
一、突發(fā)事件應(yīng)急管理的發(fā)展歷程
二、突發(fā)事件的類型與特點
三、應(yīng)急管理的涵義與階段
案例分析:天津港“8·12”瑞海公司危險品倉庫特別重大火災(zāi)爆炸事故
第2章 應(yīng)急管理體制
一、應(yīng)急管理體制的內(nèi)涵與構(gòu)成
二、我國應(yīng)急管理體制的優(yōu)勢與存在的問題
三、深化我國應(yīng)急管理體制改革
案例分析:湖北監(jiān)利長江段“6·1”“東方之星”號客輪翻沉事件
第3章 應(yīng)急管理機制
一、應(yīng)急預(yù)防準(zhǔn)備機制
二、應(yīng)急監(jiān)測預(yù)警機制
三、應(yīng)急信息報告機制
四、應(yīng)急處置機制
五、應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制
六、應(yīng)急社會參與機制
七、應(yīng)急輿論引導(dǎo)機制
八、應(yīng)急恢復(fù)重建機制
九、應(yīng)急調(diào)查評估機制
十、應(yīng)急科普宣教機制
案例分析:上海市黃浦區(qū)“12·31”外灘陳毅廣場擁擠踩踏事件
第4章 應(yīng)急管理法制
一、《突發(fā)事件應(yīng)對法》
二、《安全生產(chǎn)法》
三、《食品安全法》
四、《國家安全法》
五、《反恐怖主義法》
案例分析:江蘇省蘇州昆山市中榮金屬制品有限公司“8·2”特別重大鋁粉塵爆炸事故
第5章 應(yīng)急預(yù)案體系
一、應(yīng)急預(yù)案的分類與內(nèi)容
二、應(yīng)急預(yù)案管理
案例分析:吉林省長春市寶源豐禽業(yè)有限公司“6·3”特別重大火災(zāi)爆炸事故
第二部分 技能篇
第6章 隱患排查與風(fēng)險治理
一、基礎(chǔ)知識
二、技能要求
案例分析:北京2008年奧運會風(fēng)險管理案例分析
第7章 監(jiān)測預(yù)警
一、基礎(chǔ)知識
二、技能要求
案例分析:山東省青島市“11·22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故
第8章 第一響應(yīng)與先期處置
一、基礎(chǔ)知識
二、技能要求
案例分析:河南平頂山“5·25”特別重大火災(zāi)事故
第9章 現(xiàn)場應(yīng)急救援
一、基礎(chǔ)知識
二、技能要求
案例分析:青海玉樹地震應(yīng)急救援
第10章 輿情研判與溝通
一、基礎(chǔ)知識
二、技能要求
案例分析:日本“3·11”大地震的災(zāi)害報道與輿情引導(dǎo)
第11章 災(zāi)后恢復(fù)重建與心理疏導(dǎo)
一、基礎(chǔ)知識
二、技能要求
案例分析:四川蘆山“4·20”強烈地震災(zāi)害應(yīng)急救援與災(zāi)后恢復(fù)重建
后記