定 價(jià)：54 元
叢書名：高等院校經(jīng)濟(jì)管理類新形態(tài)系列教材
- 作者：張守剛主編
- 出版時(shí)間：2023/9/1
- ISBN：9787115623904
- 出 版 社：人民郵電出版社
- 中圖法分類：F715.4
- 頁碼：205
- 紙張：
- 版次：1
- 開本：26cm
本書分兩篇, 共九章。上篇為溝通篇, 從溝通的概念講起, 介紹了溝通原理、溝通方式、溝通策略、溝通技能和跨文化溝通; 下篇為談判篇, 包括商務(wù)談判概述、商務(wù)談判原理、商務(wù)談判過程與策略。附錄還提供了商務(wù)談判綜合演練、商務(wù)談判環(huán)境分析模板、商務(wù)談判比賽案例等內(nèi)容。本書力求回歸教育的本質(zhì), 重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)的適用性。每章章末附有“綜合練習(xí)”和“進(jìn)一步學(xué)習(xí)”版塊, 前者方便學(xué)生鞏固所學(xué)知識, 后者指明學(xué)生應(yīng)深入學(xué)習(xí)的方向。
基于“談判=溝通+說服”闡述
引例+正文內(nèi)實(shí)例+實(shí)訓(xùn)案例
補(bǔ)充短實(shí)例+補(bǔ)充綜合性案例
模擬商務(wù)談判實(shí)例+素材+指導(dǎo)
課件+教案+大綱+答案+試卷
封底宣傳語
依據(jù)“談判=溝通+說服”理順商務(wù)溝通與商務(wù)談判的關(guān)系。
重視基本理論，強(qiáng)調(diào)實(shí)踐教學(xué)，通過案例分析、談判模擬、談判大賽強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)。
新增溝通與談判勝任力模型，以便同學(xué)（老師）在學(xué)習(xí)、實(shí)踐中評估自己（學(xué)生）的學(xué)習(xí)效果。
與本書配套的教學(xué)資料包括教學(xué)大綱、電子教案、電子課件、課程思政指引、知識圖譜、文本案例、視頻案例、習(xí)題答案、模擬試卷及答案、模擬商務(wù)談判素材等，索取方式參見“更新勘誤表和配套資料索取示意圖”。
上篇 溝 通 篇
第一章 溝通、商務(wù)溝通與商務(wù)談判 2
【學(xué)習(xí)要點(diǎn)及目標(biāo)】 2
【核心概念】 2
引導(dǎo)案例 2
第一節(jié) 溝通概述 3
一、溝通與商務(wù)溝通 3
二、溝通的作用 5
三、溝通的分類 6
第二節(jié) 商務(wù)溝通與商務(wù)談判的關(guān)系 11
一、商務(wù)溝通是商務(wù)談判的基礎(chǔ) 11
二、商務(wù)談判是在多次商務(wù)溝通的基礎(chǔ)上朝共識方向努力的說服活動 12
本章小結(jié) 14
綜合練習(xí) 15
進(jìn)一步學(xué)習(xí) 17
第二章 溝通原理 18
【學(xué)習(xí)要點(diǎn)及目標(biāo)】 18
【核心概念】 18
引導(dǎo)案例 18
第一節(jié) 溝通的構(gòu)成要素、信息識別和障礙分析 19
一、溝通的構(gòu)成要素 19
二、溝通信息的識別 20
三、溝通障礙分析 22
第二節(jié) 溝通環(huán)境 25
一、外部溝通環(huán)境分析的必要性 26
二、外部溝通環(huán)境因素與溝通策略 27
三、內(nèi)部溝通環(huán)境分析的必要性 28
第三節(jié) 溝通客體 29
一、受眾的確定 29
二、對受眾的分析 30
三、預(yù)估受眾的反應(yīng) 31
四、激發(fā)受眾的興趣 32
第四節(jié) 溝通主體 34
一、溝通主體分析 34
二、自我溝通 36
本章小結(jié) 39
綜合練習(xí) 40
進(jìn)一步學(xué)習(xí) 41
第三章 溝通方式 42
【學(xué)習(xí)要點(diǎn)及目標(biāo)】 42
【核心概念】 42
引導(dǎo)案例 42
第一節(jié) 面對面溝通 43
一、面對面溝通的特點(diǎn) 43
二、面對面溝通的適用范圍 44
第二節(jié) 音視頻溝通 45
一、音視頻溝通的特點(diǎn) 45
二、音視頻溝通的適用范圍 46
三、音視頻溝通時(shí)的注意事項(xiàng) 46
第三節(jié) 書面溝通 47
一、書面溝通的特點(diǎn) 48
二、書面溝通的適用范圍 49
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)溝通 49
一、網(wǎng)絡(luò)溝通的特點(diǎn) 49
二、網(wǎng)絡(luò)溝通的主要渠道 51
三、網(wǎng)絡(luò)溝通的適用范圍 52
本章小結(jié) 54
綜合練習(xí) 54
進(jìn)一步學(xué)習(xí) 57
第四章 溝通策略 58
【學(xué)習(xí)要點(diǎn)及目標(biāo)】 58
【核心概念】 58
引導(dǎo)案例 58
第一節(jié) 雙向溝通 59
一、雙向溝通的形成過程 59
二、雙向溝通的優(yōu)缺點(diǎn) 60
三、單向溝通、雙向溝通的應(yīng)用范圍 61
四、雙向溝通的策略 61
第二節(jié) 換位溝通 64
一、有效進(jìn)行換位思考的前提 64
二、換位溝通的策略 65
第三節(jié) 理性溝通 66
一、理性溝通的策略 66
二、理性溝通的模式 67
第四節(jié) 目標(biāo)溝通 68
一、目標(biāo)溝通的準(zhǔn)備 68
二、目標(biāo)溝通的模式 69
本章小結(jié) 71
綜合練習(xí) 72
進(jìn)一步學(xué)習(xí) 75
第五章 溝通技能 76
【學(xué)習(xí)要點(diǎn)及目標(biāo)】 76
【核心概念】 76
引導(dǎo)案例 76
第一節(jié) 傾聽技能 77
一、傾聽概述 77
二、傾聽的障礙 78
三、改善傾聽效果的方法 79
第二節(jié) 演講技能 81
一、演講的特征 81
二、演講的種類 82
三、演講的準(zhǔn)備 84
四、演講的語言 85
第三節(jié) 閱讀技能 86
一、閱讀的作用 87
二、閱讀的分類 87
三、閱讀的方法 88
第四節(jié) 書面溝通技能 89
一、書面溝通的語言邏輯 90
二、書面溝通的寫作過程 90
本章小結(jié) 92
綜合練習(xí) 92
進(jìn)一步學(xué)習(xí) 94
第六章 跨文化溝通 95
【學(xué)習(xí)要點(diǎn)及目標(biāo)】 95
【核心概念】 95
引導(dǎo)案例 95
第一節(jié) 文化差異 96
一、跨文化溝通的特點(diǎn) 96
二、跨文化溝通的意義 97
三、跨文化溝通分析 97
第二節(jié) 宗教文明與國家文明 100
一、基督教文明 100
二、伊斯蘭教文明 103
三、佛教文明 105
第三節(jié) 跨文化溝通的障礙和策略 106
一、跨文化溝通的障礙 106
二、跨文化溝通的策略 107
第四節(jié) 溝通與談判勝任力模型 109
一、語言與情緒 110
二、溝通與談判智商 111
三、建立信任與聯(lián)系 111
四、道德與智慧 111
本章小結(jié) 112
綜合練習(xí) 112
進(jìn)一步學(xué)習(xí) 114
下篇 談 判 篇
第七章 商務(wù)談判概述 116
【學(xué)習(xí)要點(diǎn)及目標(biāo)】 116
【核心概念】 116
引導(dǎo)案例 116
第一節(jié) 商務(wù)談判的特征、構(gòu)成要素和分類 117
一、商務(wù)談判的特征和構(gòu)成要素 117
二、商務(wù)談判的分類 119
第二節(jié) 商務(wù)談判的基本原則 128
一、人事分開原則 128
二、集中于利益而非立場原則 131
三、雙贏原則 132
四、客觀原則 135
第三節(jié) 突破型談判 137
一、制約談判合作的五大因素 137
二、突破型談判的五項(xiàng)基本策略 138
三、突破型談判策略的應(yīng)用 143
第四節(jié) 自我談判 144
一、站在自己的立場上考慮問題 145
二、找到內(nèi)在的最佳替代方案 145
三、重塑愿景 146
四、專注于當(dāng)下 147
五、尊重對方 147
六、付出與收獲 148
本章小結(jié) 149
綜合練習(xí) 149
進(jìn)一步學(xué)習(xí) 151
第八章 商務(wù)談判原理 152
【學(xué)習(xí)要點(diǎn)及目標(biāo)】 152
【核心概念】 152
引導(dǎo)案例 152
第一節(jié) 談判產(chǎn)生的前提 153
一、沖突的概念 153
二、沖突的類型 153
三、沖突的過程 154
四、沖突的作用 160
五、沖突的解決 160
第二節(jié) 談判中的說服 162
一、說服的概念 162
二、說服者影響力的來源 163
三、說服的技巧 164
第三節(jié) 談判中的合作對話 167
一、談判中合作對話的特征 167
二、談判中合作對話的路徑 168
三、談判中合作對話的策略 169
本章小結(jié) 170
綜合練習(xí) 171
進(jìn)一步學(xué)習(xí) 173
第九章 商務(wù)談判過程與策略 174
【學(xué)習(xí)要點(diǎn)及目標(biāo)】 174
【核心概念】 174
引導(dǎo)案例 174
第一節(jié) 準(zhǔn)備階段 175
一、進(jìn)行可行性分析 175
二、充分認(rèn)識并準(zhǔn)確預(yù)測 176
三、確定商務(wù)談判的目標(biāo) 179
四、編制商務(wù)談判工作計(jì)劃 179
第二節(jié) 開局階段 181
一、開局階段的關(guān)鍵任務(wù) 181
二、開局的策略 183
第三節(jié) 摸底階段 184
一、開場陳述的內(nèi)容 184
二、開場陳述的注意事項(xiàng) 184
三、開場陳述的方式 184
四、倡議 185
五、摸底的策略 186
第四節(jié) 報(bào)價(jià)階段 186
一、報(bào)價(jià)概述 186
二、報(bào)價(jià)的方法 189
三、報(bào)價(jià)的策略 191
第五節(jié) 討價(jià)還價(jià)階段 193
一、還價(jià) 193
二、討價(jià)還價(jià)的方法 193
三、討價(jià)還價(jià)的策略 195
第六節(jié) 成交階段 198
一、向?qū)Ψ桨l(fā)出信號 199
二、促成簽約的策略 199
三、成交簽約 200
四、簽訂合同時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng) 200
本章小結(jié) 202
綜合練習(xí) 203
進(jìn)一步學(xué)習(xí) 205
附錄 206
商務(wù)談判綜合演練 206
商務(wù)談判環(huán)境分析模板 206
商務(wù)談判比賽案例 206
更新勘誤表和配套資料索取示意圖 207
主要參考文獻(xiàn) 208
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