本書結(jié)合作者參與的社區(qū)實(shí)踐，探討社區(qū)公共空間更新，主要分為兩個(gè)部分，其中1-4章對(duì)社區(qū)公共空間進(jìn)行更新分類，包括道路、小微空間、建筑界面、城市家具等，進(jìn)行了問(wèn)題分析、更新關(guān)鍵點(diǎn)提出與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀案例解析；總結(jié)了社區(qū)治理的相關(guān)理論、管理模式、公眾參與開展的活動(dòng)形式，提出當(dāng)前存在的治理瓶頸。在第4-7章，本書結(jié)合作者團(tuán)隊(duì)參與的實(shí)踐內(nèi)容，包括北京朝陽(yáng)安貞街區(qū)更新規(guī)劃、北京海淀文慧園路街道更新、學(xué)院南路32號(hào)園社區(qū)與薊門里社區(qū)公共空間更新四個(gè)案例，詳細(xì)闡述在更新過(guò)程中的思考、面臨的問(wèn)題和解決的策略。這四個(gè)實(shí)際案例，各有特點(diǎn)，有的是尋求激活方式，有的是解決實(shí)際的空間界面更新問(wèn)題，有的是在疫情過(guò)程中，對(duì)健康社區(qū)環(huán)境的升級(jí)。在本書的后，結(jié)合團(tuán)隊(duì)作為北京市海淀區(qū)責(zé)任規(guī)劃師高校合伙人的工作經(jīng)驗(yàn)，從擔(dān)任的社會(huì)角色角度，對(duì)社區(qū)的治理提出了思考，包括管理平臺(tái)的搭建、更新策略的引入、全生命周期的管理過(guò)程與居民自治能力提升。