章:目標(biāo)管理:若是沒(méi)有方向,一艘船該如何正確前行
企業(yè)擁有多大的目標(biāo),就有多大的發(fā)展
目標(biāo)可以遠(yuǎn)大,但不能大到看不清自己
一個(gè)主要目標(biāo),可以拆分成多個(gè)具體目標(biāo)
給目標(biāo)一個(gè)檢修期,不能一條道走到黑
執(zhí)行目標(biāo),絕不可有猶豫不決之心
設(shè)定目標(biāo)后,更要設(shè)定完成目標(biāo)的期限
第二章:決策管理:從上游到下游,暢通無(wú)阻,方可一往無(wú)前
科學(xué)的決策,必須以捕捉信息為基礎(chǔ)
管理者要有魄力,做決策時(shí)不能猶豫不決
群策群力,決策者應(yīng)多聽(tīng)聽(tīng)別人的意見(jiàn)
驕傲自滿(mǎn),是管理者的大忌
有獨(dú)到、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,決策才不會(huì)失誤
第三章:戰(zhàn)略管理:管理者沒(méi)有規(guī)劃,企業(yè)就沒(méi)有未來(lái)
戰(zhàn)略沒(méi)有分析,風(fēng)險(xiǎn)將隨之而來(lái)
根據(jù)自身情況,制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略
對(duì)于目標(biāo)管理,管理者不能缺少有效策略
市場(chǎng)在不停變化,管理者的思維要與時(shí)俱進(jìn)
若是沒(méi)有行動(dòng),再好的計(jì)劃也白搭
第四章:創(chuàng)新管理:企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)新,就沒(méi)有未來(lái)
唯有創(chuàng)新,企業(yè)才能充滿(mǎn)活力
尋找創(chuàng)新源泉,理性承擔(dān)創(chuàng)新帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
創(chuàng)新在于不斷探索,沒(méi)有嘗試哪來(lái)成功
創(chuàng)新要切實(shí)可行,忌盲目創(chuàng)新
避免沉溺于成功,要在成功的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新
創(chuàng)新需要智慧,知識(shí)能啟迪大腦
第五章:團(tuán)隊(duì)管理:企業(yè)猶如一面墻,缺少哪塊磚都會(huì)坍塌
成功靠的不是一個(gè)人,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)
把公司當(dāng)成自己的家,像管理者一樣做事
統(tǒng)一思想,上下一心才會(huì)眾志成城
有效溝通,讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作高效實(shí)現(xiàn)
團(tuán)隊(duì)合作無(wú)間,企業(yè)就有空前的凝聚力
激發(fā)員工使命感,創(chuàng)建攻無(wú)不克的團(tuán)隊(duì)
員工有發(fā)展空間,才會(huì)為企業(yè)全力以赴
第六章:人才管理:21世紀(jì)缺的不是人才,是發(fā)現(xiàn)人才的眼睛
人才,是企業(yè)重要的資產(chǎn)
用人之長(zhǎng),讓每一位員工發(fā)揮出優(yōu)勢(shì)
留得住人才,企業(yè)方可持續(xù)發(fā)展
不拘一格降人才,讓每個(gè)員工都成為將軍
信任你看中的人才,授權(quán)讓他放手干
用人之所長(zhǎng),就要容人之所短
害怕員工的成就高過(guò)你,只會(huì)使你越來(lái)越低級(jí)
第七章:績(jī)效管理:以結(jié)果為依據(jù),尊重員工帶來(lái)的成果
以結(jié)果為導(dǎo)向,利潤(rùn)才是企業(yè)生存的基石
績(jī)效需要體系,體系需要建立在融洽和諧的工作氛圍中
做好基礎(chǔ)管理,別讓績(jī)效管理形同虛設(shè)
企業(yè)的良好運(yùn)轉(zhuǎn),在于有賞罰分明的機(jī)制
績(jī)效管理無(wú)溝通,下屬如何知道你的心思
第八章:責(zé)任管理:有擔(dān)當(dāng),才會(huì)成為優(yōu)秀的管理者
學(xué)會(huì)擔(dān)責(zé),是成為管理者的要素
企業(yè)要想有規(guī)矩,管理就要一碗水端平
溫暖了人心,員工才會(huì)忠誠(chéng)不二
懂得放權(quán),管理者有時(shí)需要不務(wù)正業(yè)
耐心溝通,打開(kāi)員工的內(nèi)心世界
事必躬親,你能夠打幾個(gè)釘?
有魅力的管理者,不在技能在品格
第九章:時(shí)間管理:給時(shí)間下個(gè)定義,做事才會(huì)高效
先把時(shí)間管理好,再安排其他事務(wù)
時(shí)間也分先后,把重要的事情放前面
時(shí)間如此寶貴,不能虛度任何一秒
立刻執(zhí)行,是效的時(shí)間管理
把時(shí)間當(dāng)成一塊餅,劃分出每一塊大小
改正身上的壞習(xí)慣,提高工作效率與執(zhí)行力
第十章:自我管理:你有怎樣的修養(yǎng),就有怎樣的高度
不斷學(xué)習(xí),是做好管理的基礎(chǔ)
理論與實(shí)踐,永遠(yuǎn)是一對(duì)孿生兄弟
謙虛使人進(jìn)步,每個(gè)人都有值得學(xué)習(xí)的地方
發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值,用你的優(yōu)勢(shì)去工作
作為管理者,你到底要成為誰(shuí)