本書以德魯克《管理: 使命、責(zé)任、實(shí)務(wù)》提到的 “績(jī)效精神”中的4個(gè)實(shí)踐指引為要素, 將德魯克關(guān)于創(chuàng)造巔峰績(jī)效的指引系統(tǒng)化、方法化和工具化, 構(gòu)建了模型, 這些方法和工具是基于對(duì)德魯克管理思想應(yīng)用與實(shí)踐驗(yàn)證的成果, 經(jīng)得起時(shí)間和實(shí)踐的檢驗(yàn), 讓實(shí)踐更簡(jiǎn)單有效。激發(fā)人以創(chuàng)造巔峰績(jī)效為愿景目標(biāo), 并明晰德魯克管理的若干底層認(rèn)知, 為創(chuàng)造巔峰績(jī)效掃清認(rèn)知和思維障礙。闡明創(chuàng)造巔峰績(jī)效的業(yè)務(wù)和管理邏輯, 給管理者提供了一條行之有效的創(chuàng)造巔峰績(jī)效的路徑。