創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，公務員的創(chuàng)新行為表現(xiàn)如何，直接關系到政府組織的行政效能。本書以“領導風格如何影響公務員創(chuàng)新行為”為研究主題，基于文獻梳理和理論回顧，以服務型領導和家長式領導為自變量，以公共服務動機和心理授權為中介變量，以差錯管理氛圍和發(fā)展型文化為調節(jié)變量，構建了理論模型，提出了研究假設，隨后通過對北京、山東、廣東、河南等地的公務員進行問卷調查，對研究假設進行了實證檢驗。本書調查了解了我國公務員創(chuàng)新行為的基本表現(xiàn)，深入探討了中國政府組織情境下服務型領導和家長式領導對公務員創(chuàng)新行為的作用機制，并基于實證檢驗結論提出了切實可行的對策建議。