學(xué)習(xí)情境1 工程招投標(biāo)與合同管理人門
任務(wù)1 初識招投標(biāo)
1.1 任務(wù)導(dǎo)讀
1.2 相關(guān)理論知識
1.3 任務(wù)實施
1.4 任務(wù)評價
知識回顧
基礎(chǔ)訓(xùn)練
拓展訓(xùn)練
任務(wù)2 概述合同管理
2.1 任務(wù)導(dǎo)讀
2.2 相關(guān)理論知識
2.3 任務(wù)實施
2.4 任務(wù)評價
知識回顧
基礎(chǔ)訓(xùn)練
拓展訓(xùn)練

學(xué)習(xí)情境2 招標(biāo)實務(wù)與糾紛處理
任務(wù)3 招標(biāo)準(zhǔn)備與決策
3.1 任務(wù)導(dǎo)讀
3.2 相關(guān)理論知識
3.3 任務(wù)實施
3.4 任務(wù)評價與總結(jié)
知識回顧
基礎(chǔ)訓(xùn)練
拓展訓(xùn)練
任務(wù)4 文件編制與審核
4.1 任務(wù)導(dǎo)讀
4.2 相關(guān)理論知識
4.3 任務(wù)實施
4.4 任務(wù)評價
知識回顧
基礎(chǔ)訓(xùn)練
拓展訓(xùn)練
任務(wù)5 招標(biāo)日常事務(wù)與糾紛
處理
5.1 任務(wù)導(dǎo)讀
5.2 相關(guān)理論知識
5.3 任務(wù)實施
5.4 任務(wù)評價與總結(jié)
知識回顧
基礎(chǔ)訓(xùn)練
拓展訓(xùn)練

學(xué)習(xí)情境3 投標(biāo)實務(wù)與合同簽署
任務(wù)6投標(biāo)前期決策與工作
流程
6.1 任務(wù)導(dǎo)讀
6.2 相關(guān)理論知識
6.3 任務(wù)實施
6.4 任務(wù)評價與總結(jié)
知識回顧
基礎(chǔ)訓(xùn)練
拓展訓(xùn)練
任務(wù)7投標(biāo)資料準(zhǔn)備與文件
編制
7.1 任務(wù)導(dǎo)讀
7.2 相關(guān)理論知識
7.3 任務(wù)實施
7.4 任務(wù)評價與總結(jié)
知識回顧
基礎(chǔ)訓(xùn)練
拓展訓(xùn)練
任務(wù)8 投標(biāo)日常事務(wù)與糾紛處理
8.1 任務(wù)導(dǎo)讀
8.2 相關(guān)理論知識
8.3 任務(wù)實施
8.4 任務(wù)評價與總結(jié)
知識回顧
基礎(chǔ)訓(xùn)練
拓展訓(xùn)練
任務(wù)9 合同評審與談判
9.1 任務(wù)導(dǎo)讀
9.2 相關(guān)理論知識
9.3 任務(wù)實施
9：4任務(wù)評價與總結(jié)
知識回顧
基礎(chǔ)訓(xùn)練
拓展訓(xùn)練

學(xué)習(xí)情境4 合同監(jiān)控與變更
任務(wù)10合同分析與交底
10.1 任務(wù)導(dǎo)讀
10.2 相關(guān)理論知識
10.3 任務(wù)實施
10.4 任務(wù)評價與總結(jié)
知識回顧
基礎(chǔ)訓(xùn)練
拓展訓(xùn)練
任務(wù)11 合同監(jiān)控
11.1 任務(wù)導(dǎo)讀
11.2 相關(guān)理論知識
11.3 任務(wù)實施
11.4 任務(wù)評價與總結(jié)
知識回顧
基礎(chǔ)訓(xùn)練
拓展訓(xùn)練
任務(wù)12 合同變更
12.1 任務(wù)導(dǎo)讀
12.2 相關(guān)理論知識
12.3 任務(wù)實施
12.4 任務(wù)評價與總結(jié)
知識回顧
基礎(chǔ)訓(xùn)練
拓展訓(xùn)練

學(xué)習(xí)情境5 合屙糾紛與索賠管理
任務(wù)13 合同糾紛處理
13.1 任務(wù)導(dǎo)讀
13.2 相關(guān)理論知識
13.3 任務(wù)實施
13.4 任務(wù)評價與總結(jié)
知識回顧
基礎(chǔ)訓(xùn)練
拓展訓(xùn)練
任務(wù)14 合同索賠管理
14.1 任務(wù)導(dǎo)讀
14.2 相關(guān)理論知識
14.3 任務(wù)實施
14.4 任務(wù)評價與總結(jié)
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拓展訓(xùn)練
參考文獻(xiàn)