定 價：18 元
叢書名：教育部人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點教材建筑施工與管理專業(yè)系列教材
- 作者：郭素芳主編
- 出版時間：2006/7/1
- ISBN：9787304036331
- 出 版 社：中央廣播電視大學出版社
- 中圖法分類：TU723
- 頁碼：184頁
- 紙張：
- 版次：1
- 開本：16K
本書包括：緒論；工程招標、投標概述；工程施工招標；工程投標、建設工程合同、工程索賠及相關法律法規(guī)的規(guī)定等。
1 緒論
1.1 建筑市場
1.2 有形建筑市場
1.3 建筑市場的資質管理
2 工程招標、投標概述
2.1 工程招標投標的相關概念和特點
2.2 工程招標投標的主體
2.3 工程招標投標的范圍
2.4 工程招標投標的方式
3 工程施工招標
3.1 工程施工招標的條件與程序
3.2 資格預審
3.3 招標文件的編制
3.4 無標底招標
4 工程投標
4.1 投標及其程序
4.2 投標文件的編制
4.3 投標決策和報價策略
4.4 國際工程投標報價
5 開標、評標和定標
5.1 開標、評標、定標簡介
5.2 評標、定標程序與要求
5.3 常用評標辦法
6 建設工程合同
6.1 概述
6.2 建設工程勘察、設計合同管理
6.3 建設工程監(jiān)理合同管理
6.4 建設工程施工合同管理
7 工程索賠
7.1 工程索賠概述
7.2 工程施工索賠的管理
附錄1 中華人民共和國招標投標法
附錄2 建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定
附錄3 建設工程勘察設計企業(yè)資質管理規(guī)定
附錄4 工程監(jiān)理企業(yè)資質管理規(guī)定
附錄5 王程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定
附錄6 招標公告發(fā)布暫行辦法
附錄7 評標委員會和評標方法暫行規(guī)定
附錄8 建設工程施工合同示范文本
1 緒論
1.1 建筑市場
1.2 有形建筑市場
1.3 建筑市場的資質管理
2 工程招標、投標概述
2.1 工程招標投標的相關概念和特點
2.2 工程招標投標的主體
2.3 工程招標投標的范圍
2.4 工程招標投標的方式
3 工程施工招標
3.1 工程施工招標的條件與程序
3.2 資格預審
3.3 招標文件的編制
3.4 無標底招標
4 工程投標
4.1 投標及其程序
4.2 投標文件的編制
4.3 投標決策和報價策略
4.4 國際工程投標報價
5 開標、評標和定標
5.1 開標、評標、定標簡介
5.2 評標、定標程序與要求
5.3 常用評標辦法
6 建設工程合同
6.1 概述
6.2 建設工程勘察、設計合同管理
6.3 建設工程監(jiān)理合同管理
6.4 建設工程施工合同管理
7 工程索賠
7.1 工程索賠概述
7.2 工程施工索賠的管理
附錄1 中華人民共和國招標投標法
附錄2 建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定
附錄3 建設工程勘察設計企業(yè)資質管理規(guī)定
附錄4 工程監(jiān)理企業(yè)資質管理規(guī)定
附錄5 王程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定
附錄6 招標公告發(fā)布暫行辦法
附錄7 評標委員會和評標方法暫行規(guī)定
附錄8 建設工程施工合同示范文本
（3）用邊際收益分析方法確定生產能力。產品的成本可分為固定成本和變動成本兩部分。在*限度下總成本隨著產量的增加而增加，但單位產品的成本卻隨著產量的增加而逐漸減少。因為固定成本是不變的，產量越多，攤入每個產品的固定成本越少，但產量超過*限度時。必須追加設備、管理人員等，這樣平均成本又會隨著產量的增加而增加。我們把每增加一個產品而同時增加的成本，稱邊際成本，即每增加一個單位產量而需追加的成本。
當邊際成本小于平均成本時，平均成本隨產量的增加而減少；若邊際成本大于平均成本。這時再增加產量就會增大平均成本。因此企業(yè)生產存在一個*高產量點，在盈虧平衡點與*高產量點之間的產量都是可盈利的產量。
2.決定是否參加某項工程的投標
（1）確定投標的目標。決定是否參加某項工程的投標，首先應根據企業(yè)的經營狀況確定投標的目標，投標的目標可能是“獲得*大利潤”或“確保企業(yè)有活干”，也可能是“克服一次生存危機”。
（2）確定判斷投標機會的標準。即達到什么標準就決定參加投標，達不到該標準則不參加投標。投標的目標不同，確定的判斷標準也不同。
判斷標準一般從三個方面綜合擬定。一是現有技*條件對招標工程的滿足程度。包括技**平、機械設備、施工經驗等能否滿足施工要求；二是經濟條件，如資金運轉能否滿足施工進度，利潤的大小等；三是生存與發(fā)展方面的考慮，包括招標單位的資信，是否已經履行各項審批手續(xù)，工程會不會中途停建緩建，有沒有內定的得標人，能不能通過該工程的施工而取得有利于本企業(yè)的社會影響，競爭對手的情況，自身的優(yōu)勢等。針對上述三方面的內容分別制定評分標準，若該工程得分達到某一標準則決定參加投標。
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