區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)融合效應提升機制研究
定 價:82 元
叢書名:無
- 作者:高文鞠
- 出版時間:2023/5/1
- ISBN:9787521846102
- 出 版 社:經(jīng)濟科學出版社
- 中圖法分類:F726.9
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
對區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)融合效應演化機理進行分析,并對提升機制架構(gòu)進行總體設計。在相關概念界定的基礎上,分析兩大產(chǎn)業(yè)融合系統(tǒng)要素、結(jié)構(gòu)和功能;從融合自效應、融合溢出效應兩個方面對兩大產(chǎn)業(yè)融合效應進行分析,并揭示融合效應的多元性、動態(tài)性和系統(tǒng)性特征;從條件、動因與過程三個方面系統(tǒng)性揭示兩大產(chǎn)業(yè)融合效應演化機理;綜合運用扎根理論的質(zhì)性研究方法確定兩大產(chǎn)業(yè)融合效應演化要素,并以關鍵要素為基礎,對其演化路徑進行分析。
在尋求兩大產(chǎn)業(yè)融合效應**演化路徑的基礎上,對其提升機制體系進行總體設計,得到由驅(qū)動機制、實現(xiàn)機制、調(diào)控機制構(gòu)成的兩大產(chǎn)業(yè)融合效應提升機制的完整架構(gòu),并從機制分析、機制構(gòu)建、機制運行三個方面對兩大產(chǎn)業(yè)融合效應提升驅(qū)動機制、實現(xiàn)機制、調(diào)控機制進行詳細設計。
對區(qū)域兩大產(chǎn)業(yè)融合效應提升機制保障策略進行詳細設計。并以黑龍江省為例進行應用研究。在揭示黑龍江省兩大產(chǎn)業(yè)融合效應水平、提升機制現(xiàn)狀的基礎上,評價當前黑龍江省兩大產(chǎn)業(yè)融合效應提升機制的運行效果,并有針對性的提出優(yōu)化策略。
本研究實現(xiàn)了從效應反饋視角指導區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)融合實踐,對于突破融合發(fā)展困境、實現(xiàn)融合高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的與意義
1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評述
1.4 研究內(nèi)容與方法
第2章 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)融合效應演化機理及提升機制總體設計
2.1 相關概念界定
2.2 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)融合系統(tǒng)
2.3 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)融合效應
2.4 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)融合效應演化機理
2.5 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)融合效應演化要素識別
2.6 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)融合效應提升機制體系設計
2.7 本章小結(jié)
第3章 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)融合效應提升驅(qū)動機制
3.1 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)融合效應提升驅(qū)動機制分析
3.2 區(qū)域裝備制浩業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)融合效應提升驅(qū)動力作用機制
3.3 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)融合效應提升驅(qū)動力傳導機制
3.4 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)融合效應提升驅(qū)動力協(xié)同機制
3.5 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)融合效應提升驅(qū)動機制運行
3.6 本章小結(jié)
第4章 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)融合效應提升實現(xiàn)機制
4.1 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)融合效應提升實現(xiàn)機制分析
4.2 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)融合效應提升戰(zhàn)略協(xié)同機制
4.3 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)融合效應提升伙伴優(yōu)化機制
4.4 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)融合效應提升價值整合機制
4.5 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)融合效應提升實現(xiàn)機制運行
4.6 本章小結(jié)
第5章 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)融合效應提升調(diào)控機制
5.1 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)融合效應提升調(diào)控機制分析
5.2 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)融合效應提升評價機制
5.3 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)融合效應提升反饋機制
5.4 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)融合效應提升調(diào)節(jié)機制
5.5 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)融合效應提升調(diào)控機制運行
5.6 本章小結(jié)
第6章 區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)融合效應提升機制保障策略
6.1 融合效應提升驅(qū)動機制保障策略
6.2 融合效應提升實現(xiàn)機制保障策略
6.3 融合效應提升調(diào)控機制保障策略
6.4 本章小結(jié)
第7章 黑龍江省裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)融合效應提升機制研究
7.1 黑龍江省裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)融合效應現(xiàn)狀
7.2 黑龍江省裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)融合效應提升機制分析
7.3 黑龍江省裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)融合效應提升機制評價
7.4 本章小結(jié)
附錄1 關于區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)融合效應演化要素的訪談提綱
附錄2 關于區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)融合效應演化要素的開放式編碼
附錄3 關于區(qū)域裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)融合效應提升驅(qū)動力因素的調(diào)查問卷