本書共分四個部分、九章，部分三基工作概述，第二部分基層建設(shè)，第三部分基本功訓(xùn)練，第四部分基礎(chǔ)工作，借鑒了國內(nèi)外不同領(lǐng)域開展基礎(chǔ)工作的有益經(jīng)驗和做法，總結(jié)了中國石化催化劑有限公司近年來開展三基工作的具體實踐，收集了催化劑各分（子）公司開展三基工作的大量生動案例，可供石油石化等相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)管理人員參考閱讀。
該書系統(tǒng)總結(jié)了三基工作的起源和發(fā)展，并結(jié)合實際介紹了大量生動的案例，是近年來對三基工作總結(jié)、提煉不可多得的一本好書。
中國石化催化劑有限公司作為中國石油化工股份有限公司的全資子公司，是全球知名的煉油化工催化劑生產(chǎn)商、供應(yīng)商、服務(wù)商。目前公司年生產(chǎn)能力23萬噸，現(xiàn)有產(chǎn)品包括煉油、聚烯烴、基本有機原料、煤化工、環(huán)保催化劑和吸附劑及助劑等6大類300個品種。在滿足國內(nèi)市場需求的同時，產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷歐洲、美洲、亞洲、非洲等國際市場。
部分 三基工作概述
章 大慶石油會戰(zhàn)與大慶精神、鐵人精神 / 2
節(jié) 大慶石油開發(fā)建設(shè)的歷史背景 / 2
第二節(jié) 大慶石油會戰(zhàn) / 2
第三節(jié) 大慶精神、鐵人精神與兩論兩分法 / 5
第二章 三基工作的基本概念 / 16
節(jié) 三基工作的由來 / 16
第二節(jié) 三基工作的發(fā)展 / 19
第三節(jié) 三基工作的核心 / 27
第二部分 基層建設(shè)
第三章 基層建設(shè) / 36
節(jié) 打造始終充滿激情的戰(zhàn)斗團(tuán)隊 / 36
第二節(jié) 以培育團(tuán)隊精神為核心的班組建設(shè) / 59
第三節(jié) 建設(shè)我們要安全的安全文化 / 85
第三部分 基本功訓(xùn)練
第四章 基本功訓(xùn)練基本概念 / 116
節(jié) 基本功訓(xùn)練的由來 / 116
第二節(jié) 正確認(rèn)識基本功訓(xùn)練 / 117
第三節(jié) 如何開展基本功訓(xùn)練 / 122
第五章 技能操作人員的基本功訓(xùn)練 / 130
節(jié) 技能操作人員基本功訓(xùn)練的原則、目標(biāo)與形式 / 130
第二節(jié) 實現(xiàn)三個的基本目標(biāo) / 146
第三節(jié) 三化基本手段 / 151
第六章 專業(yè)技術(shù)人員的基本功訓(xùn)練 / 172
節(jié) 不斷改善心智模式 / 172
第二節(jié) 完善知識結(jié)構(gòu) / 180
第三節(jié) 提升專業(yè)技能 / 186
第七章 領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功訓(xùn)練 / 214
節(jié) 掌握學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的理論和方法 / 214
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部要善于錘煉思想方法和工作方法 / 235
第三節(jié) 基層領(lǐng)導(dǎo)干部核心能力建設(shè) / 265
第四部分 基礎(chǔ)工作
第八章 基礎(chǔ)工作的基本概念 / 282
節(jié) 基礎(chǔ)工作的基本概念 / 282
第二節(jié) 制度建設(shè) / 291
第三節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場三項基本制度 / 298
第九章 現(xiàn)場管理基本要求 / 317
節(jié) 現(xiàn)場與現(xiàn)場管理 / 317
第二節(jié) 現(xiàn)場管理基本要求制度管用 / 328
第三節(jié) 現(xiàn)場管理基本要求臺賬齊全 / 337
第四節(jié) 現(xiàn)場管理基本要求數(shù)據(jù)真實 / 339
第五節(jié) 現(xiàn)場管理基本要求現(xiàn)場整潔 / 342
第六節(jié) 現(xiàn)場管理基本要求設(shè)備完整 / 348
第七節(jié) 現(xiàn)場管理基本要求作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) / 354
第八節(jié) 中國石化催化劑有限公司的現(xiàn)場管理 / 359
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