本書通過分析低碳發(fā)展和發(fā)達國家交通企業(yè)的國際化戰(zhàn)略歷程, 分析總結(jié)提出其成功經(jīng)驗, 在面向技術(shù)創(chuàng)新過程中, 對我國交通企業(yè)如何進行國際化低碳發(fā)展戰(zhàn)略, 給出較為具體的實現(xiàn)路徑和建議, 為我國交通企業(yè)充分利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源, 實施國際化戰(zhàn)略拓展國際市場空間, 提升我國交通企業(yè)的國際競爭力。重點研究了我國交通企業(yè)的國際化低碳發(fā)展戰(zhàn)略和實現(xiàn)路徑, 主要從三個方面展開: 一是發(fā)展戰(zhàn)略, 主要研究了不同國際化戰(zhàn)略進入模式的類型; 二是具體的實現(xiàn)路徑, 主要提出了以“立足國內(nèi)、放眼全球”、“綠地投資、國際并購”等為重點的實現(xiàn)路徑, 以“進入市場”、“品牌自主”等為重點的具體策略措施, 以“從訂單拉動產(chǎn)品到產(chǎn)品拉動市場”為重點的策略轉(zhuǎn)型; 三是風(fēng)險控制, 主要研究了國際化低碳發(fā)展戰(zhàn)略中存在的風(fēng)險種類、風(fēng)險成因、風(fēng)險控制等內(nèi)容。