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經(jīng)濟(jì)管理案例分析 讀者對(duì)象:本書(shū)適用于企業(yè)管理人員
全書(shū)分為六章, 每章內(nèi)容均以企業(yè)案例為導(dǎo)向, 解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功之道, 深度挖掘案例的理論支撐及應(yīng)用啟示, 期望學(xué)生在案例學(xué)習(xí)過(guò)程中逐漸建立學(xué)術(shù)邏輯, 形成理論與實(shí)踐相互融合的思維模式。第一章為技術(shù)創(chuàng)新, 第二章為企業(yè)文化, 第三章為人力資源, 第四章為質(zhì)量管理, 第五章為精益營(yíng)銷(xiāo), 第六章為品牌建設(shè)。
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