現(xiàn)代應急管理涵蓋突發(fā)事件的整個生命周期，而不僅僅關注緊急事態(tài)下的快速響應。因此，大量傳統(tǒng)的管理決策技術，開始進入到應急管理領域并找到了新的用武之地。本書將介紹該領域的一些最為常用的優(yōu)化/評價方法及技術。

第一章緒論介紹應急決策的內涵、分類及程序等。第二章到第五章介紹常用的應急決策技術，包括多指標決策技術、層次分析法、模糊綜合評價技術、數(shù)據(jù)包絡分析技術等。第六章討論了一種評價指標體系的降維技術-主成分分析技術。第七章介紹策略互動博弈分析技術。第八章探討一種與應急管理領域結合越來越緊密的人工智能分析技術，即基于案例的推理技術。第九章介紹了系統(tǒng)結構分析技術。