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企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)與評(píng)價(jià)實(shí)操指南 讀者對(duì)象:本書適用于企業(yè)內(nèi)部管理人員
本書內(nèi)容講述: 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大, 內(nèi)部控制已經(jīng)成為企業(yè)持久發(fā)展的穩(wěn)定器, 而政府監(jiān)管部門的推動(dòng)更使其成為企業(yè)管理的熱點(diǎn)。內(nèi)部控制是以流程為載體, 集戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)、流程、制度、授權(quán)、崗位職責(zé)、合規(guī)管理、負(fù)面清單、表單、信息系統(tǒng)等10大管理要素于一體的先進(jìn)管理工具。本書作者在充分吸收國(guó)際內(nèi)部控制先進(jìn)理念與實(shí)際的基礎(chǔ)上, 通過(guò)多年的探索與實(shí)踐, 將內(nèi)部控制的思路加以整理, 用圖表的形式將內(nèi)部控制設(shè)計(jì)、運(yùn)行和評(píng)價(jià)的基本思路、操作方法一一展示, 提供了一份規(guī)范化的內(nèi)部控制操作指南。
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