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《奧茲法則》凝聚了領(lǐng)導(dǎo)伙伴顧問公司10余年來將本書的理念及思想運(yùn)用于數(shù)百家企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，并借鑒了來自大小公司的數(shù)千名個(gè)人和數(shù)百個(gè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷。本書用詼諧幽默的語言講述了許多日常生活中的實(shí)戰(zhàn)故事，探索了每個(gè)企業(yè)出現(xiàn)問題的癥結(jié)，透視了發(fā)育不良的企業(yè)性格，并為從根本上重建企業(yè)提供了經(jīng)過檢驗(yàn)的可行方法。除了大量的案例研究，本書還提供了許多有價(jià)值的表格（如“20條經(jīng)過檢驗(yàn)的理由”）、自我評(píng)估、重要提示和一對(duì)一的反饋測(cè)評(píng)，目的都是為了幫助你從受害者心態(tài)中解脫出來，并把你引向完全當(dāng)責(zé)的道路。

羅杰·康納斯和湯姆·史密斯被稱為“奧茲小子”，他們提出的以提高個(gè)人當(dāng)責(zé)意識(shí)為核心的奧茲智慧，對(duì)全球數(shù)百萬人的生活質(zhì)量有著不可思議的影響。他們是領(lǐng)導(dǎo)伙伴顧問公司（Partners In Leadership）的創(chuàng)辦者，通過輔導(dǎo)組織、個(gè)人承擔(dān)責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)，在過去30多年里幫助世界上很多商界領(lǐng)袖和組織實(shí)現(xiàn)了個(gè)人和組織的偉大成功。作為“當(dāng)責(zé)和變革的主題專家”，他們以《奧茲的智慧》為基礎(chǔ)，通過圖書、工作坊等為全球成千上萬組織中的數(shù)百萬人提供了有關(guān)當(dāng)責(zé)意識(shí)與變革的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。他們創(chuàng)作了一系列關(guān)于職場(chǎng)當(dāng)責(zé)的圖書，包括《奧茲的智慧》《奧茲法則》《從負(fù)責(zé)到當(dāng)責(zé)》等，這些書均已成為論述企業(yè)文化的經(jīng)典之作�？死赘瘛は？寺�(jīng)獨(dú)力寫作或與人合著的圖書有十幾本，其中包括暢銷書《創(chuàng)造卓越》（Creating Excellence）。
HPO集團(tuán)（耶比歐公司）創(chuàng)立于1973年，以“世界經(jīng)營智慧提供者”為愿景，通過簡(jiǎn)明、靈活且結(jié)構(gòu)完整的管理系統(tǒng)，輔導(dǎo)企業(yè)提升經(jīng)營績(jī)效，培育卓越管理人才，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。專業(yè)人才培訓(xùn)服務(wù)，50年領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)積累。至今，HPO是管理培訓(xùn)行業(yè)中極為少數(shù)擁有50年人才培育經(jīng)驗(yàn)的咨詢公司，為企業(yè)提供專業(yè)的人才培育服務(wù)。多家國際版權(quán)系列，高品質(zhì)版權(quán)課程。自20世紀(jì)90年代起，HPO陸續(xù)引進(jìn)與獨(dú)家代理了國外多家知名企業(yè)的版權(quán)課程，如Culture Partners、Eagle’s Flight、Fierce、Partners In Leadership、Simdustry、Vital Learning、Wiley等。HPO密切關(guān)注國際咨詢行業(yè)動(dòng)態(tài)，持續(xù)引進(jìn)國外管理智慧精華，提供國內(nèi)企業(yè)追求智慧成長(zhǎng)的源泉�，F(xiàn)在，HPO是PIL在大中華地區(qū)的唯一合法的獨(dú)家代理。專職講師顧問團(tuán)隊(duì)，具備海外留學(xué)背景。HPO講師顧問團(tuán)隊(duì)均具企業(yè)高管十年以上的豐富資歷、海外留學(xué)背景，并擁有版權(quán)課程的認(rèn)證資格。量身定做培訓(xùn)方案，精準(zhǔn)助力技能提升。企業(yè)的發(fā)展定位和目標(biāo)各有不同，根據(jù)實(shí)際需求和崗位能力要求，HPO協(xié)助企業(yè)量身定做全方位人才培養(yǎng)解決方案。定制課程將理論學(xué)習(xí)與企業(yè)內(nèi)部案例相結(jié)合，保障培訓(xùn)效果快速落地執(zhí)行，為企業(yè)打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

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