廣告經(jīng)營(yíng)管理/博雅·21世紀(jì)新聞與傳播學(xué)規(guī)劃教材·廣告學(xué)系列
定 價(jià):40 元
叢書名:普通高等教育“十二五”規(guī)劃教材
- 作者:衛(wèi)軍英 ,王佳 著
- 出版時(shí)間:2013/3/1
- ISBN:9787301221891
- 出 版 社:北京大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F713.87
- 頁(yè)碼:321
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
廣告經(jīng)營(yíng)管理涉及廣告產(chǎn)業(yè)及其整個(gè)運(yùn)作過(guò)程,其內(nèi)容至少體現(xiàn)在三個(gè)方面:廣告環(huán)境與廣告政策的宏觀管理、廣告媒介和廣告經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)管理、廣告策劃創(chuàng)意和市場(chǎng)運(yùn)作的策略管理等!恫┭拧21世紀(jì)新聞與傳播學(xué)規(guī)劃教材·廣告學(xué)系列:廣告經(jīng)營(yíng)管理》從廣告產(chǎn)業(yè)入手,探討其社會(huì)功能和經(jīng)營(yíng)管理本質(zhì),系統(tǒng)論述了廣告社會(huì)管理、企業(yè)廣告管理、廣告公司經(jīng)營(yíng)管理,以及傳統(tǒng)媒體與新媒體形態(tài)的廣告管理。同時(shí)對(duì)廣告運(yùn)作流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)如廣告策劃創(chuàng)意管理、廣告調(diào)研評(píng)估、廣告預(yù)算管理以及整合傳播管理等加以集中論述!恫┭拧21世紀(jì)新聞與傳播學(xué)規(guī)劃教材·廣告學(xué)系列:廣告經(jīng)營(yíng)管理》融理論闡釋與案例分析于一體,文字洗練,深入淺出,通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬻w系展示出清晰的學(xué)科思維特征。
衛(wèi)軍英,教授、博士。廣告及整合營(yíng)銷傳播研究專家。曾任娃哈哈集團(tuán)總經(jīng)理助理、浙江大學(xué)新聞與傳播學(xué)院總支書記、浙江大學(xué)城市學(xué)院傳媒與人文學(xué)院副院長(zhǎng)等。出版《品牌營(yíng)銷管理》、《關(guān)系創(chuàng)造價(jià)值》、《現(xiàn)代廣告策劃》、《整合營(yíng)銷傳播:觀念與方法》、《廣告經(jīng)營(yíng)與管理》、《廣告策劃創(chuàng)意》、《廣告的傾斜度》等著作15部,在《新聞與傳播研究》、《浙江大學(xué)學(xué)報(bào)》、《中國(guó)傳媒報(bào)告》等刊物發(fā)表論文50余篇。曾為娃哈哈、東方通信、三九藥業(yè)、康奈皮鞋、海爾藥業(yè)等100多家品牌提供專業(yè)服務(wù)。
王佳,講師,先后在武漢大學(xué)、浙江大學(xué)獲得管理學(xué)和傳播學(xué)學(xué)位,中國(guó)計(jì)量學(xué)院廣告系副主任。
第一章 廣告與廣告產(chǎn)業(yè)
第一節(jié) 廣告的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 廣告作為一種產(chǎn)業(yè)
第三節(jié) 廣告業(yè)的社會(huì)功能
第二章 廣告的經(jīng)營(yíng)管理
第一節(jié) 廣告經(jīng)營(yíng)管理概念
第二節(jié) 廣告經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)
第三節(jié) 廣告經(jīng)營(yíng)管理效益
第三章 廣告的社會(huì)管理
第一節(jié) 廣告?zhèn)惱砼c社會(huì)責(zé)任
第二節(jié) 廣告自律與行業(yè)規(guī)范
第三節(jié) 廣告法規(guī)與行政管理
第四章 企業(yè)的廣告管理
第一節(jié) 企業(yè)廣告管理的任務(wù)
第二節(jié) 企業(yè)廣告的組織系統(tǒng)
第三節(jié) 企業(yè)廣告的決策程序
第五章 企業(yè)與廣告代理
第一節(jié) 廣告代理與代理關(guān)系
第二節(jié) 代理方式與代理責(zé)任
第三節(jié) 代理選擇與客戶評(píng)價(jià)
第六章 廣告公司的管理
第一節(jié) 廣告公司的分類特征
第二節(jié) 廣告公司的組織結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 廣告公司的運(yùn)作收益
第七章 廣告公司的經(jīng)營(yíng)
第一節(jié) 廣告公司的人力資源
第二節(jié) 廣告公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
第三節(jié) 廣告公司的客戶維護(hù)
第八章 傳統(tǒng)的媒介廣告
第一節(jié) 廣告媒介的發(fā)展演變
第二節(jié) 傳統(tǒng)廣告媒介的特點(diǎn)
第三節(jié) 傳統(tǒng)媒介的廣告營(yíng)銷
第九章 新媒體廣告管理
第一節(jié) 媒體創(chuàng)新與互動(dòng)性態(tài)
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)廣告與手機(jī)廣告
第三節(jié) 植入式廣告價(jià)值變革
第十章 廣告策劃與創(chuàng)意
第一節(jié) 廣告目標(biāo)與廣告管理
第二節(jié) 廣告策劃流程的管理
第三節(jié) 廣告策略與創(chuàng)意指導(dǎo)
第十一章 廣告調(diào)研與評(píng)估
第一節(jié) 廣告調(diào)研評(píng)估的價(jià)值
第二節(jié) 廣告調(diào)研的基本方法
第三節(jié) 廣告效果的評(píng)估模式
第十二章 廣告預(yù)算的管理
第一節(jié) 廣告預(yù)算的科學(xué)價(jià)值
第二節(jié) 廣告預(yù)算的合理分配
第三節(jié) 廣告預(yù)算的編制方法
第十三章 廣告的整合管理
第一節(jié) 營(yíng)銷戰(zhàn)略與品牌規(guī)劃
第二節(jié) 公共關(guān)系與促銷配合
第三節(jié) 系統(tǒng)協(xié)調(diào)與整合傳播
主要參考文獻(xiàn)
后記
要艱苦地與對(duì)方交涉一點(diǎn)一點(diǎn)地辦。他不無(wú)得意地講:“我人長(zhǎng)得誠(chéng)實(shí),辦事也很實(shí)在,所以人家看了樣子就愿意和我做生意!痹谏倘说木髦刑孤冻鲆环N內(nèi)心的真誠(chéng)。后來(lái)他把這種形象性的認(rèn)識(shí)貫徹到娃哈哈的形象策略之中:“哀兵必勝”,這幾乎成了娃哈哈廣告策略中最常用的一種方式。多年來(lái)企業(yè)拿出8000多萬(wàn)元資助教育事業(yè),參與社會(huì)福利,用高頻率的媒介曝光宣傳一種略顯謙恭的社會(huì)奉獻(xiàn),娃哈哈把自己的形象定位在“愿千家萬(wàn)戶笑哈哈”,通俗而又深刻,用低調(diào)博得社會(huì)的認(rèn)可與同情。非常可樂(lè)的推出宣稱“中國(guó)人自己的可樂(lè)”,正可以看做是一種“哀兵必勝”的廣告訴求。大衛(wèi)·奧格威在《一個(gè)廣告人的自白》中有一段關(guān)于品牌形象的名言:“我們認(rèn)為,每個(gè)廣告作為對(duì)品牌商譽(yù)長(zhǎng)期投資的一部分,必須被看做是對(duì)品牌形象這一復(fù)雜象征的貢獻(xiàn)!边@也許可以當(dāng)做是對(duì)企業(yè)形象策略在廣告策略中持續(xù)性表現(xiàn)的一種最好總結(jié)。
在公司的形象策略中,如果從概念層級(jí)上看,有總體的形象策略、品牌形象策略、廣告創(chuàng)意策略等。在廣告策略之中貫徹這種形象策略,最為明顯的就是企業(yè)的形象廣告。形象廣告往往是企業(yè)理念與企業(yè)精神、企業(yè)形象的某種濃縮。當(dāng)年在廣東太陽(yáng)神集團(tuán)處于如火如荼的時(shí)期,電視觀眾最常見(jiàn)到的是由一個(gè)大寫的人字所托起的一輪紅日,伴隨著一曲令人傾心的樂(lè)曲:“當(dāng)太陽(yáng)升起的時(shí)候,我們的愛(ài)天長(zhǎng)地久!边@則形象廣告淋漓盡致地詮釋了太陽(yáng)神公司的形象追求,從中幾乎看不到任何品牌包裝的商業(yè)痕跡,盡是對(duì)人的關(guān)懷和人性的張揚(yáng)。這種純以形象為主的廣告策略今天雖然仍時(shí)有所見(jiàn),但已不如早期那么頻繁了,F(xiàn)在我們看到的更多的是把形象追求與品牌追求融為一體的品牌形象的塑造。
這并不奇怪。公司之所以熱衷于使用廣告和市場(chǎng)營(yíng)銷組合的其他元素來(lái)建立品牌形象,這是因?yàn)樗鼈冋J(rèn)識(shí)到,好廣告并不僅僅是“銷售產(chǎn)品或服務(wù)”,它更重要的是,如奧格威所講的,要塑造消費(fèi)者頭腦中的品牌形象。而這種品牌形象或個(gè)性,部分地決定了其品牌能從消費(fèi)者那里可得到的價(jià)格補(bǔ)償。也正是這種品牌形象與品牌主銷渠道及其他資源一起,決定了公司總體上的市場(chǎng)價(jià)值。因此,塑造品牌形象就是企業(yè)形象戰(zhàn)略在廣告策略中的最集中的體現(xiàn)。在我們今天所看到的一些最成功品牌中,幾乎無(wú)不對(duì)這一結(jié)論給予說(shuō)明。幾十年來(lái),百事可樂(lè)作為一個(gè)繼可口可樂(lè)之后的挑戰(zhàn)者角色,為了更加突出自己的個(gè)性,它把自己包裝成年輕一代的追求,在形象上崇尚自由,否定傳統(tǒng)。
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