從 2005 年第一次出版、2007 年修訂，至今已過去 16 年了。 過去的 16 年，以互聯(lián)網(wǎng)為標志的信息技術(shù)迅猛發(fā)展，帶動了中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和平臺經(jīng)濟高歌猛進，同時也催生了組織的平臺化轉(zhuǎn)型和平臺模式的迅速崛起。從 2018 年開始，互聯(lián)網(wǎng)平臺概念已連續(xù)四年被寫入政府工作報告，從為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級賦能到搭建更多共性技術(shù)研發(fā)平臺，提升中小微企業(yè)創(chuàng)新能力和專業(yè)化水平，無不體現(xiàn)了國家對平臺經(jīng)濟的重視。組織的平臺化轉(zhuǎn)型使得組織管理者不僅要應(yīng)對組織內(nèi)的結(jié)構(gòu)調(diào)整的挑戰(zhàn)，還要面臨頻繁的組織間業(yè)務(wù)滲透和邊界模糊所引發(fā)的變革需求。因此，從組織間關(guān)系的視角將外部組織納入組織設(shè)計的范疇必要而又迫切。
正是在這種平臺經(jīng)濟高歌猛進、機遇與挑戰(zhàn)并存的背景下，我們提出中國管理研究應(yīng)進一步加強對組織間關(guān)系管理的關(guān)注，以提升組織競爭力，為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型賦能 ①，并發(fā)表了一系列研究成果�；�于以上的持續(xù)思考和研究，我們認為應(yīng)該及時將組織間關(guān)系視角下的組織設(shè)計理念和方法體現(xiàn)在教材中，這也是本教材再版的初衷。
本次修改主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
1. 內(nèi)容增加
以平臺化為背景，強化了對組織間關(guān)系管理的理解，在第 2 章增加了企業(yè)間組織設(shè)計理論概述模塊，在第 7 章增加了平臺型模塊，在第 10 章增加了面向目標的績效評估設(shè)計和面向外部組織的績效評估設(shè)計模塊，在第 11 章增加了針對平臺組織形態(tài)的激勵方法設(shè)計和針對企業(yè)外部組織的激勵方法設(shè)計模塊，在第 13 章增加了平臺型組織的基本介紹企業(yè)內(nèi)部平臺的組織設(shè)計整合企業(yè)外部平臺的組織設(shè)計整合等模塊。
2. 內(nèi)容更新
在第 1 版出版以來十多年的概念迭代和知識更新的基礎(chǔ)上，我們更新和澄清了相關(guān)的內(nèi)容。一是更新和補充內(nèi)容，如第 11 章更新了針對企業(yè)生命周期的激勵方法設(shè)計，增加了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的股權(quán)設(shè)計內(nèi)容，補充了 EVA 考核的方法。二是重新梳理關(guān)鍵內(nèi)容，如第 13 章更新為基于邊界的企業(yè)組織設(shè)計整合，并根據(jù)平臺與生態(tài)系統(tǒng)的概念關(guān)系，將本章內(nèi)容重新編排為企業(yè)內(nèi)部平臺、企業(yè)外部平臺和商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，在此 基礎(chǔ)上進行細化和補充等。三是刪除陳舊內(nèi)容，如X 再造部分已經(jīng)被新的概念替代，故被刪除。四是更新引用文獻，隨著內(nèi)容的更新，我們對相應(yīng)的參考文獻進行了更新，補充了近十年，尤其是近五年的文獻。
3. 案例更新
為了體現(xiàn)企業(yè)組織管理的最新實踐，本版更新了全部的文末案例，這些案例主要來自近三年的大連理工大學(xué)的中國管理案例共享中心和中歐國際工商學(xué)院的中國工商管理國際案例庫。與此同時，我們還對每章的引例進行了更新和修改，使之更能體現(xiàn)出時代特色。
4. 經(jīng)典書籍推薦更新
本部分主要增加了最近五年新出版的在組織設(shè)計領(lǐng)域有影響力的書籍，并對經(jīng)典書籍用更新版本進行了替代，以及時補充最新內(nèi)容。
本書（第 1 版）出版后，得到了同行專家的肯定，在出版評審會上，來自學(xué)界和企業(yè)界的專家給出了高分評價；復(fù)旦大學(xué)、同濟大學(xué)、南京大學(xué)、中國科技大學(xué)、華中科技大學(xué)、重慶大學(xué)、華東師范大學(xué)和河海大學(xué)等三十多個大學(xué)將本書作為教材使用。為了更好地、及時地反映總結(jié)組織間合作的實踐和學(xué)術(shù)界的研究進展，我們計劃今后每六年推出修訂新版，努力使本書成為組織間關(guān)系實踐與理論的研究和交流的載體。
感謝第 1 版作者團隊為本書體系框架和核心思想的基礎(chǔ)奠定！感謝《變革時代的企業(yè)組織設(shè)計叢書》作者團隊的激情奉獻！感謝長期使用本書的三十余所高校師生的堅持和反饋！感謝中國企業(yè)管理研究會對我們從事組織間關(guān)系研究的支持和肯定，曾 4 次受邀在該會全國年會上就組織設(shè)計相關(guān)內(nèi)容做大會主題報告和同行交流！感謝《中國工業(yè)經(jīng)濟》《管理科學(xué)》《科學(xué)管理研究》《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》《經(jīng)濟管理》《科研管理》《預(yù)測》《科學(xué)學(xué)研究》《管理工程學(xué)報》《系統(tǒng)管理學(xué)報》等期刊對團隊研究成果的發(fā)表的支持，這些期刊發(fā)表了現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計的基本原則、總體框架和主要內(nèi)容（《管理科學(xué)》2006.2）、管理學(xué)百年演進與創(chuàng)新：組織間關(guān)系的視角（《中國工業(yè)經(jīng)濟》2012.12）、企業(yè)間領(lǐng)導(dǎo)力：一種理解聯(lián)盟企業(yè)行為與戰(zhàn)略的新視角（《中國工業(yè)經(jīng)濟》2011.3）等七十余篇有關(guān)組織設(shè)計的代表性論文。感謝同濟大學(xué)發(fā)展研究院和九華咨詢等機構(gòu)給予的案例支持！
參加本書修訂的主要有任浩、魏峰、金橋、任一、莫永鈞、孫菁、甄杰、葉江峰、郝斌、吳昀橋、歐陽娟、郭卓玭等。值此再版之際，懇請大家繼續(xù)關(guān)心和支持本書，你們的反饋和建議是對我們的最好支持！
任 浩
2022 年 8 月于喬頓花園