輕松拿結(jié)果：暢銷書《銷售鐵軍》作者、阿里鐵軍銷售戰(zhàn)神新作 中信出版社
定 價：69 元
都說銷售簽單越來越難，難在哪？企業(yè)的預(yù)算減少，遠(yuǎn)距離溝通成本增加，客戶決策流程長、變數(shù)大……當(dāng)市場環(huán)境不再水深魚多，只有能打硬仗的團(tuán)隊才會取得奪目的業(yè)績！賀學(xué)友根據(jù)銷售市場新變化，全面升級銷售簽單三板斧：同頻，從普通銷售到團(tuán)隊管理者，各司其職，人效提升；同力，用成體系、高效率的方法組團(tuán)打硬仗；同欲，上下齊心，力出一孔，始終保持高昂的士氣和拼搏的熱情。打造同頻、同力、同欲的銷售鐵軍，在成交難的形勢下也能輕松拿結(jié)果。
1，暢銷書《銷售鐵軍》作者、阿里銷售戰(zhàn)神賀學(xué)友，立足國內(nèi)銷售市場新特點，三年厚積薄發(fā)，全面升級打法，同頻、同力、同欲分別針對性解決人效、業(yè)績、士氣三方面問題，適合當(dāng)下市場環(huán)境，具有超強(qiáng)指導(dǎo)性。2，包括華為云、有贊等在內(nèi)的千余企業(yè)、百萬銷售人員的一線培訓(xùn)指導(dǎo)經(jīng)驗，深諳toB、toC銷售之道，匯集大量拓展、溝通、簽單經(jīng)驗，用實戰(zhàn)案例說話。3，不僅幫助銷售從業(yè)者拿業(yè)績，更關(guān)注他們的職業(yè)進(jìn)階、團(tuán)隊管理等長期發(fā)展問題，適合市場、營銷、商務(wù)人員和銷售團(tuán)隊管理者閱讀，更適合創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊閱讀。
暢銷書《銷售鐵軍》作者，阿里鐵軍銷售戰(zhàn)神，曾獲得11個銷售冠軍，是44%首面首簽紀(jì)錄保持者，人效業(yè)績管理雙增長第一名。現(xiàn)為驛知行銷售鐵軍創(chuàng)始人，他的銷售六脈神劍管理十二板斧等課程，專注教授實戰(zhàn)干貨。他幫助了十幾萬銷售人成長、成功，線下共服務(wù)如有贊、華為云等上百家企業(yè)，幫助他們打造屬于自己的銷售鐵軍團(tuán)隊。其中不乏人效翻倍、業(yè)績增長100%的成功案例。
序：簽單再難，也能輕松拿結(jié)果
引言：打造同頻、同力、同欲的銷售鐵軍
第一部分 同頻第一章 銷售團(tuán)隊要能攻城略地 有眼光：找到挑大梁的員工 培養(yǎng)人：激活銷售的戰(zhàn)斗狀態(tài) 留住人：讓新人易上手、成長快 用對人：搭建銷售員的職業(yè)坐標(biāo) 拉一把：給方法，給協(xié)助，給授權(quán)
第二章 管理者要做定海神針 管理者的三張面孔 規(guī)定動作做到位，才能提高人效 要抓大放小，也要控制節(jié)點
第二部分 同力第三章 以最高目標(biāo)為行動準(zhǔn)繩 先做好復(fù)盤，再定目標(biāo) 三步打破小富即安的增長瓶頸 樹立銷售標(biāo)桿，讓強(qiáng)者更強(qiáng) 共同做大蛋糕的團(tuán)隊?wèi)?zhàn)術(shù)
第四章 用戰(zhàn)術(shù)拿下業(yè)績 客戶開發(fā)：精準(zhǔn)挖掘并跟進(jìn)溝通 巧妙預(yù)約：讓客服順理成章接受拜訪 有效拜訪：成為掌控全場的行業(yè)專家 報價：弄懂客戶的預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn) close逼單：臨門一腳拿結(jié)果 二次開發(fā)：提升復(fù)購率，讓客戶變成回頭客 銷售魚塘：最大限度轉(zhuǎn)化社交資源
第五章 用制度保障業(yè)績 鐵的紀(jì)律才能拿到鐵的結(jié)果 制度要兼具嚴(yán)肅性與普適性 售后：使用CRM系統(tǒng)進(jìn)行溯源 強(qiáng)制公開與撿回：客戶信息是團(tuán)隊財富 及時迭代與完善，制度要長期有效
第三部分 同欲第六章 有凝聚力才有簽單戰(zhàn)斗力 管理者有擔(dān)當(dāng)才能上下齊心 一鼓作氣，首面首簽的亮劍精神 用鐵的意志拿下鐵的成績 穩(wěn)定住、延續(xù)好團(tuán)隊的絕佳狀態(tài) 疏導(dǎo)與解決團(tuán)隊的負(fù)面情緒
后記
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